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这样管理90后，才能激发工作潜能 90后，特别是95后，他们给人的印象是一群疼不得、打不得的孩子。对他们好，他们觉得应该，对他们严厉，马上就变脸。现在公司如何以适应他们的方式进行管理呢？这是很多企业都在头疼的难题。人才管理要因人而异，才能轻松管理。要根据他们的兴趣、性格，采用不同的管理方式。在日常管理中，只要用好一个工具，把90后分成不同的性格，采用不同的管理方式，就足够了。给大家介绍一个都非常熟悉的工具DISC。

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2017年01月11日
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2016年的HR管理感悟来源：微信公众号|HRideas 作者：江帆 2016年在不断思考一些实际管理中的问题，把这些点滴管理感悟记录下来，关键词是“战略、人才、系统、授权、文化”。一、战略搭建或完善一家企业的人力资源体系，首先要明确这家企业的战略目标是什么？具体来说，需要明确这么几个问题：企业的核心价值在哪里？企业的盈利模式是什么，主要利润来源在哪里？所处行业的

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2017年01月09日
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德鲁克：管理作为一门“人学”——知人、视人、用人、做人之道引言：德鲁克给后学们留下的最好的教诲，按照与他合作30余年的约瑟夫·马恰列洛的理解，就是对人的尊严和发展的关切，对任务和成果的重视，以及对正直品行的毫不妥协。德鲁克高度重视人，把管理学作为一门“人学”来对待的观点得到很多企业家的认同，影响到他们的思想和实践。例如，宁高宁讲，人是最根本的，选人、用人、评价人、激励人和培养人是企业组织管理的根本方法。这个认识与德鲁克的管理思想可谓息息相通。（康志军，H

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2016年12月14日
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德鲁克访谈 | 组织和管理的未来：警惕时髦概念的陷阱此文初发于2015年11月11日，为了纪念大师而做。关于今日挑战及未来趋势，关于组织和管理的未来、时髦的陷阱，以虚拟访谈的形式，汇集了德鲁克所有著作中的精华。转眼一年。逝者如斯夫。引言&整理 | 康至军编辑 | 曾佳引言谈论未来最容易吸引眼球，各种牵强附会的类比、耸人听闻的观点层出不穷。喧嚣的时代，更需要倾听大师的声音。以虚拟访谈的方式，力图呈现

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2016年12月02日
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大师德鲁克：管理的本质是激发每一个人的善意彼得·德鲁克先生被称为“现代管理学之父”。他同时更是“当代最经久不衰的管理思想家”，一生著述颇丰。本文是邵明路先生纪念德鲁克的一篇文章，广受称赞，今天再次推荐给大家，谨以纪念伟大的彼得·德鲁克先生。 1999年7月份，我拜访了彼得·德鲁克先生，无意中提出办一个培训管理机构的想法。德鲁克说，你在做一件非常有意义的事。他对我说，中国社会和经济的发展，关键就是人才问题。是什么人才问题呢？是

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2016年11月24日

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我在管理工作中的八大教训导言管理的背后，是管理者的个人领导力。作者总结的八大教训涵盖了：源自热爱的关注，为团队赋能，寻找团队的真北，坚守团队价值观，结构洞提升等。但最关键的，是“总结教训”这个习惯，也就是管理者一定要能反求诸己，自我否定。找到并坚守真北、能够自我否定、善于构建新的结构洞，那么金子般的领导力就离你不远了。（高大川）第一次管理别人是在七年前，当时我已经毕业三年并且开始了我的第一份设计工作。那时

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2016年11月24日
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如何聪明地把工作交给下属，并让他们做得比你更好？第一次觉得自己快速成长的经历，是我第一次成为一个“管理者”的时候：几年前开始带领一个将近20人的团队，只觉得身上压力巨大。现在再回过头来看，过去这段经历有很多值得提高的地方：我自己知道怎么写稿，可是负责一个科技媒体，却是另外一回事，仅仅懂业务是完全不够的，不会把事情交出去给别人做，除了把自己累死，公司目标也很难完成。如何带人是有技巧的，带人中最为重要的一环是：交办。如何把事

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2016年09月23日
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10张图教你管好90后员工！ 90后员工的管理，难就难在管理者的脑子固化、没搞懂年轻人的内心——隔靴搔痒甚至背道而驰的管理方式，能管好？任何年代人的管理其实都有各自的特点，难管只是一个借口，没有“与时俱进”而已！例如：弹性、包容、民主、参与、平等、快乐、自由等。那么如何带好90后小鲜肉呢？为您图说秘籍。来源：学习生态圈

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2016年09月20日
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HR如何让这些沉默的管理数据开口说话？大数据时代的到来，使得人们看到了从前所从未看到的世界关联性，预测到了所不曾预测到的事物：用Google的搜索词可以预测到战争、疾病的到来，用人们购物的数据可以遇到人们喜好、朋友、社交圈，用人们的社交圈可以预测到他们的消费偏好，这一切的实现，没有花费任何调查、设计、实验、推理，而仅仅是让沉没的数据再次发出声音。那么在人力资源管理中，有哪些数据尚是没有充分利用的？这些数据又可以用做什么

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2016年09月20日
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首先管理好你的精力，而不是时间最近，某著名互联网公司提出996工作制，即：早上9点上班，晚上9点下班，每周工作6天。紧接着，某著名IT公司也发布了一个“奋进者”计划，要求：鼓励员工申请成为公司的奋进者，自愿放弃所有带薪年休假，自愿进行非指令性加班、自愿每天工作12个小时、每周工作6天，除此之外，春节、国庆等大假期还需随叫随到，无条件加班。互联网+的时代，人们忙着和时间赛跑，我们的精力真的是无限的、可以让

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2016年09月09日

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