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HR应该如何做好员工情绪管理?
随着中国经济发展进入新常态,改革进入调结构的阶段,我们会看到越来越多的外资企业或是整体搬迁到成本更低的国家,或是关闭,或是与行业内强强合并……这些大动作往往会带来大幅裁员,HR这时就被推上了风口浪尖,变成了劳资双方关注的焦点。我所观察与经历的规模性裁员处理得好的案例除了法律层面百分百合规、对被裁员工的人文关怀也仁至义尽外,员工的情绪管理也是做得非常到位。每当大规模裁员来临,被波及到的员工会
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2016年07月08日
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从HR到HRD,不拼爹不拼命,拼的是什么?
老板都希望HR作为一个服务部门,能为部门、员工提供好服务,让员工产生好业绩,推动公司不断发展。但在实际工作中,HR还要面临劳资纠纷、调岗分歧、降级矛盾、考核争议等挑战,不拼爹不拼命、还能在各类问题中游刃有余的HR,98%靠的是对人性的理解,只有2%才是专业! 所以说,想要从HR做到HRD,必须关注人性,把人性充分运用起来,HR烦恼可以减少一半以上! 掌握人性并运行自如人性好比浩
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2016年07月08日
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关于HR的50句大实话,资深HR早已看透一切!
编者按:想要踏入资深HR的行列,技巧能力是必不可少的,工作的习惯与思维乃至见识修养,HR们都能做的面面俱到吗?以下这50条,相信可以成为你拓宽思路的助力。 01 HR的技能技巧 表达能力是HR的最重要技能。 普通HR+EXCEL技能+PPT技能=不普通HR。 闭门造车的前提是你见过很多车才行,没见过就一边凉快去。 其实,在人力资源部内
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2016年07月07日
HR
怪现状!公司给交社保,员工却不愿意,HR怎么办?
经常遇到社保问题,但这一次却反过来了。 公司经营的是高端时尚品牌,员工以新生代的高学历人才为主,现状是老板要求我们的劳动用工必须遵守国家法律、符合政策要求,给员工足额上保。但是,许多员工仍然拒绝参保,理由大致分为:不看好现有国家养老保险政策;不愿意参保宁愿公司把这部分钱发给个人(摘一牛人语:"您那别费那劲儿了,把钱直接给我不就完了。权当给我加工资了。");不愿参全部险种只愿意参医保、
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2016年07月06日
HR
HR看到马上扔掉的6种简历
招聘的任务很重,得到的简历也很多,筛选简历是HR每天必做的事情。看了那么多的简历,有一些简历我只看一眼,便马上放弃考虑,他就失去了得到这个工作岗位的任何机会。每个HR都是这样,一些种简历是被拒看的。比方说: 1、很长的求职信。 HR时间有限,通常要在很短的时间里看很多的简历,如果求职信过长,甚至重点不突出,重复表述同一个特质或能力,HR会感到你能提出来的就这有这些了,其他就不必
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2016年07月01日
HR
做HR,和一则笑话
笑话一则 ① 做招聘的:像孕妇,常有妊娠反应;② 做薪酬的:像少女,周期性不淡定;③ 做绩效的:像剩女,内心善良却高不可攀;④ 做培训的:像爷们,容易迷失自己搞不清取向;⑤ 做员工关系的:像少妇,平易近人却深不可测;⑥ 做企业文化的:像萝莉,天真无邪却总是事与愿违。这是一则几年前几年在HR沙龙里面分享的一个笑话,沙龙聚会大多都有老中青三代,“青”的看到这个开怀大笑,“中”的看到笑而
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2016年06月28日
HR
HR的好消息,人力资源服务业将成为下一个风口
改革开放30年多年以来,中国凭借“人口红利”造就了经济增长奇迹,但随着劳动人口的急剧减少,劳动者短缺和工资持续上涨,人力成本大幅提高,标志着“人口红利”已进入退潮。富士康作为中国“人口红利”当之无愧的“代言人”,目前已宣布计划2020年之前在印度建设10-12座工厂;而诸如华为、TCL、北汽集团等国内知名企业也放弃本土改在非洲建厂。面临市场结构调整与转型升级,作为“世界工厂”的中国,该如何
HR
2016年06月22日
HR
什么性格的人适合做HR?
究竟什么样性格的人适合从事人力资源管理工作? 九型人格、MBTI、霍兰德等各种测试工具给了我们不同的结果,但由于主持测试者的水平决定了测试结果的准确度,而且复杂的测试结果表述也往往让做自我测试的非专业人士摸不着头脑。 在此,小一带大家了解一个通俗易懂的HR五层性格模型,看看身为HR的你到了哪一层。 第一层:所有人力资源管理者必备的性格无论处于部门的什么职位,HR在员工眼里都是掌握
HR
2016年06月15日
HR
深度|未来HR将会被谁取代?
本文来源涛哥杂谈(ID:jerryhetalk),hrsalon已获得作者授权发布,转载请联系原作者。在快速变化的今天,企业对人力资源管理从“人事行政专家”向“战略伙伴及变革推动者”角色转型的需求越来越强烈,传统HR岗位被取代,已不是少数人的杞人忧天,而是正在发生的趋势,下面我们就来看看将会取代传统HR的几股力量。NO.1 业务经理 人力资源管理是谁的责任?A)人力资源部的责任;B)员工的责任;
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2016年06月13日
HR
聪明的HR这样定义KPI考核
“助理这种可有可无的岗位,有什么资格谈绩效?”冲击力十足的观点,配合李总盛气凌人的语气,怎么听都不是个味! “话不能这么说吧,如果真觉得助理岗位没什么作用,干脆撤掉好了,”有人赌气般地提议到。 “助理岗位看着不起眼,但却充当着统计、客服的角色,如果没有他们默默的付出,我们怎么能抽身与大客户周旋?” “从现阶段来看,助理的作用的确有限,但从长远来讲,助理的成长空间很大,我
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2016年06月03日
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