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某公司被应届生集体毁约offer，竟只因HR的一句话！最近，HR圈一张截图火了。截图源自某公司2023届应届生提前批招聘群。群内一应届生询问怎么拒绝offer。HR回复说直接在群里面发个消息拒绝，并且称要“拒绝就今天拒绝”。结果，群内应届生拒绝offer的消息刷屏，将近一半的应届生都拒绝了offer。估计HR看着这满屏的“感谢HR小姐姐”，心里真的会谢！愉快的国庆假期蒙上了一片愁云。不得不说，这位HR有些疏忽大意了。首先是让应届生拒绝

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2022年10月26日
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从入职到离职，HR必备的12份法律文件！如何降低员工离职风险，是每个HR需要面对的迫切问题。每个企业HR都应根据企业自身不同的状况制定出专用的法律文件，并加以妥善保存。HR必备的12份法律文件 1、劳动合同（1）必备理由劳动合同在现代企业管理中所起的重要作用已不言而喻，没有与劳动者签订合同，那么企业将每月支付员工二倍工资。（2）合同内容企业至少应准备三份合同，包括：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合

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2022年10月26日
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30-40岁HR的6条出路 HR可能是这个世界上钱少活多，压力最大的工作之一...” HR这个职位看起来光鲜，是老板的左膀右臂。但实际上压力很大，在老板和员工之间就像三明治里面夹的那块肉一样。而那些优秀的HR，都是特别擅长在老板和员工之间寻求完美平衡的情商高手... 大家都说HR是整个公司权利最大的岗位，那什么时候是一个HR权力最大的时候呢？就是老板想要推动变革（俗话说要干掉一些人），但是又不方便

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2022年10月24日
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HR注意！员工离职的“232”现象和“136”现象金九银十，很多人说这是招聘的好季节，殊不知招聘的背后是大量的员工离职。对HR来说这是最好的季节，也是最坏的季节。今天整理一些有关员工离职的“232” 现象和“136”现象的资料，希望对各位HR小伙伴有帮助。 01 员工离职的“232“现象众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工作了2年的老员工，这就是员工离职的232原

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2022年10月24日
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HR注意，别忽略“离职员工”的价值！很多HR都以为即将离职的员工没有任何的价值，其实不然，与离职员工的关系处理得不好，那将会对公司产生很大的波动。因为离职员工最重要的价值是在公司期间创造的知识、建立的流程、发展的新技能与方法、客户资源等。为了将对公司的影响减少到最低，HR应该尽可能地做好离职员工知识的延续管理。那HR将如何来维系离职员工的关系呢？ 1、及时响应，情感安抚人力资源部收到员工离职信后，必须第

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2022年10月21日

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“为什么上午不能发工资，非要下午才发？”这几点真相hr看了直呼内行…… 01、发工资的“时间问题” 这段时间，关于发工资的话题冲上热搜，引起广大职场人热议。有网友觉得奇怪，为什么每次发工资都是下午发，上午不能发工资吗？关于这个问题，网友的回答五花八门：有人说是老板迷信；有人说是会计的工作习惯问题；还有人说是防止员工讨论工资。这个问题的答案还有很多，这里就不列举了。的确，翻了翻自己的工资到

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2022年10月19日
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我是HR，我在公司里没有朋友成为HR后，你有没有听过这样的话？老板说，“每天忙来忙去，也不知道你到底干了什么？” 员工说，“每天没什么事，加班那么晚，就是想讨好领导。” 业务同事说，“不懂业务就是不行，招人招不到令我们满意的，新人带都带不动。” ……时间久了，发现做HR注定会在公司里得罪人。这里我分享周围几个朋友的真实故事，并附上HR应对的小妙招供大家参考。 01 “为什么做得越

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2022年10月18日
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入职新公司第一周，HR最该做的是什么？一位HR提出了这样的问题：目前入职一家初创公司，公司计划3年内能做到有条件吸引外部资金的优质企业。对于人力资源方面，老板没有给我指标和定向，都让我自行决定。之前都是在大型企业任职，这一下子到初创企业不知道如何下手了。我要从哪些方面入手，把公司的人力资源体系搭建好呢？每一个有责任心的HR尤其是在刚进入一家企业都想做点事情，希望以此让老板看到自己的努力和价值。但结果却是，当你什么都想做

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2022年10月18日
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揭秘：HR是如何辞退员工的我的一位HR同行，为了辞退一名本该被辞退的员工，做一件对公司、部门均有益的事情，却尽显为难，甚至腹背受敌。回头想想，这个现象其实很普遍，在此做一些分享与总结。故事背景一家计划快速发展的中小型企业，拟扩张团队，启动大规模招聘工作。企业的人力资源部曾经是由老板直接管理，3人编制，其中：A主要负责招聘、B主要负责基础事务性工作、C主要负责考核与薪酬，后C离职了。在此阶段，一位同行D加入了

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2022年10月14日
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HR，请减少坚持。 2010年，我大学毕业。毕业后，就开始做HR，一做就是三年。后来做了一阵子的咨询，就选择出来创业了，在人力资源这个领域，从毕业到现在，前前后后算起来也已经有 12 年了。我以为自己对管理，对人力资源越来越了解，但创业时间越久，我越发现自己的浅薄和无知。曾经的我，以为HR工作，就应该专业至上。后来才发现，这个观点非常幼稚。每一家公司都有自己的管理哲学，背后都遵循着自己业务上逻辑和思考。我在想，如果把

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2022年10月13日

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