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    王石:我用万科34年经历,换来这4条人才管理经验 来 源|组织与人才发展研究院(ID:IOTD2019) 作 者|王石 从1988年出任改制后的万科董事长兼总经理,30年间,万科已经成为中国房地产市场毫无争议的龙头公司,王石也成为标杆性的企业家。今天分享一篇王石先生的文章,总结了王石先生在万科发展过程中的真实感受,以及他所提炼出来的4条公司管理经验与用人方法。01强弱关系 我曾经问过自己,给万科带来了什么?首先,选择了一个
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    2021年06月22日
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    GameStop首席执行官将离职希望招募商业转型人才!  据报道,美国大型线下连锁游戏销售店GameStop首席执行官George Sherman将于2021年7月31日离职,其实在今年4月中旬的时候,GameStop官方已经在做招募新CEO的准备工作了。 据悉,此次首席执行官George Sherman将于2021年7月31日离职,在接下来的一段时间里,如果GameStop官方找到了合适的人选,就会提前委任新CEO。George Sherman于
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    2021年04月21日
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    人才“流失”新形态——精神性离职 每个优秀却失意的职场人都有些相似的经历。 4年前,我的好友毕业后入职全球500强美企,她学历最高,专业对口,性格开朗与同事相处愉快。 她的工作量是全部门员工两倍,负责的所有项目花费最少、产出效益最高,工资稳定保持同岗同事三分之二、低于同龄和同工龄所有人五分之一。 是乐观让她坚持下来。 年底,在持续加班两个月后的某个星期一,她看到了部门其他同事被破格提拔的公告,那封极尽想证明
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    2021年03月23日
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    浅谈未来的人才管理 在办公室工作时,我会尽量花些时间四处走动,这样我可以有机会与员工多见面并和他们聊天。这也让我养成了随身携带笔记本的习惯,当员工提出问题时,我可以很方便地记下来。 直到现在,我还随身带着笔记本用来记录我的想法。当我翻阅笔记本时,偶然发现了一些关于未来HR的演讲笔记。 当我翻看这些笔记时,我突然意识到,与HR的未来相比,更重要的是它们与未来人才管理有关,这影响了整个企业。考虑到目前发生的一
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    2021年01月18日
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    【深度】张一鸣:越是高级人才,越要看一些基本素质 如果内部的管理,达不成外部的成果,那么管理再精细的组织,最终也会走向消亡。 如何才能让内部的管理,达成外部的成果呢? “目标”是其中重要的落脚点。我们唯有完成一个个目标,服务好客户/用户,才能实现我们的战略,最终达成我们的愿景。目标管理是企业管理的核心。 目标达成,人是关键因素,其中高级干部的素养又是关键中的关键。 张一鸣是一个以目标驱动的创始人,字节跳动是一家以目
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    2021年01月12日
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    企业人才分6个层次,你是第几流人才? 所谓厉害的人,遇到问题时的思维模式,跟我们的差别在哪?这篇文章里,作者从“一家零售店的困境”出发,用实际例子来解读6种层次不同的人才,是如何思考、解决问题的。思维层次,很大程度会决定你的财富深度。 文章看不懂的地方可以多读几遍,多思考一下,毕竟看完不是目的。企业人才的6个层次,反映的是人才面对问题时不同的处理方式和思考角度,也可以自测一下你在哪个层次...✍️黑土
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    2020年11月30日
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    美团最重要的5条人才方法论 编者荐语: 今天为你分享的这篇文章,总结了美团内部5条重要的人才培养方法论。 文章列举了一些美团内部的具体思考和做法,有些做法看似是一些细节,日积月累下来却是真正的战斗力来源。分享给你,相信会给你带来新的启发和思考。 2012年2月19日,王兴发了一条微博:“上周五开会时,一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点,讨论接近尾声,需要有人整理会议记录,涉及流程图的部分用
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    2020年09月18日
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    人才不是选出来的,是剩下来的 「创业时,我需要什么样的人?怎么样才能打造一支好的团队?」 但凡你选择创业,就会发出这样的自问。创业一般有两种情况,第一种是真的创业,之前什么都没有,要从0-1;另外一种则是大公司进行创新业务。不管是哪种情况,开展业务最紧要的就是找到自己的团队。 我想告诉大家,0-1阶段我们要的是星星之火可以燎原。有了优秀的人才之后,吸引力法则才会让更多的人来加入团队,先招兵买马,然后再大干一
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    2020年07月14日
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    "特殊人才“李佳琦竟一年就落户上海!揭开职场潜规则 李佳琦又上热搜了。这次不是因为“豪宅”、娱乐八卦,而是因为落户上海。上海市崇明区人社局日前发布崇明区2020年第一批特殊人才引进落户公示名单,李佳琦在列,申报单位为李佳琦担任大股东的公司。李佳琦作为特殊人才落户上海的消息一出,引发网友热议。  有网友质疑 “有钱就叫特殊人才?”“这是叫我们都去带货吗?”“开绿灯了?大可不必。”不过,更多网友表示理解。有网友称:“无可厚非吧?毕竟是全国top2的销售
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    2020年07月06日
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    留不下的人才,企业最高的隐性成本 来源:张丽俊(zhanglijunCherry) 2019年10月份,财富中文网发布了《2019年最受赞赏的中国公司》排行榜,华为蝉联第一。 不少企业家与管理者都在热议华为的底层逻辑,而财富中文网也对榜单进行了解析:排名靠前的上榜企业有不少是在管理质量方面取得了高分。 华为的企业管理质量,多年来一直为人称道。早年任正非曾说过这样一句话:人才不是华为的核心竞争力,对人才的管
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    2020年06月09日

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