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    可变薪酬:准备好实现飞跃了吗? 你想要提升员工的绩效表现,但是不知道什么样的方法才能真正奏效?什么才能激发员工实现自我超越呢? 额外的金钱奖励或许奏效。 绍姆堡薪酬咨询公司的Karen Vujtech,SHRM-SCP, 和Stormont-Vail HealthCare 公司的薪酬与福利/人力资源信息系统/工资单主管Lisa Carlton,SHRM-SCP二人建议:可以考虑为员工超过普通标准或期望的绩效表
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    2017年01月04日
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    如何与猎头公司高效地合作(下篇) 让高层管理者露面与用人经理争论没有意义,因为他们不是企业的领导者。但是在进行猎头工作时,人力资源管理者必须确保企业高层管理者,特别是企业董事会,能够为猎头专员提供需要的信息、反馈及其获得路径。 比如,许多猎头公司都会在企业高层管理者面试候选人之前对企业高层管理者进行培训。人力资源部门不能被动。人力资源部必须确保猎头公司的培训是切实有效的,如此高层管理者才能知道如何问出自己需要的答案,同时保证
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    2017年01月04日
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    如何与猎头公司高效地合作(上篇) 人们常将“招聘”和“猎头”两个术语混淆,而事实上这两个词具有霄壤之殊。 招聘一词强调为企业从技术岗到管理岗等所有必要的岗位填补人才空缺,以保证企业的正常运营。招聘也常被称为有条件搜索,即只有当招聘服务商为自己签约的岗位聘到了合适的人才时,才能获得相应的报酬。因此,许多实例表明,用人单位可能会同时雇佣多个招聘服务商为同一个职位招聘候选人。 而猎头一词指的是寻找那些能够制定政策和战
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    2017年01月04日
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    思想多样化与激发创新 我们的大脑无时不刻地建构着各种理解客观世界的认知模型,在这些模型的指导下我们能够做出推理和假设,帮助我们应对所处的环境。 然而,在这个渴望创新的商业世界里,“假设可能是十分危险的。人们并不清楚自己的无知,”赫尔曼国际首席执行官(Herrmann International)Ann Herrmann-Nehdi认为。 Herrmann-Nehdi在2016年6月举行的《SHRM
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    2017年01月04日
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    咬住变革不放松:十项要点 通用电气前首席执行官杰克.韦尔奇先生曾有一句名言:“软性问题也是硬性问题。”这一经营格言对于正在尝试发起企业文化变革的人力资源管理者来说,具有切实可靠的指导意义。人力资源领袖Norm Sabapathy 于6月21日在《SHRM 2016年全球人力资源管理大会暨博览会》中的一场大型会议上为参会者分享了重塑企业文化的十项要点。 Sabapathy说:“我知道许多人都认为企业文化是一个模
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    2017年01月04日
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    人际关系管理:你是什么星座? 你的星座预试着什么?最近,一位擅长占星术的朋友告诉我,天秤座的我喜欢平衡,讨厌冲突。她对我诚然公正的评价使我开始思考那些在自己和同事打交道过程中发挥作用的种种因素。虽然大部分人并不会依靠星象来指导自己建立人际关系——占星术是一门艺术而非科学,即便有时会与事实巧合——但是,人力资源管理者完全可以通过思考那些与工作相关的因素而成为工作场所中的明星。 在日常工作中,人力资源管理者需要与企业
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    2017年01月04日
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    采用GRIP提升团队合作效率 在当前这个复杂、跨学科以及职能部门之间相互依存的商业世界,人力资源专家均认同合作的重要性和日益增强的必要性。但是,这并不意味着人力资源管理者自然而然就能够明白如何合作,就能够善于培育高效的合作或者能够向内部成员展示如何将高效合作的抽象目标转化为实战技巧。 本文将解决上述问题。让我们假设你正在带领一个团队,比如一个部门、一项举措、一个项目或一支任务小组。为了帮助你更好地管理团队,我们将
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    2017年01月04日
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    沃尔玛引进电子员工排班系统 沃尔玛百货有限公司最近在全美国范围内超过650家连锁超市中引进了一项全新的电子员工日程安排系统。这家零售巨头认为该系统的引进有助于员工在销售旺季更加连贯且透明化地安排轮班,为顾客提供更优质的服务。 这家美国最大的零售巨头在今年七月底推出了这项名为“顾客优先的日程安排”的新系统,以便在全国各大购物中心广泛推广之前,测试如何更加有效进行员工排班以及还有哪些方面有待改进。沃尔玛于去年启动了
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    2017年01月04日
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    你的下一份工作向哪里跳?原谷歌职业发展经理、职业设计家一席谈 如果你持续从事一份工作超过四年或五年,你的工作角色很有可能已经发生了转变。四至五年往往是人们持续任职一个岗位的平均年限。考虑到这一点,原谷歌职业发展经理Jenny Blake认为,是时候以一种全新的方式思考工作转换的问题了。2011年,Jenny Blake离开工作了五年的谷歌公司,并开始以职业和商业策划师的身份独立创业。在Jenny Blake的新书《唯一重要的是您的下一份工作》(The
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    2017年01月04日
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    首席执行官(CEO)薪酬走势—因素、组合与普通员工的比例 更小的短期激励数额、一蹶不振的股价使CEO们的整体薪酬缩水。 首席执行官的薪资五年来首次降低。根据美世咨询公司的一份分析报告显示,去年标准普尔500指数(S&P 500)覆盖的所有公司的首席执行官的年薪中位数为1030万美元,与2014年的1036万美元相比有所下降。 分析报告指出,此次首席执行官降薪伴随着S&P 500企业的收入减少以及为高层管理者支付的短期激
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    2017年01月04日
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