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    领导力培训效果差,怎么破? 很多HR都经历过这样的场景:公司文化准则中强调领导力,每年在HR的发展与培训工作中,必然有一大部分精力和预算是需要用在领导力发展的。从外面请咨询顾问、领导力培训师、搞封闭培训、给领导者做个人发展计划(Individual Development Plan),等等。 至少在我本人经历过的所有公司中,大部分的领导力培训套路都是如此。 然而,问题来了:公司花了大价钱在领导力培训上,效
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    2016年10月17日
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    60%的员工都在无效工作,问题出在哪? 请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象—— 有5%——10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策他都有不同想法,而他不会去想自己做得如何; 有15%——20%的员工,他做出的东西就是不合格; 有20%的员工是蒙着做事,做得对与错,他都不知道为什么; 只有20%的员工的工作,是高绩效的。 也就是说,公司中有6
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    2016年10月13日
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    近期HR领域的热门词汇——“设计思维”,你get了吗? 前言:最近一段时间,“设计思维”越来越成为HR领域的一个热门词汇,比如:如何在HR项目和服务设计中融入通常只有在其它产品设计领域才能见到的“设计思维”,让HR设计出来的工作结果能够更加贴近客户需求,真正解决客户的痛点。   什么是设计思维? 一、设计思维是一种运用智慧、整合技术来改善世界的信念体系。 二、设计思维是一种可以学习的、创造性解决问题的方法论,并正在成为
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    2016年10月09日
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    高管跳槽成功的正确姿势 前段时间,有个话题非常火爆,几位外企高管相继跳槽进入民企后因为水土不服而折戟沉沙,包括宝洁高管跳槽京东、亚马逊高管跳槽乐视等几个案例,在职场圈引起一场大讨论。 那么,从外企跳槽民企所引发的类似话题,只是在中国独有的吗?在本来就是外企大本营的美国,也会遇到类似情况吗? 在美国,每年也会有大量高管跳槽,从一个大公司跳入另外一个知名度较低的公司担任要职。有的人成功了,有的人失败了。成
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    2016年10月08日
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    IBM向设计型公司转型带给HR的启发 前言:最近一段时间,“设计思维”越来越成为HR领域的一个热门词汇,比如:如何在HR项目和服务设计中融入通常只有在其它产品设计领域才能见到的“设计思维”,让HR设计出来的工作结果能够更加贴近客户需求,真正解决客户的痛点。 上个周末我在和一个HR协会负责人聚会时,大家也碰巧聊到这个话题,还准备就这个话题做一次专门讨论。 什么是设计思维?我个人理解它和传统的HR工作思维不同点大概在于
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    2016年10月08日
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    腾讯简单温情,阿里杀一儆百!企业文化到底该怎么玩?  今天被腾讯拍摄的电影《@互联人》吸引了,这是腾讯第一部记录互联网生活的电影,这是第一部关注腾讯员工真实状态的电影。 在影片中,你能看见许许多多腾讯文化的缩影。它记录了腾讯员工的真实状态,和让人感动的细节。不少网友纷纷留言表示,一样是互联网公司,差距怎么就这么大呢? 在阿里,员工因抢月饼被开除,阿里回应:使用工具作弊触及诚信红线(可点击查看原文) 《@互联人》影片(温馨提
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    2016年09月29日
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    核心竞争力理论的悖论 “核心竞争力” (Core Competence)这概念在中国企业界受到许多人吹捧。很多人都在说企业应该按照它的核心竞争力来经营。乍看之下,这是很有道理的,谁会去告诉企业家不应该按照他们企业的强处来经营? 核心竞争力理论源自于美国。1990年,两位密歇根大学商业院教授普拉哈拉德(C. K. Prahalad)和加里·哈默尔(Gary Hamel)在《哈佛商业评论》发表了核心竞争力理论
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    2016年09月27日
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    阿里巴巴总参谋长曾鸣:为什么马云没钱的时候也能吸引人才? 阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长曾鸣在湖畔大学2016年第二课的演讲中提到了战略的重要性。他提出使命、愿景、价值观是吸引人的关键,如果要想在格局没到,靠钱靠事吸引不了人的时候,只有靠理想。 曾鸣在演讲中还表示,愿景是战略的前提,战略是企业之道,在乎人与事的动态匹配。企业家一定要在最前沿,多想不要傻干。他说:“战略是企业家的眼光和格局,是企业发展的“蓝图”。战略不是“空对空”,更不是只代
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    2016年09月26日
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    10张图教你管好90后员工! 90后员工的管理,难就难在管理者的脑子固化、没搞懂年轻人的内心——隔靴搔痒甚至背道而驰的管理方式,能管好?任何年代人的管理其实都有各自的特点,难管只是一个借口,没有“与时俱进”而已!例如:弹性、包容、民主、参与、平等、快乐、自由等。 那么如何带好90后小鲜肉呢?为您图说秘籍。 来源:学习生态圈
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    2016年09月20日
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    请认真做好工作分析,成为一名专业的HRD! 工作分析这项工作,不好做!究其原因,若是真正地做好工作分析,成为一个有专业能力的HRD(人力资源总监)就不远了,但往往工作分析是错误的,若有兴趣,请阅以下文字,否则,请关掉右上方的X,谢谢。 或许是从事人力资源管理工作的缘故,每每与朋友聊起“工作分析”,总不由得想起儿时望者父辈们在田间挥锹平整着一块块土地的情景,父亲曾告诉我:“若是铁锹功夫不到家,会导致农田庄稼产出不好。”当时,听完
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    2016年09月13日

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