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逻辑层次，如何在培训中应用？来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志在玛丽莲老师的课程上，对我冲击最大的还是逻辑层次。这个逻辑层在NLP里有系统的介绍。而玛丽莲老师的逻辑层次把精神层面改为了Vision（愿景）。逻辑层次的最大作用在于帮助我们梳理清楚自己人生的愿景、和使命价值观等，挖掘个人深层次的内容，激发个人的潜能，改变自己，形成系统化的一致。在培训来看，对我启发较大的

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2017年08月31日
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搞培训的，你在这四个层次的哪一层？来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志培训经理，在和机构或培训师合作时，你在哪个层次上？课程采购者我们常说的课程贩子，也就是培训想到的就是请老师来上课，接到业务的需求时想到的也是课程。在这种情况下，其貌似成功的衡量标准就是课堂效果不错，学员上好课后都说这个老师不错。为什么说貌似成功？这与我们自身的定位有关，也与未来想把

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2017年08月29日
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RMSPAF六度学习设计模型，让培训更有效来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志 CSTD学习设计师认证项目基于大量实践和理论，推出了RMSPAF六度学习设计原则。六个原则不仅仅是学习设计的方法论，更是评估学习设计有效性的6个标准，它们既相对独立，又相互承接、相辅相成、相互支撑。一、关联度（Relevance）成人学习目标导向很强，大多数追求“实用主义”。情境教学理论认为学

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2017年08月29日
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HR这样管理实习生，保证他们不再“调皮”！ HR们经常会很头疼“实习生”，他们与正式员工不同的是，他们一没有社会经验，二没有工作经验，三自理能力相对来讲或许还比较差，但是却和正式员工一样，需要在企业提供的岗位上，真正的去实践，并产出价值，为企业所用，同时获得工作经验和对应的劳务报酬。所以我们对于实习生的管理就要有别于其它的员工，要注意以下这些事项：一、不能一交了事今年的一批实习生进入公司之

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2017年08月23日
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任正非告诉你：什么是真正的培训？编辑|环球人力资源智库部分资料来源于网络华为重大宣布：正在研发人工智能处理器，并会在适当的时候发布研发成果。惊天一声雷，简简单单的一句话，背后却暗藏无限玄机，有着极大的想象空间。人工智能处理器的研发的竞争中，华为又站出来了！回到1996年的华为，处于确立其在中国通信领域领导地位的关键阶段，华为公司总裁任正非发表了题为《培训：通向明天的

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2017年08月02日

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搞培训的，你在这四个层次的哪一层？培训经理，在和机构或培训师合作时，你在哪个层次上？课程采购者我们常说的课程贩子，也就是培训想到的就是请老师来上课，接到业务的需求时想到的也是课程。在这种情况下，其貌似成功的衡量标准就是课堂效果不错，学员上好课后都说这个老师不错。为什么说貌似成功？这与我们自身的定位有关，也与未来想把公司的培训带到什么样的位置有关。如果定位是支撑战略和业务，帮助学员解决业务问题，想

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2017年07月12日
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阿里巴巴是如何面试、培训、提拔人才的？（太全面了）来源网络现在，阿里巴巴继续打造着商业神话。剥开其闪耀的光环，人们对它的招聘、员工晋升等公司运营细节似乎更感兴趣。有篇文章这样说到：到小公司学技能，到大公司学制度。这篇文章的作者曾任阿里学院培训负责人，他将为大家揭开阿里巴巴的晋升、层级和培训体系，让你看到一个真实的阿里。阿里巴巴是怎么面试的？ 2009年，我在北京创业，做自己的公司。有一天接到一个电话说“天

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2017年06月27日
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培训评估的全脑思维模型来源：章法森严（ID：johnsonzhang0807）作者：章森有人说: 培训评估是世界难题! 又有人说: 没有评估的培训,都是耍流氓! 如何, 做培训评估呢? 笔者基于多年的培训评估经验, 总结出一套培训评估管理的框架, 简称为:培训评估的全脑思维模型! 一、模型假设 1、培训评估"优化"论！在分享这个模型之前

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2017年06月26日
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招聘、绩效考核、培训和薪酬福利，HR都需要哪些素质？来源：《第一财经周刊》，有删减人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于HR的要求都不太相同，所以要找到最适合自己的发展方向。招聘部门偏重要求：有良好的沟通、策划、组织能力，且需要一定经验。招聘部门的主要工作分为两部分：一部分面向毕业生。HR部门往往会组建一个校园关系团队，与学校一起组织项目、管理实习生等。因为要和学校打交道、组

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2017年06月26日
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培育新员工，你必须知道的13条铁则！ 01、明确培养新员工的重要性做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是，遇到的上司及前辈会是什么样的人呢？对他们的成长是否有正面影响呢？或者，他们会完全被那些不称职的上司毁掉？所以，培养新员工

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2017年06月13日

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