沙龙百家 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

沙龙百家

优秀HRD的三项素质能力经常在不同场合被HR的同行问起来，优秀的HRD需要什么样的能力？我如何才能成为一个优秀的HRD？业界也经常有人力资源的不同能力模型出台，例如SHRM就搞了一个HR Competence Model，在这个快速变化的时代，今天的能力与经验拿到明天也许就变成了负资产，所以与其研究什么样的技术能力，不如关注更为根本的素质，这种素质一定是能够跨越不同企业形态的，跨越不同产业的，当然也是跨越不同地域的。简而

沙龙百家
2016年09月18日
沙龙百家

首先管理好你的精力，而不是时间最近，某著名互联网公司提出996工作制，即：早上9点上班，晚上9点下班，每周工作6天。紧接着，某著名IT公司也发布了一个“奋进者”计划，要求：鼓励员工申请成为公司的奋进者，自愿放弃所有带薪年休假，自愿进行非指令性加班、自愿每天工作12个小时、每周工作6天，除此之外，春节、国庆等大假期还需随叫随到，无条件加班。互联网+的时代，人们忙着和时间赛跑，我们的精力真的是无限的、可以让

沙龙百家
2016年09月09日
沙龙百家

从迪斯尼乐园到996工作制本周陪家人一起去玩了一趟上海迪斯尼乐园。这已是我第三次逛迪斯尼了，只不过前面两次去的都是美国奥兰多，这次是上海。每次去完迪斯尼，我的心情都能用两个字形容——震撼！震撼到我的是迪斯尼强大的企业文化影响力。试想一下，我们周围大多数企业在销售自家产品或服务时，一般都会有一个特定的目标客户人群。比如，我所在的企业属于汽车行业，我们就经常在广告上称我们的产品特别适

沙龙百家
2016年09月05日
沙龙百家

优秀领导者的Leadership特质模型 -- 序言 -- 之前一篇《领导力的L12模型》中，基于“行为流派” 分享一个领导力模型！那一个优秀的领导者, 应该有哪些特质? 笔者，对比各类“特质流派”的模型，归纳总结出一个领导者的特质模型-Leadership模型，即：一个优秀的领导者身上的10项个性特点，一个优秀的领导者会是一个什么样的人？10个维度，或许会给到启发！

沙龙百家
2016年09月05日
沙龙百家

你是Boss还是Leader？管理本质上是关乎领导力的内容，前几天和一个老外朋友聊天，他提到了一个很有意思的问题，他问了我一个问题，你是要成为Boss还是Leader？以前没有思考过这两者的区别，认真想想，区别还是比较大的。先要声明一下，此处的Boss并非真正意义上的Owner，因为外企喜欢把自己的上司叫成Boss，此处只是限定在管理者范畴，所以只讨论两种管理者风格而已。管理是一种影响力我们知道，领

沙龙百家
2016年09月05日

沙龙百家

人贩子打车滚，来聊聊顾问精神人贩子打车滚，来聊聊顾问精神优秀顾问，代表一个时代年青人最宝贵的特质。管别人说什么，坚持自己，即使再微妙，变化就会发生... 写这篇小记之前，看到过许多对猎头顾问种种误解和谣言，当然这里也有我自己亲身经历。扯淡一：百万顾问才是最顶尖的体验？答：纳尼？这只是阶段性结果好吗，完全不能代表其能在明天、将来、以后持续发生。扯淡二：KPI考核有利于顾问的培养

沙龙百家
2016年09月02日
沙龙百家

关于一个小目标，你发现“意义”了吗？近日，王健林同志在接受鲁豫采访，谈及对创业者的建议时，“王健林表示想做首富是对的，但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”这话一出，被很多人误会，网上还出现了不少调侃的段子。在此，我声明我是挺王健林的。因为，以我这个“过来人”看，这根本不用大惊小怪，很多小伙伴之所以被“一个亿”雷倒，一是缺乏对王健林这话“意义”的理解，另一方面，是缺乏信心。

沙龙百家
2016年09月02日
沙龙百家

IBM新绩效评估体系——Checkpoint 引言本公众号之前曾经连续发表过多篇关于取消传统绩效评级办法的文章，其中一篇《那些取消绩效评级的公司是如何管理绩效和分配奖金的》中提到不同类型的几家世界500强公司的具体做法。近日，IBM也加入到了取消传统绩效评级的公司行列之中。IBM印度及南亚副总裁及人力资源负责人Dilpreet Singh在接受媒体采访时，谈了有关IBM采用的新的绩效评估体系Checkpoint，主要包

沙龙百家
2016年08月26日
沙龙百家

案例教学材料的CASE评价模型日常的企业组织学习的组织过程中，案例教学是我们常用的一种形式。作为案例教学的核心－－案例教学素材，是整个案例教学过程中的重要的细节，如何挑选合适的案例，是每个培训设计者需要重点区考虑的，但是也是最常见的烦恼之一。这里，笔者基于自己在过去推进案例教学的过程中，积累的经验，整列了一套方法论，简称CASE的模型，可以帮助各位培训管理者来进行案例教学素材的挑选，整个方法论可以形成以套评价量

沙龙百家
2016年08月26日
沙龙百家

如何短平快的理解供给侧改革影响下的国企改革？首先什么是供给侧？从经济学角度看，大家耳熟能详的投资、消费、出口“三驾马车”，属于需求侧的三大需求，与之对应的供给侧则聚焦生产要素的供给和有效利用。与过去注重通过刺激需求侧，拉动经济的增长方式不同，供给侧改革强调从供给侧发力，促进经济供给能力的提升。重视解决长期问题，从根本上促进经济健康增长。劳动力、土地、资本、创新是供给侧改革的四大要素。

沙龙百家
2016年08月17日

1... << 29 30 31 32 333435 36 37 38 39 >> 47

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon