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凑个热闹，谈谈宝宝强和马蓉的婚后财产分割问题前情不再回顾。当下的焦点就是宝宝强与马蓉婚后财产分割问题。 2016年福布斯中国名人榜显示宝宝强的年收入是2600万人民币，位列第71位，这仅仅是他公开显示的财产，他在综艺节目上的收入早已过亿，投资并参演的电影票房也破8亿，王宝强的身价应该早以亿来计算了。在宝宝强发布离婚声明前的几个月中，宝亿嵘经历了两次股权变更，2016年3月25日，宝宝强成为宝

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2016年08月17日
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“批量劝退毕业生”事件的疑点和启示这两天，各大媒体相继报道了一条标题为“招行批量劝退上百名毕业生，三方协议成废纸”的消息。事件大致经过：招商银行上海分行在与今年拟入职的应届生签订“高校三方协议”，并向学生发出“录取通知书”之后，以实习期考核不合格为由劝退近百名应届毕业生。被劝退的众多毕业生自发组建了微信群，并在网上发帖，事件这才得以曝光（以上内容来自媒体报道）。这条消息出来后，网上论坛和HR朋友圈也是议论

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2016年08月02日
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变革管理是一门不那么容易学会的手艺这世界在变，而且变得很快。可是，还有很多人并没有意识到这种趋势；有些人即便有意识到，但所采取的应对措施却苍白无力。可怕的是，不仅是一般百姓不懂得怎样应对变革，如果看一下最近发生的一些事件，就连一些世界性的组织、一些政府部门、一些曾被认为“好榜样”的企业，也在变革来临时不知所措。先举些例子吧。欧盟理事会、议会在英国要举行脱离欧盟公投时，欧盟有什么好的应对措施吗？显然没

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2016年08月02日
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BOSS模型：评价下你的上级！什么样的老板是好老板？什么样的领导值得跟随？你作为人家的上级领导，是是否值得被跟随？ BOSS模型，帮你评价你的老板（面试的时候，你也要挑一下），作为管理者，也可以自我检查！ BOSS模型，从2个纬度，界定为四个变量，有低到高的abc水平描述如下：一个优秀的老板：为人正直，对下属做的事情有自己的企图心，有认知能看懂，能够采用正确的领导风格； Be

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2016年08月02日
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打造敏捷性组织，HR需要做什么？这几年，谈敏捷的越来越多，敏捷战略、敏捷运营…,所以，我也吃香了，原因么，因为敏捷。最近，HRlink（人力资源联创会）和VHR（智领会）共同举办了一场以“如何打造敏捷性组织”为主题的人力资源高管论坛，来自麦肯锡、阿里巴巴、施耐德电气、腾讯、晶科能源、北森等公司的组织发展专家、人力资源高管做了分享。100多位来自浙江、上海的人力资源高管参加这样一个具有时代意义的

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2016年08月01日

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雅虎CEO都在人力资源管理方面犯了哪些错误？美国Verizon公司本周以48亿美金的价格收购了雅虎公司核心互联网业务和资产，曾经市值高达2000亿美元的世界上第一代互联网代表企业就此谢幕。此番收购结束后，雅虎剩下的资产只包括雅虎在中国阿里巴巴和日本雅虎所有的股份及一些专利资产，未来的雅虎将不再是人们熟悉的那个雅虎了。遥想4年前，37岁的谷歌副总裁梅耶尔（Marissa Mayer）以带孕之身火线入主雅虎，取代因学历作假而被迫

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2016年08月01日
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变革管理是一门不那么容易学会的手艺这世界在变，而且变得很快。可是，还有很多人并没有意识到这种趋势；有些人即便有意识到，但所采取的应对措施却苍白无力。可怕的是，不仅是一般百姓不懂得怎样应对变革，如果看一下最近发生的一些事件，就连一些世界性的组织、一些政府部门、一些曾被认为“好榜样”的企业，也在变革来临时不知所措。先举些例子吧。欧盟理事会、议会在英国要举行脱离欧盟公投时，欧盟有什么好的应对措施吗？显然没

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2016年07月27日
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讲师评价的SEO模型企业培训管理者，如何来评价并挑选讲师呢？相信很多培训管理者在这个事情上，曾经掉过很多次坑。如果你想做讲师，你可以做哪个课程的讲师呢？这里笔者跟大家分享一个SEO讲师评价模型！ SEO也是网络检索的专用名词，用SEO模型，帮助你找到合适的讲师，定位自己的培训师从业方向。 1、讲师评价矩阵笔者评价讲师的模型是如下矩阵，一个好的讲师，他能讲，也讲过！讲过是作为讲师的成熟度

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2016年07月26日
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尤里奇近30年的HR转型研究，精华浓缩为这四点…… 本篇是康至军先生（《HR转型突破》作者）为《高绩效的HR》（HR From The Outside In）撰写的推荐序，简明扼要地概括了尤里奇关于HR转型的四层理念，便于您对尤里奇的思想有整体把握。作为尤里奇系列经典著作的校译者，我们曾发过这样一个宏愿：让至少100 000 HR了解尤里奇，让至少10 000 HR因研读尤里奇而受益，让至少1 000 HR因实践尤里奇的理念而加速自己的职业生涯。现

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2016年07月26日
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你还在试图用高薪留住人才吗？很多人相信“重赏之下，必有勇夫”，因为早在春秋战国时期，秦国的商鞅就用这一招赢得了威信，从而帮助其推行变法。至今仍有不少企业的管理人员会用“重赏”来调动员工的积极性、来攻克难题。但我觉得，“重赏”用多了，“勇夫”未必多，反而“懦夫”却有可能多了。为什么呢？一心理学的实验证明了“过度奖励”会削弱人们内在的、真正的动机。美国社会心理学家利昂·费斯廷格（Leon Festinger）于1957年在他的《

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2016年07月26日

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