• 江帆
    向前多看几步的意识和功力 在企业日常的工作中,常常会遇到这样的情况,如果事先向前多看几步,很多问题可以提前避免的。   如,大到开设一个机构,如果不是仅仅为铺点而开机构,而是在开设前真正好好评估过人才储备、市场情况、公司可配置资源等,模拟一下开设机构后的经营,有些机构是不会去开设的,就可以避免花了很多成本却没有业务和利润的尴尬状况。   又如,小到组织一次活动,如果不是仅仅应付一下为搞场活动而搞
    江帆
    2014年09月28日
  • 江帆
    遇见塑造人的企业和主管 最近遇到几个真实的事例,都是员工在一个企业或主管下面没有机会,但换了企业或主管后发展很好的故事。   事例一:某候选人到一公司A部门面试,本来面试通过的,但因为刚好A部门的主管要更换,她的录用被暂停了。因为初试印象还可以,然后被推荐到B部门,B部门主管面试后,找了薪酬要求高的理由没有接收。面试了好几轮都似乎差点运气没有录用。其中有个面试官觉得她不错,本公司没有机会,推荐她
    江帆
    2014年08月29日
  • 江帆
    避免做缺乏职场情商的“孩子” 现在正是许多应届毕业生到新的工作岗位报到的季节,有一些刚走上工作岗位的网友留言问刚参加工作要注意些什么。   这让我想起几年前的一个应届毕业生Mike的故事。 Mike是因有点关系推荐进的公司,当时参加管理培训生项目。刚进公司不久,公司组织了一次秋游,当时是一行30多人晚上乘火车,带队的是40来岁的某部门经理Tom,Tom不是Mike的主管。   在分配卧铺位置
    江帆
    2014年08月22日
  • 江帆
    老板与下属的意见冲突 最近,有一个机构的老板急着跟我说他下面的一个部门主管如何不遵从他对这个部门人员临时工作安排的决定,如何工作不力。   听下来,这个老板对人员的安排是比较合理的。但我有点疑虑,因为是临时工作安排,并不是一件原则性的事情,这个老板为什么一定要强制干预下面部门主管的工作,而不让部门主管自己做决定。   我比较委婉地表达了这样的事情可以让部门主管自己做决定的意思。 这个
    江帆
    2014年08月14日
  • 江帆
    影响组织效率的三个因素 最近遇到有意思的现象,一些总部的部门想尽办法在各机构增设本职能系列的岗位,提升岗位职级和薪酬标准,却不见产出更高的利润和承担更多的实际职责。   经历过公司筹建到发展阶段的人往往有这样的感觉,企业初创时,每个人分工没有那么细,工作范围和工作量都很大,相互间配合默契,组织非常高效;随着公司的发展,部门和岗位越来越多,分工越来越细,效率越来越低,大量精力花在不产生业务价值的内部沟通
    江帆
    2014年08月07日
  • 江帆
    感觉“上司不如我”怎么办 (本文发表于《中国培训》人才管理版2014年第5期,杂志中文章标题《摆脱“上司不如我”的心理魔咒》,内容较本文略有修改。) 在职业发展的经历中,每个人都会遇到不同的上司。有的上司让你觉得可以学到很多东西,有的上司让你觉得和蔼可亲很舒服……也可能有上司让你产生“上司不如我”的感觉,遇到这种不好的感觉怎么办呢?   先看一个案例:   案例一:名校毕业生感觉“上司不
    江帆
    2014年08月07日
  • 江帆
    避免预定假设的沟通 最近,与一些人沟通,解决一些事情,感觉很多时候在沟通前人们就带有过往经验中习惯性的预定假设,这些假设极大地误导并阻碍了沟通的效果。这里,从现实工作生活中分几类举例说明这些预定的假设:   1、对待人,避免预设以往对某一类人的偏见 以前曾经听到一个主管反馈其下属Lucy抱怨工作量大,工资偏低,发奖金时抱怨奖金太少。凭经验对Lucy印象就不大好,感觉她不愿意承担责任,喜欢讨价还价
    江帆
    2014年07月29日
  • 江帆
    两个候选人的面试分析 最近面试了两个区域负责人的候选人,两个人都在行业内工作了10多年,都在同业公司做过区域负责人,都带领过销售团队。面试中A、B两个候选人的风格完全不同,初看A给人的印象似乎是朴实平淡不善言谈,而B给人的印象是精力充沛积极健谈。   如果仅从从面试的谈吐来看,B似乎要远胜于A。但仔细分析两人对一些问题回答的内容,答案就反过来了。以下是一些同类型问题的回答:   1、上一年您
    江帆
    2014年07月18日
  • 江帆
    赌球的24小时(小小说) 中午12:30 人力资源部新员工招聘专员张晓璐去茶水间冲咖啡,有几个同事在讨论淘宝上买足球彩票的事,争论着下一场半决赛巴西对德国押谁赢的胜算大。   张晓璐本来不怎么关心足球,也从来不买彩票,但今天得到分管副行长的表扬,心情特别好,也凑了过去。她觉得巴西是历史强队,也是东道主,东道主赢的概率肯定要大,就这样押巴西。人大劳动经济学硕士刚毕业的她喜欢用逻辑找依据理性做判断。今天感觉不错
    江帆
    2014年07月18日
  • 江帆
    答网友问:如何改善招聘渠道 网友高先生留言: 江总,关注您的公众号很久了,很喜欢你的文章风格,最近的一篇《招聘,谁的责任》引起了我很多的共鸣。   我现在遇到的问题是公司常用的网络招聘渠道简历质量较低,部门一直在抱怨,我们准备启动的内部推荐活动,一方面奖励经费没着落,另一方面也遭到部分部门经理的反对,因为担心部门内部形成小圈子不好管理。   目标人员又不需要用到猎头服务,自己想做内部猎头找对口公司的
    江帆
    2014年07月08日

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