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企业如何才能更好地进行培训需求分析？很多企业劳心费力组织完培训后，员工似乎不领情，反而牢骚满腹，培训效果更是无从谈起。那么这些问题症结在何处呢？从影响培训效果实施的因素来看，很关键的一点就是没有做好企业的培训需求分析。在现代企业中，培训需求分析是现代培训活动的首要环节，是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要，是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。那么，企业应当如何做好培训需求分析呢？培训在人力资源战略中的地位愈发重

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2016年05月25日
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全方位揭秘阿里面试、晋升、层级、培训体系阿里巴巴是怎么面试的？ 2009年，我在北京创业，做自己的公司。有一天接到一个电话说“天机老师，您想不想到杭州工作”，我当时想“杭州？什么都没有，不去！”。他说“阿里巴巴要不要考虑一下”，我觉得可以考虑一下。我说出愿意考虑之后，陆续有三个电话从阿里巴巴打过来，包括我的主管、HR和行政。HR在我没去面试之前和我聊了一个多小时，没有聊其他的东西，她聊的是阿里巴巴的梦想是什么。同样

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2016年05月04日
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公开课《培训经理的八项修炼》上海 5月27日背景：培训经理应该具有什么样的胜任特质？互联网时代，对我们的培训经理提出什么样的要求？卓越的培训应该具有什么样的思维？从思维到行为技能，培训应该如何培养自己的能力，掌握一系列的方法论，从而提升自己的专业度。全脑思维框架下的培训管理的方法论，给我们的培训经理带去什么样的自我成长与学习的启发呢？对象：企业培训管理人员（培训总监、培训经理、培训主管） &

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2016年05月03日
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培训，为什么没有效果？说到培训，各个企业最普遍也最大的疑问就是：花了那么大的成本和代价（时间、人力、物力、财力等等一切都含在其中），可为什么收效甚微，扔一块石头在湖里还起个水花呢，可这培训却连个波纹都没有？其实，纵向和横向比较之后，根据80/20法则，我们发现，问题主要体现在以下三个层面，解决办法也蕴含在其中。第一个层面体现在：80%的成本是用在招聘还是培训？招聘是一个注定要占据80%以

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2016年04月25日
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深究|当代企业为何留不住年轻人我们家有好几个千禧一代，其中3个刚开始尝到工作生活的滋味。我每天都在研究他们，惊叹于他们的早期经历与我有多么不同。时我觉得这是因为他们和我不一样。有时我觉得是这个世界变了。我不知道正确答案是什么——但至少我能一眼看出哪些答案是错误的。大规模幻想破灭的答案是更多HR和培训上周，我收到了一封来自哥伦比亚大学职业研究学院(Columbia University School of Professiona

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2016年04月22日

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想做好HR培训管理，可以这样做？有人在问，在HR六大模块中，哪一个模块是难做的？有人说是培训管理模块。而在笔者看来，HR六大模块中，没有一个是简单的，关键在于你所做到的深度。之所以会认为培训管理模块困难，是因为与其他模块相比，培训模块的的价值体现不那么显性且周期最长。其他的模块都会有一个固定的周期或者是进行职能管理，只有培训模块是每个企业一定都会涉及到，即使没有完善的培训体系，一个老师傅对新员工的言行带教其实也是一种培训

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2016年03月24日
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免费HR快速签到工具，活动培训必备，不止节省4小时！你是否还记得在2015年末！一款活动培训签到应用“签到啦”横空出世，HR们得知后争相踊跃注册使用，并积极给我们带来许多宝贵意见。如今，经过了三个月的岁月洗礼，“签到啦”已经褪去初生时的稚嫩，不仅收获好评无数，更被广大HR们誉为“新一代HR神器”！在这三个月中，我们也感谢诸多热心的HR用户们，大家在使用的过程中给到了“签到啦”许多成长的建议与意见，“签到啦”在大家的热爱下不断

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2016年03月15日
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如何hold住培训、演讲、报告现场随着“学习型组织”的概念在越来越多企业中被确立和被实践，相信有许多的职场人士会遇到被要求专业分享或客串培训讲师的经历，于是困扰在很多人面前的一个现实的问题--培训课怎么上？培训是个很综合的工作，关于培训的话题需要写出整本书出来说，但如果回到我们上面的疑惑“一堂培训课怎么上？”那就简单很多。一般来说，除了课件内容外，要上好一堂培训课要关注三个问题： - 如何进行培训的开场？

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2016年03月15日
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经济寒冬！预算被减？培训人如何应对？怎么样才能保证部门的预算不被消减，并且争取到更多的资源呢？答案就是“价值”。当你能够证明自己的价值的时候，上述的问题就会迎刃而解。最近相信大家也有看到许多关于中国经济的报道，诸如“2016依然是经济最困难的一年”、包括“经济寒冬“名词不断涌现。作为需要为组织“锦上添花”的培训人，你会担心在寒冬中自己职位不保吗？怎么样才能保证部门的预算不被消减，并且争取到更多的资源呢？

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2016年01月22日
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马云最新演讲：星巴克员工的笑不是培训出来的中国互联网公司代表人物之一马云，在2016年1月12日终于说出了一个秘密：他刚创业时，星巴克就是他心中的神话，为此他去美国时专门跑到星巴克门店去看店员的微笑是怎么培训出来的。看过之后，他说星巴克卖的不是咖啡… 以下为马云演讲实录：一、星巴克是了不起的公司特别荣幸，其实星巴克在我心目中是一个非常伟大了不起的公司。我刚开始创业的时候，星巴克就是一个神话。我记得去美

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2016年01月15日

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