影响 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

影响

陈春花：现在企业竞争的不是员工的能力，不是公司的吸引力，是员工对人生的向往作者丨陈春花来源丨春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai）未来的竞争，将是HR与企业战略之间协同效率的竞争。人力资源在企业中的位置，从来没有像今天如此重要。看了陈春花老师在中外企业管理论坛的演讲，HR们一定会更加有信心！ 1、处于转型关键时期的中国企业，正面临着寻找发展增长新动能的历史挑战。人力资源与企业战略的协同效率，将是企业间下一轮竞争的议题。

影响
2019年07月18日
影响

领导班子建设的五项原则领导班子，也称高管团队，是组织的大脑和指挥中枢。领导班子是否团结，决定了组织的运转效率和运行效果。本文阐述的五项原则既适用于领导班子建设，也适用于正副职配合。分工不分心术业有专攻，每个人都有自己擅长的领域。分工是为了合作，也是为了提高效率。无论是分管业务，还是研发，抑或职能部门，高管团队成员之间应多沟通、勤反馈，心往一处想，劲往一处使。建议高管团队每季度举办一次“战略共识营”活动，

影响
2019年07月15日
影响

只会背锅的HR，算“可回收”还是“有害” 对于企业管理而言，最头痛的管理，就是人的管理，因为人是一个变量，不像产品、技术、设备等这些相对稳定的因素，有一定的规律和经验可以把控。 1 谈到对人的管理，站在企业的角度，一个是内部人的管理，即员工；一个是外部人的管理，即企业的相关利益方，其中，大家非常关注的就是对客户的管理。这些人，都不是想被管理的。再回到我们苦逼的HR这里，企业内部的人的管理的重担，就落在这个部门以

影响
2019年07月10日
影响

听说领导力有“四维”，你在哪一维，决定了你能走多远…… 文丨李嘉骔来源：中欧商业在线（ID：eCEIBS） VUCA时代充满了未知和变化。每个企业的管理者，如何跳出日常思维的固有模式，积极地应对困难和挑战，决定了我们是否能够超越竞争对手，走在行业的最前沿。这也意味着，我们首先需要在未知的环境中，敏锐察觉已知的挑战：人才流失：大数据分析表明，在过去的一年里，外资制药企业的流动率普遍在25%以上。这不仅源自于员工对

影响
2019年07月05日
影响

我在5个国家，干了3份管理工作，发现员工不稳定，其实是因为这件事…… 作者丨董超来源 | 环球人力资源智库敬业度代表了什么？在我不算长的职业生涯中，总共有过3份工作。这3份工作遍布于5个国家。第一份工作在非洲，因为公司业务分布，我辗转于肯尼亚等三个相邻的国家。第二份工作已经回国，不过公司是澳资企业，作为人事主管兼董事长翻译，有幸去到悉尼公司交流

影响
2019年07月05日

影响

许锋博士：对未来十年人力资源管理的四个预言来源：倍智人才talebase 作者：许锋博士据中国社会科学院最新发布的《人口与劳动绿皮书》中指出，2017年劳动年龄人口总共减少578万，而联合国预测结果也同样显示，中国的劳动年龄人口将在很长一段时间内持续加速减少，预计到2050年将减少2亿人。所有的报告以及预测结果都向我们提出了同样的一个问题：面对加速消失的劳动力，企业该怎么办？面对越发激烈的高技能型人才的竞争，

影响
2019年07月02日
影响

腾讯、阿里纷纷入局“中台”，HR三支柱应该如何变革？来源 | 中外管理人力资源论坛演讲作者 | 穆胜环球人力资源智库（GHR）专家委员会执行主席北京大学光华管理学院工商管理博士后互联网企业热衷于打造“中台”，正是因为意识到只有平台型组织才拥有这个时代所需的极致灵活性。但大量HR们却尚未意识到这种趋势对自己来说意味着什么；他们还在亚特兰蒂斯古城里昏睡，忘了登上诺亚方舟，更没有意识到自己可能是方舟的领

影响
2019年06月27日
影响

普通的领导者爱讲“道理”，成功的领导者会讲“故事” 来源 | 笔记侠（ID：Notesman）整理者 | 嘉琪本文根据上海戏剧学院电视艺术学院原副院长吴洪林教授，在上海交大安泰EMBA主办的《人文艺术系列课堂5：领导者的语言形象与传播力》上发表的主题演讲整理而成。笔记侠经授权整理。转载请联系笔记侠授权。领导如何做才能让众人口服心服？这其中，语言的力量非常强大。而构成具有吸引力、感染力、征服力的当众口语传播的用语习惯，

影响
2019年06月24日
影响

德鲁克：管理的使命只有三项德鲁克在《管理》使命篇中指出，管理是一个器官，管理仅为绩效而存在。这里的绩效指的是什么？员工因何而创造绩效？企业又因何而存在？对于上述问题，“现代管理学之父”彼得·德鲁克在这篇文章中阐释得很清晰。需要说明的是，这些写于上世纪的真知灼见，今天看来，仍然振聋发聩。以下，Enjoy：企业是社会的器官。企业不是为它们自身而存在，而是为实现特定的社会目标而存在，为满足社会、社

影响
2019年06月19日
影响

自我觉察——领导力发展的不二法门作者 | 张军照（光辉国际全球高级合伙人、咨询业务中国区副总裁）来源 | 本文转载自学道家塾，并根据学道家塾——2019春季论坛人才发展创变Tedx特邀嘉宾演讲内容编辑整理，内容仅供学习之用。 1 经典“保安三问” 首先，我有三个问题想请教各位： ★ 第一个问题：我很清楚自己未来五年乃至更远的将来要成为一个什么样的人。大概有20%左右。 ★ 第

影响
2019年06月18日

1... << 3 4 5 6 789 10 11 12 13 >> 49

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon