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赋能吧！让“人人都是CEO”成为可能！来源：智领荟VHR（ID：VHR1314）作者：钱国新这些年来，我一直很关注“海尔”所进行的一系列“变革”。从“人单合一”、“小微”、“划小核算单位”、“人人都是创客”到“人人都是CEO”等等。之所以很关注，是因为海尔的“变革”是不仅是在探索新形势下企业发展方向；而且是在颠覆“企业运作范式”，对我们有着重要的借鉴作用。根据海尔集团网站介绍，“在战略上，海尔建立以用

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2018年02月09日
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HR，请收起你的三心来源：吾思奇想（ID：WQ-d06550133）作者：吴奇 “没有合适的候选人”、“某项目业务leader不支持”、“培训课程参训人员不积极”……这些似曾相似的抱怨，作为一名HR管理者会经常听到。笔者均秉承着弘扬正能量的原则，遇到此类事情首先疏导情绪，然后引导其分析问题，看看能不能通过现有的资源与手段解决难题。事情经历多了发现若当事人能够收起自身的“三心”，也许很多问题便不

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2018年02月09日
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年后就是离职潮，管理者该怎么办？来源：行走的帆（ID：sailing-fan）作者：冰心 Question：我们部门每年春节以后，就有很多员工离职。现在的团队绝大多数来公司不到一年，我一想到节后的离职潮就头疼，该怎么办？通常为了降低离职率，我们会从分析员工离职的原因着手。但是，由于员工通常不会告诉公司自己离职的真正原因，所以常规的离职原因分析，结果往往不够精确，难以作为参考。举例来说，HR问员工为

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2018年02月09日
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高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）作者：卞志汉任正非藉由对人性的深刻洞察，通过让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”的简单规则，感化出了一支敢打战，能打战，打胜战的狼性团队。让基层有“饥饿感” 让基层有“饥饿感”就是要让员工有企图心。什么是企图心？就是让基层员工有对奖金的渴望、对股票的渴望、对晋级的渴望、对成功的渴望（任正非语）。华为

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2018年02月08日
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员工不按要求做事的10个原因及对策来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）作者：卞志汉现象1：员工认为这不是我的事原因：职责不清楚；沟通不到位对策：厘清职责；就工作安排进行解释，促进合作现象2：员工不明白让他做什么原因：工作安排不明确，工作标准不确定对策：明确工作内容及具体要求现象3：员工不知道怎么做原因：能力有问题，沟通方式不合适对策：培

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2018年02月08日

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中层管理者的4P能力模型来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、序言：基于管理者使命的能力解码在人才发展的过程中，特别是领导力开发的过程中，我们看过很多管理者的能力模型！这里笔者带给大家一个新的思路和模型！首先，我们来思考？组织为何需要管理者？管理者在组织里面的使命是什么？管理者的能力是为使命服务的，基于使命衍生出管理者的责任，为了完成这份责任，我

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2018年02月08日
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快速成长的企业想再上一个台阶，在人才管理中应该避免这些错误来源：HR转型突破（ID：HRBP-007）作者：康至军人是目的，不是工具。在这个言必称“业务和结果”的时代， HR需要重新回到起点：通过成就人来成就组织。我们已经走的太远，以至于忘记了为何出发。这个时代呼唤务实的理想主义者。作者 | 康至军（HR转型突破中心创始合伙人）快速成长的企业，总想着再上一个台阶。但这时往往

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2018年02月07日
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在内心深处重新遇见德鲁克-德鲁克的生涯和作品来源 | Drucker Institude 译者 | 康至军，HR转型突破中心创始合伙人理解德鲁克需要旷日持久的努力。每每有一点点进步，闲暇时再翻之前读过的德鲁克的作品，每每都会惊讶地发现遇见不同的、全新的德鲁克。经常有朋友问，德鲁克到底写了多少本书，应该从哪一本着手读起。后一个问题的答案比较复杂。此文译自Drucker Institute，算是对第一个问题

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2018年02月07日
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面对员工的顶撞，管理者这么做就能化解来源:超级HR联盟万马齐喑，鸦雀无声，是一种稳定畅所欲言，百家争鸣，又是一种稳定但前者隐藏着危机，后者展示了生机在企业的经营管理活动中，领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处，但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪，尤其是双方在公开场合互相指责，甚至大打出手。可以说，员工顶撞领导者，对双方而言都是毫无

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2018年02月07日
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杰克·韦尔奇为什么喜欢群策群力来源：培训每日谈作者：张立志杰克·韦尔奇很重视培训，他在任时的克劳顿学院培养了一批职业经理人，当时世界500强中有100多位CEO是GE输送出去的。韦尔奇之前，公司高层较少亲临克劳顿教室，老师都是邀请外部教授或者顾问。自韦尔奇开始，克劳顿学院增加了公司高层亲自教授的比重。每年韦尔奇坚持亲自执教至少40个小时，平均每个月来一到两次。作为GE的一把手，更多采取互动式教学方式，

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2018年02月07日

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