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不洞察人性,你拿什么驾驭管理?
编辑 | 刘丹 来源 | 中外管理杂志(ID:zwgl1991) 作者 | 刘春雄,作者系郑州大学管理工程学院副教授。 善用人性管理,每个人都可以是“天使”,否则可能就是“恶魔”。 在好的管理体系下,“坏蛋”找不到漏洞而成为事实上的“好人”。在差的管理体系下,“好人”经不住诱惑有可能成为“坏蛋”。 有太多这样的案例:一个“本质上是好人”的人,由于受到环境的
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2017年11月24日
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宝洁20年高管:我离职后才认识到这8件事
来源丨网络 新的一周,早安各位 在全球最大的日用品公司工作是种怎么样的体验? 她说:我在这里学到了很多,但是也很辛苦。 现在,她放弃了这份高薪的体面工作,回归自由生活。 其实很多HR朋友也面临着同样的困境,有着同样的困惑。或许不是每个人都能做出她这样大胆、有风险的决定,但是在工作中我们也可以学会自我调剂,让自己工作的更开心~ 01 两
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2017年11月23日
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你还在用70后的思维指挥80后去管理90后?
我是70后,经常指挥一群80后去管理大批的90后。80后们经常饱受折磨地离职,90后们则悄无声息地离开团队。 鉴于上述两点,我写下这篇文章。 随着90后的队伍大批登台亮相之后,职上逐渐形成了70、80、90混搭的团队。 70后以长远目标为中心,为了追求成功,为了生活有意义而奋斗,可以牺牲当下的快乐,在心中默默描绘美好明天的蓝图,忍着吧,总有一天会更美好。70后的拼搏精神,加上当时
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2017年11月16日
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邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得
来源:捕手志 (ID:ibushouzhi) 邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、首席人力官,后成为该公司执行董事、合伙人,期间起起伏伏,但一待10年。他在阿里时,有时连马云都要听他的。 分享一篇邓康明先生复盘他在阿里做人力资源的一些心得体会,如果
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2017年11月15日
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双十一1682亿的背后,你在剁手,那么阿里HR双11忙什么?
来源:喜马拉雅 湖畔三板斧 笔录整理:HR私董会 导读: 刚刚,2017年的双十一结束,天猫成交额锁定在1682亿,其中无线占比达到90%,成交商家和用户覆盖222个国家和地区。这个骄人成绩的背后有着这么一群人-阿里的HR团队,她们除了直接参与剁手,还从组织层面给予双十一强有力的支持。 本文是石旻(又名:菲蓝,阿里巴巴集团 HR资深总监)的分享,由HR私董会根据喜马拉雅“湖畔三板斧”音频整
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2017年11月12日
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管理的最高境界:无为、无言、无能
引言:一个人要常常记住,只有把自己掏空以后,才有办法装进更多的东西。而对于一个企业的老总而言,更要如此,时时刻刻维持一个空杯状态,这样才听得进别人的意见和建议,避免自以为是。 来源 | 价值中国 文 | 曾仕强 一个人要常常记住,只有把自己掏空以后,才有办法装进更多的东西。而对于一个企业的老总而言,更要如此,时时刻刻维持一个空杯状态,这样才听得进别人的意见和建议,避免自以
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2017年11月10日
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比没有管理更可怕的是——管理过度!
01 事必躬亲是否就能带来好结果? 我们在企业里时常看到领导人万分忙碌的身影,他们或者是在审阅文件,或者是在为部门负责人安排工作,或者与供应商谈合作的事情等,总之一个字,“忙”。 经常忙于会议之中,大会、小会、上市会、产品研讨会、营销会议,还有晨会、晚总结会、周会、月会、季会、年会等。他们整天陷入“会山会海”中,还美其名曰“开会开会,一开就会。” 除此之外,很多领导
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2017年11月03日
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阿次:创业在路上
来源:外滩商学院(ID:BundSchool) 作者:叶阿次 去年的今天,是我从复星集团离开的日子,回望那一天,恍如昨日,仍然记得那天从复星的大楼里出来,环顾熟悉的那一切,只在心里默念一句:志在顶峰,就不要留恋山腰的风景!当时还写了一篇文章,里面提到,在过去的19年里服务了4家公司,我要用接下来的19年打造一家属于这个时代的伟大公司。 现在,第一年过去了,是不
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2017年11月01日
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孔子是一位伟大的领导人和领导力大师
来源:外滩商学院(ID:BundSchool) 作者:李志平 2500前的一天早上,孔子拄着拐杖,从屋里走了出来。他老人家唱到:“泰山要倾倒了啊!梁木要腐坏了啊! 哲人也要枯萎了啊 ” 歌罢,这位哲人,进入房间,一病不起,七天后,这位世界上第一位伟大的领导力大师、领导力之父告别了人生。孔子虽然永远离开了我们,但是他给我们后人留下了极为丰富的有关领导力的精神遗产。众
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2017年11月01日
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全球HR胜任力的演变
来源:全球HR心理教练空间(ID:PsychCoachSpace) 作者:大荔枝 汇丰环球服务中国区年轻的80后人力资源副总裁Leona Huang的开场白,讲述了自己对全球人力资源管理、胜任力的理解及其在管理中的重要性,并期待她的一直涉足心理学在人力资源管理应用的心理学研究生同学大荔枝的这样一场分享。 延续上次主题---人性化与科学的人力资源管理,它需要一个贯穿人力资源管理的统
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2017年10月16日
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