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HR不可错过的人力资源专业术语！！！有人说，想要表现得高大上，专业术语往外掏就好了！可是，HR界的术语像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我们到底该掏哪些，怎么掏呢?今天给大家整理了人力资源专业术语，教你如何优雅的成为一名资深HR大咖。规划模块战略地图、平衡计分卡、MBO、甘特图、结构化思维(思维导图)、组织发展、组织进化、组织变革、组织结构优化(直线制、直线职能制、模拟分权制、事业部制、分子公司、矩阵制、委员会、多维立

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2016年08月22日
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雅虎CEO都在人力资源管理方面犯了哪些错误？美国Verizon公司本周以48亿美金的价格收购了雅虎公司核心互联网业务和资产，曾经市值高达2000亿美元的世界上第一代互联网代表企业就此谢幕。此番收购结束后，雅虎剩下的资产只包括雅虎在中国阿里巴巴和日本雅虎所有的股份及一些专利资产，未来的雅虎将不再是人们熟悉的那个雅虎了。遥想4年前，37岁的谷歌副总裁梅耶尔（Marissa Mayer）以带孕之身火线入主雅虎，取代因学历作假而被迫

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2016年08月01日
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为什么HR工资低？戳痛你了吗前两天，有朋友提出了一个问题，就是“为什么总是感觉人力资源的工资很低。”一时间，大家你一言我一语地讨论起来。其实，这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果，而一些年轻人，准确地说认为自己还能够获得更好回报的年轻人，就总是嫌弃这份费力而无功的工作。那么，我们应该如何面对这个问题呢？我想首先还是要知道为什么人力资源工资低，然后面对这个问题我们才能找到更好的方法。

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2016年07月20日
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永别了？人力资源六大模块！提起人力资源管理，就有人说分六大模块：人力规划、招聘、绩效、薪酬、培训、员工关系。不这样回答好像都不好意思说自己是做人力资源管理的。但是，我们考虑过没有，这样的分法是不是很机械、死板？在当今瞬息万变的商业社会，企业的组织越来越多元化，而这种千遍一律的划分法，禁锢了人力资源管理者的思维。六大模块划分法直接带来两大弊端：一是重逻辑轻价值，二是重模块轻系统。直接造成的结果

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2016年07月04日
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人力资源究竟是什么？人力资源与情商人力资源是真正的心灵辅导师，人力资源是原则的坚守者。人力资源是通过对人的帮助、提升，让人成长成熟起来。我们通过人力资源的工具，通过人力的培训体系，通过人力资源的价值体系，让人从善、阳光、透明、公正、成长。我们不是要控制员工，而是建立一个共同向上的东西，这是我们要的。人力资源是整个组织的情商。情商绝不是搞关系，情商是理解别人、倾听别人，去沟通，关键的时候坚持原则。

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2016年07月04日

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上海交大人力资源创新管理研修项目7、9月课程预告！各位亲爱的学员和在前往路上的管理者朋友们！7、9月我们要相聚了，以时信息，与时俱进，我们一同带着学习的热情，载着收获的喜悦，和众多企业管理者一起相知、实践、流露，交融，一并提升！课程预告期期的精彩，我们不容错过喔喔 7月9日《用工模式设计与用人风险管控》劳动、劳务、合作、众包、派遣、外包、联营……如何通过用工模式的设计实

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2016年07月01日
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HR的好消息，人力资源服务业将成为下一个风口改革开放30年多年以来，中国凭借“人口红利”造就了经济增长奇迹，但随着劳动人口的急剧减少，劳动者短缺和工资持续上涨，人力成本大幅提高，标志着“人口红利”已进入退潮。富士康作为中国“人口红利”当之无愧的“代言人”，目前已宣布计划2020年之前在印度建设10-12座工厂;而诸如华为、TCL、北汽集团等国内知名企业也放弃本土改在非洲建厂。面临市场结构调整与转型升级，作为“世界工厂”的中国，该如何

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2016年06月22日
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深度|未来HR将会被谁取代？本文来源涛哥杂谈（ID：jerryhetalk），hrsalon已获得作者授权发布，转载请联系原作者。在快速变化的今天，企业对人力资源管理从“人事行政专家”向“战略伙伴及变革推动者”角色转型的需求越来越强烈，传统HR岗位被取代，已不是少数人的杞人忧天，而是正在发生的趋势，下面我们就来看看将会取代传统HR的几股力量。NO.1 业务经理人力资源管理是谁的责任？A)人力资源部的责任；B)员工的责任；

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2016年06月13日
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【HRSalon在线学堂】本期回顾—叶阿次《人力资源的商业智慧》 HR沙龙在线学堂第二期圆满结束！感谢本期分享嘉宾：叶阿次博士！感谢近1600位听众的热情参与！大家可以扫描下方二维码或点击文章底部“阅读原文”进入直播间，回顾整个课程~本文也为大家简单梳理了本次课程的重点。主题：《人力资源的商业智慧》大纲：1、商业智慧体现在什么地方 2、如何用数据表达商业智慧 3、在人的层面该做什么事一、商

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2016年06月12日
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德勤调查：2016，HR的新使命人力资源正在经历“拐点” 现如今的商业领导者期望人力资源从业者在推进创新型人才解决方案、更好地契合业务需求、将数据转化为可操作的洞见等方面有所作为，这些给从业者带来了越来越大的压力。那么人力资源从业者是否能够满足上述工作的要求呢？这里有条好消息：今年的调查及其他研究结果显示，人力资源组织在专业技能、业务契合与创新能力上的得分都有所提高。在人力资源组织直面重任时，今日的人力资源

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2016年05月18日

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