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HR不可错过的人力资源专业术语！！！有人说，想要表现得高大上，专业术语往外掏就好了！可是，HR界的术语像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我们到底该掏哪些，怎么掏呢?今天给大家整理了人力资源专业术语，教你如何优雅的成为一名资深HR大咖。规划模块战略地图、平衡计分卡、MBO、甘特图、结构化思维(思维导图)、组织发展、组织进化、组织变革、组织结构优化(直线制、直线职能制、模拟分权制、事业部制、分子公司、矩阵制、委员会、多维立

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2016年08月22日
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资深HR都知道的考勤管理六要素制定考勤管理制度必须依据企业实际情况，不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”。实施考勤管理制度过程中，要根据企业自身实际情况以及员工反馈意见，不断修改、完善，变员工被动考勤为主动考勤。雇主耗费大量心血进行考勤管理但收效不佳，这已经成为日常管理中的一个难题。考勤管理要达成员工与雇主双赢的目的，需要在六个方面加以关注。一、适应企业所在行业特点和企业性质案例1：新兴

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2016年08月16日
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为什么HR职业生涯大多不如意？作为一个猎头每天都要和不同的HR打交道，既要和HR搞好关系，因为他们是我的客户，同时HR也是我的候选人。在我看来，负责招聘的HR很少有专业能力很好的，他们大部分的做法是按照老板或业务部门的要求像二传手一样，把需求传达给猎头，但是对于公司的业务流程以及产品优势等，HR并不能交代清楚，甚至有些HRD也说不清楚。HR不好做，HRD更不好做，民营企业的HRD特别不好做。招聘网站有些HRD的

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2016年08月15日
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HR如何确认哪种岗位的员工需要进行培训导语企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的，这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力，但是也容易忽略员工的需求，导致很多不利的后果。企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的，这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力，但是也容易忽略员工的需求，导致很多不利的后果。现实中很多企业因为培训不当，往往造成难以挽回的损失。企业对员工进行培训的

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2016年08月11日
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据滴滴员工讲，他们的HR是这样助力业务腾飞的以下是在滴滴出行工作的员工分享滴滴的人力资源特色，全是干货，请接招：一、在滴滴出行工作的基本概况说明以上内容来源于滴滴出行内部员工。二、业务复杂度决定了HR工作的强度和难度在滴滴出行工作的HR，工作强度和工作难度都非常大，原因是滴滴出行本身的业务复杂程度大。具体举一个例子，大家感受下：设想在周五的傍

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2016年08月10日

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这才是写给HR的情书：如何定位你自己？ HR如何在日复一日的工资核算、人员招聘等“琐事”中规划自己的职业生涯？如何找寻自己的职场价值？如何才能不迷茫？在与人力资源从业人员探讨时，部分同行对行业及个人的前景表示悲观。因为对这些人员的情况较为熟悉，因而可以较为理性客观地进行分析。哪个行业无埋怨？哪个职位容易做？国人有做一行、怨一行的说法，刚入一个单位时，新鲜感及脱离原单位的解放感使劳动

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2016年08月10日
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从今天开始做一位好好说话的HR 一位做招聘的HR诉苦，说自己每天说很多话，舌头都直了，做培训的朋友就笑了。做培训的转身抱怨，每天说话说得嗓子冒烟，做绩效管理的朋友就笑了。做绩效管理的回头发牢骚，每天都说些又哄又吓的“鬼话”，真烦，做员工关系的朋友就笑了。 HR是“耍嘴皮子”的职业，俗话说的一句话让人笑，一句话让人跳，在这个职业中体现的酣畅淋漓。好好的说话，是HR的基本要求；把话说的好好的，是

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2016年08月08日
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HR如何应对只增不减的业务岗离职率？公司发布销售岗位招聘广告的时候，人数要求通常是“若干”“不限”。由此可见，销售岗位的流动率是比较大的。不过，销售确实是一个相对特殊的行业，需要一定的人员流动，这样才能保持团队的活力。但如果一家公司的销售岗位离职率偏高那肯定是不好的，不仅会打击员工的积极性，还会影响团队业绩。因此，如何控制销售人员的离职率就成了HR头疼的问题。销售人员离职的原因 1. 求

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2016年08月02日
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打造敏捷性组织，HR需要做什么？这几年，谈敏捷的越来越多，敏捷战略、敏捷运营…,所以，我也吃香了，原因么，因为敏捷。最近，HRlink（人力资源联创会）和VHR（智领会）共同举办了一场以“如何打造敏捷性组织”为主题的人力资源高管论坛，来自麦肯锡、阿里巴巴、施耐德电气、腾讯、晶科能源、北森等公司的组织发展专家、人力资源高管做了分享。100多位来自浙江、上海的人力资源高管参加这样一个具有时代意义的

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2016年08月01日
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发了offer,招聘过程就完结了吗？我拒绝了一份offer，HR电话里哭了这个小标题不是小编在耸人听闻，而是从知乎里看到的一个提问，网友问：我该怎么办？当然今天不是要解决求职者面对哭泣的HR该怎么办，而是来探讨HR如何避免哭着接受被求职者拒offer的囧境。案例W的找工作经历。他面试了南京一家投资公司。老实说，我们都难以想象面试流程的繁琐和严苛：笔试、初面、群面、复试、薪酬谈判，然后发放Offer——几乎

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2016年08月01日

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