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“正式学习”与“非正式学习”的辩证关系组织学习在国外被分为：正式学习、非正式学习，社会化学习，但总体上可以概括地分为可以分为正式学习(Formal Learning)与非正式学习(Informal Learning)两种基本形式。国外于上世纪五十年代首次提出了正式学习、非正式学习的概念，但对其研究的关注则是从上个世纪末开始的，我国学者对于非正式学习的研究只是近几年的事情，中国的企业培训领域也在

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2014年10月31日
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在组织中失落的“工匠精神” 工匠精神：工匠：有专门的技艺的人，掌握了些特殊的专门的工具从事某些事务！工匠不只是一种角色，更是一种精神，是当下很多组织所缺乏的精神！工匠的特质是平静、安适、充实、愉悦、幸福。活在当下，强在内心；工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。工匠精神，是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀，是瑞士品牌屹立世界之巅的利器，更是一种生命态度。其价值在于精益求精

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2014年07月01日
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移动互联时代企业大学的创新与转型实践大家好！今天我跟大家分享的主题是《移动互联时代企业大学的创新与转型实践》。首先回顾一下我们的梦想历程：和在座的很多企业一样，银联的培训团队起源于公司成立时候在人力资源部下设的一个培训室，后来在2009年的时候，因为建成了培训基地，于是公司成立了培训中心。是在中心成立半年左右的时候，我从战略部门被调过去担任负责人。就在前几天2014年的3月26日，公司成立十二周年的时候，我们培训中心正式更名为“

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2014年06月24日
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苹果公司的核心胜任力模型 R导言：胜任力模型的概念发展到今天，发现多数企业仍然是在走两个极端，要么做的很复杂，复杂到大家到最后都没弄明白搞这个东西是为了什么。要么因为认为复杂，就根本不去做。这么多年过去了，实际上该回归一下。我一致认为，这件事情是有必要的，但是不要给它戴一个绝对的帽子。最近和很多HR人聊起这件事情，我们需要用简单容易理解的方式，完成胜任力建模的操作，对接HR各模块，对接人才盘点，至于如何操作，可以具体私下聊

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2014年06月24日
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把一件事情做透有个工作了5年的HR问我，她最近参加了几个公司HR岗位的面试都没有下文，是什么原因？根据她介绍的过往工作，我说，从你对工作的描述看，感觉你没有把事情做透，只是浅尝即止，给人的印象是不够专业，并且缺乏做事的思路和方法。给人这样的印象可能有两种原因，一种原因自己以前做过的事情不错，但不会总结不会很好地表达出来；另一种原因是以前事情确实没有做过或者没有做透，自然讲不出来。现实中很多员工的

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2014年06月20日

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Oracle HCM 云：简化人员管理，培养最好的人才作为 HR 负责人，是什么问题让您夜不能寐？是否因为高管人员要求您为公司的战略愿景付出更多努力？还是说需要您在削减运营成本的同时提高效率？最可能是这两者如噩梦般地同时出现。如今的 HR 成功意味着： ● 精简核心 HR 流程，避免浪费和提高员工工作效率 ● 确保您的人才战略与公司目标保持一致，推动底线成功 ● 投资正确的技术以确保本地灵活性和全局可扩展性第三点是关键，因为技术问题通常会阻碍

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2014年05月29日
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颠覆与创新：重塑企业招聘（演讲实录）观点摘要： 1. 谈招聘要颠覆，其实我们说的是如何“回归”，永远没有完全正确的招聘方法！我们聚焦的，也正是招聘时下最引人关注敏感点而已。 2. 方法服务于目的。很多时候，招聘圈始终混淆了目的和本质，招聘的本质是服务于“人”，无论这个人的角色是候选人亦或面试官Line Mgr. 3. 招聘创新是基于使用方法的最终呈现。创新不是目的！招聘创新亦不会单独存在，那将只会是如流星般短暂的

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2014年05月12日
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新一代员工管理模式一、管理困惑：笔者发现近年来很多管理问题，很多时候困惑不再是在技术问题，也不是在流程问题，这些已经有很多最佳实践去可以优化，发现很多的管理者的最大困惑在于“人员管理”。而这个管理维度最普遍的问题是一个新的管理话题：新一代员工的管理！特别是80后与90后承担重要责任的环境下。为什么管理者会因为80后与90后的这一代员工的管理而烦恼呢！时间是相对的,管理新生代的现象也是相对的；当过时的管理

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2014年05月09日
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培训者的十句实话培训者泛指：培训经理、培训讲师、培训咨询顾问这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。培训理念之所以优秀不是理念本身，而是培训者脚踏实地的结果！培训理念到今天这个时代已经不能卖钱了，培训者要卖的是系统的培训服务！作为一个培训者，要永远要记得做培训第一天的那个梦想，第一天做培训，你的梦想是什么？

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2014年05月06日
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职场每天都问自己的12个问题 3G Question， 3个维度，12个问题，定期问自己一下！竞争力问题：You Go To Q1:如果公司关门了,你明天会去哪里? 生是为了死，做是为了不做，来是为了走！你的下一站在哪里? 不要混日子, 出来混都要还的! 职场的心态就是要"做好永远留下来奋斗的准备,做好明天就要离开的准备"! Q2:如果有一个人,替代你的工作水平,他会是谁? 你的价值=替代价

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2014年05月06日

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