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测试:你适合从单一HR转变成多模块HR吗?
HR做的久了,大多都会焦虑。有的跟樊胜美一样,选择转行;有的固守老岗位,一天天失去工作热情。其实,无论如何,这些人应该还是爱着HR这个职业的,如果能够在工作内容上进行一些转变升级,或许现状会好很多。只是负责各个模块的HR,想实现工作内容的转变,也是不容易的事情。 今天为大家提供一份测试,自己检测一下是否能够从单一模块HR实现进阶。 一、招聘单模块HR请进 1、招聘一个带
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2017年07月06日
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16张图看懂华为HR管理体系
图片来源丨网络 华为创始人任正非在接受媒体专访时表示,华为没那么伟大,华为的成功也没什么秘密!华为成功的原因是什么,华为就是最典型的阿甘,阿甘就一个字“傻”。一石激起千层浪,网络上又掀起了讨论华为的热潮。小沙不禁思考:华为为什么能取得如此辉煌的成就?华为成功的背后到底隐藏着什么秘密?今天就让小沙带大家一起走进科学.....啊呸,走近华为,了解华为成功的秘密吧~1. 别具一格的人力
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2017年07月05日
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一封总经理回信引发了人力资源的变革
本文来源:CHO首席人才官丨chomedia 作者丨黄之发 两年前,我在一家公司担任人力资源负责人。在工作中,对人力资源部门进行了一次变革,并取得了一定的效果。 变革起因是总经理的一封邮件引发的,本文将总经理和我的沟通邮件及后续变革情况概述出来,供同行作参考。 01 人力资源经理的困惑 某一年,到了年终考评时,人力资源部门得了一个中等,而原因是总经理的主
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2017年07月05日
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员工不行,是换人还是换制度?这个问题困扰了90%的人……
员工不行,是换人还是换制度? 要解这个问题 小沙先给你们分享几则小故事 第一个故事 【合格率的检查制度】 二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改
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2017年07月03日
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管理之父德鲁克论创新和创业精神
来源:外滩商学院(ID:BundSchool) 作者:李志平 德鲁克管理学院教学顾问李志平在2017年“魅力四川,旅创未来”大会上演讲(2017年5月24日)当代伟大的管理大师,有欧洲的德鲁克之称的汉迪说:“所有现代管理学流行的观念,彼得·德鲁克早在我们出生之前就探讨过了。任何管理思想家的名单,都应把他放在首位……”汉迪说得对。德鲁克早在1954年《管理的实践》这本
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2017年06月28日
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王石:我用万科34年经历,换来这4条人才管理经验
来源:投资人说(ID:touzirenshuo)编辑作品 题图:战略投资者 王石先生 6月21日,王石谢幕万科。从1988年出任改制后的万科董事长兼总经理,30年间,万科已经成为中国房地产市场毫无争议的龙头公司,王石也成为标杆性的企业家。 今天分享一篇王石先生的文章,总结了王石先生在万科发展过程中的真实感受,以及他所提炼出来的4条公司管理经验与用人方
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2017年06月27日
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培训评估的全脑思维模型
来源:章法森严(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 有人说: 培训评估是世界难题! 又有人说: 没有评估的培训,都是耍流氓! 如何, 做培训评估呢? 笔者基于多年的培训评估经验, 总结出一套培训评估管理的框架, 简称为:培训评估的全脑思维模型! 一、模型假设 1、培训评估"优化"论! 在分享这个模型之前
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2017年06月26日
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培养新员工,你必须知道的7条铁则!
文 | 畠山芳雄 来源 | 《培养部下的100条铁则》 畠山芳雄被誉为“东方德鲁克”,他倡导的管理方法影响了一代又一代东方企业家。本文摘自他的力作《培养部下的100条铁则》,向团队管理者介绍了培养新员工的正确方式,不仅仅是工作上的培养,还有员工应具备的素质。 明确培养新员工的重要性 做事&做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张
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2017年06月20日
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阿里巴巴CEO张勇首谈用人观,就是这个味儿!
作者 | 马钺 来源 | 中国企业家杂志(iceo-com-cn) 对一个立志做102年的企业来说,人才永远是最重要的。 阿里云和大文娱两块业务近两年迅猛发展,阿里巴巴CEO张勇指出,主要还是用对了人,阿里云的“1号位”胡晓明带领阿里云实现了从技术到商业的转化,而俞永福则在北京大开大合,将阿里大文娱带出了泥潭。 由张勇缔造的“双十一” ,去年交易额达到1207亿元
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2017年06月20日
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你不敢讲的话,这位离职HRD全替你和老板说了...
作者丨蔡林 来源丨三茅(id:sanmaohr) 离职,是非多。 有一位HRD,以3000字长文,回馈老东家,直指人力资源管理问题,语言犀利,言辞恳切。 W总: 见字如面,离职后多受您关怀照拂,反复思踱写出此封建言书。此前关于公司产品战略、营销战略的拙见,承蒙赏识,今日小议集团人才战略,如有妄论不当之处,还请多多包涵。 集团人才流失问题是
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2017年06月19日
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