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    从能力测评中萃取出组织的领导力模型 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言  我们在人才管理的过程中, 经常会引入"领导力测评",并且将测评结果用于领导力盘点。笔者一直认为:领导力测评的作用,不止于进行人才盘点的数据参照,更大的价值是:基于组织的领导力测评,可以萃取出组织的领导力模型;通过数据的手段,找到精准的组织领导力的答案;而以往的领导力建模的方法,往往显得方法过于概念化
    章森
    2017年09月25日
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    混合式学习项目设计的IPO5模型 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 如何设计一个混合式学习项目的混合模式? 这个问题是很多培训管理者一直在思考的问题,之前笔者分享过一些设计模式,比如:培训项目的"U型"过程设计模型、基于Y=f(x)建模的混合式学习项目设计等! 经过一段时间的迭代之后,笔者归纳出一个混合式学习项目的IPO5的设计模型,这里跟大家做一个简单流程叙述。 &nb
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    2017年09月25日
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    混合式学习项目设计的“翻转思维” 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言: 笔者一直在实践中摸索,什么是好的混合式学习项目的模式,之前也分享过好几种模式,总结出了一些模型套路: IPO模型:混合式学习项目设计的IPO5模型 U型过程:培训项目的"U型"过程设计模型 目标函数模型:基于Y=f(x)建模的混合式学习项目设计 不知道哪个模型,是你印象深
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    2017年09月25日
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    澄清企业文化“价值观”的三句话 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 序言:价值观需要澄清 很多时候,我们开展企业文化建设活动(参考企业文化建设的"4S"模型),我们都清楚,价值观是企业文化的核心,基于价值观的行为界定,并与企业管理制度等各种环境因素进行“一致性”关联,是我们HR在开展企业文化建设过程中的重要任务。 那问题来了,如何来清晰地澄清我们的企业文化价值观呢?  如
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    2017年09月21日
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    这个“人才激励”应该给谁? 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、场景任务: 公司为了激励员工的成长和发展,每年都会有2个送读在职硕士研究生的名额(公司出费用, 签订培养协议),希望能够在组织内建立良好的人才激励的氛围,强化组织学习的向上的力量! 公司也有几千人了,老员工也不少,这2个名额是很多员工所向往的机会资源, 公司一直培训做的不错,学霸也很多, 大家都想要!
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    2017年09月21日
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    数据驱动的E-Learning经营策略优化 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、E-Leanring项目管理的4P方法论 笔者对于企业E-Learning项目的管理,有一套4P方法论, 整体流程如下: Pattern 项目模式的设计,请参考:E-Learning在学习项目中的混合模式一文! Product 产品资源的选择,请参考:E-Learning产品的
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    2017年08月28日
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    E-Learning产品的评选与选择--USE模型 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 企业在推进组织学习建设的进程中, 如今都会考虑使用E-Learning资源! 市场上的E-Learning的解决方案又那么多,如何做出正确的选择呢? 笔者在实践E-Learning项目的过程中,自己摸索出一套指标,希望能够对大家有启发!! E-Learning是一种产品! 买E-Learnin
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    2017年08月28日
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    E-Learning内部营销的Publish模型 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 【E-learning项目管理的4P模式】 如何在企业内部运营一个E-Learning项目?  笔者基于这些年的经验, 总结出一套E-Learning项目管理的4P模式,  四个运营纬度结构如下: 从流程上来描述: 首先要明确运营一个E-Learning资源的运营模式是什么样的,可参照文章:
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    2017年08月28日
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    基于岗位市场薪酬的人才保留决策模型(修订版) 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、决策情境 当一些员工提出离职,这人是留还是不留? HR应该如何做出比较靠谱的人才保留的决策,或者是提出参考性意见给到用人部门呢? 你如何看待:企业对于某一个员工的薪酬是定得高了还是低了呢? .............. 这里,笔者分享一个最近总结出来的定性半定量决策模型,提供各位HR
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    2017年08月28日
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    组织人才盘点的APP方法论 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言 如何进行人才盘点,甚至基于人才盘点来对组织的人才管理进行诊断? 笔者在自己实践的过程中,总结出一套方法论:Talent Review的APP模型! 这里限媒体的约束,笔者简单滴将盘点过程进行过程性叙述! 二、盘点准备 准备进行盘点之前,首先需要进行的是盘点数据的准备,如
    章森
    2017年08月25日

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