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人力资源发展三大趋势，作为专业HR的你看明白几个？作者：点墨市隐，一级企业人力资源管理师，MBA，高级政工师，经济师，工作经历丰富，长期在大型国有集团从事人力资源、企业管理及思想政治工作。HRSalon欢迎您前来投稿！点墨记得著名诗人余光中先生曾经说过，他说中国文化是个圈，而中文是它的半径，此话甚有道理，可惜余先生近日驾鹤西去，不禁令人扼腕。点墨觉得如果把余先生的话拓展一下，其实每个人的管理能力也是个圈，而人力资源管理是它的半径，

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2017年12月29日
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在思南公馆听莫言讲故事来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：李志平莫言-思南公馆昨日莫言来思南公馆。他讲了一个关于猫的故事：“他说：“家里曾经养过一只猫，他挺会抓老鼠。可每次抓到老鼠，就被他奶奶用钳子从‘猫口夺粮’，供家里人享用。这令猫非常的愤怒，几次三番后，猫开始不再抓老鼠了。抓了也是无法享用。于是她决定铤而走险，抓吃邻居家的小鸡。这引发了邻里矛盾。于是在她生了一窝三个小猫后，奶奶决定把她

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2017年12月28日
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人才测评产品分类的"斗笠模型” 来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森，此次HRSalon年度论坛特邀嘉宾。一、序言在人才管理中，我们经常会使用一些测评产品，来帮助我们对人才进行一些发现和诊断，从而输出我们的人才发展计划，以及盘点的结果！推荐阅读笔者的人才管理的5D模型：人才管理的5D流程！笔者经常说，人才管理的工具箱中，一定有一些测量的工具！那如何来看待这些

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2017年12月25日
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5Co氛围 - 实现对目标的承诺来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：黄发飞常听到很多企业在宣贯一个目标时说，我们需要大家的承诺一起去实现我们的理想。事实上基于目前多数还处于Hierarchy架构下的企业，不是每个公司都像马爸爸说一句“we have a dream”就可以靠宣贯和口号就可以实现的。对于高级管理者而言，其实可以简单有效的按照下图阐述的5Co思维打造一个融洽的团队气氛来实现对目标的承

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2017年12月22日
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谈什么油腻的中年，中年枯竭才是真正的悲伤来源:Elaine职场会客厅（ID：Elaine_Salon）作者：Elaine Elaine老师，您好！我是一个职场失败者。我在今年9月份由于公司业务萎缩，撤销了市场部。我是市场部的负责人，就被突然之间下岗了。这个突然的变故，让我措手不及。尽管我马上开始找工作，但到现在也没有找到合适的工作，主要是我的年龄已经四十多岁快奔五了。我开始发毛，心慌，睡不着觉。

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2017年12月22日

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你做了什么样的职业决策，你就拥有什么样的职业生涯和人生。来源:Elaine职场会客厅（ID：Elaine_Salon）作者：Elaine Elaine老师，您好！我昨天晚上在职场充电宝听了您的直播，认识到您。我有个问题想请教您：如何设定一个适合自己的长期目标？俗话说，有志之人立长志，无志之人常立志。正确的长期目标也是正确的职业决策的前提。我的情况是：女，29岁，目前孕8个月。11年毕业于石家庄一普通本2学校的服装设

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2017年12月22日
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培训中这十大关系，如何处理？来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志最近在学习设计的课堂上，经常和学员探讨一些非常实际的问题，结论是：在互联网时代，做培训并不是一个简单的活。究其根本原因是，人本身就是在成长的，业务部门本来也在进步；同时在互联网时代，学员获取知识的成本越来越低，百度一下，得到、喜马拉雅上搜一下，可能会出来很多大咖的知识。在这些探讨的问题中，归纳起来，无非就是要处理好下

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2017年12月15日
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孔子对管理学的贡献来源：外滩商学院在这个结果导向的年代，肯定有人会问，学了有用吗？我反对急功近利的学习。其实早在2500年前，孔子就谆谆教导我们：“无欲速，欲速则不达。”我可以明确地告诉各位：非常实用！我这么说是有根据的。有人也问过孔子同样的问题。孔子作出了回答，套用德鲁克的一句话，“管理就是承诺”。他说：“目标不是命令，而是一种责任或承诺。”子曰：“苟有用我者，期月而可也，三年

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2017年12月15日
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很多时候看不清真相，其实是因为不懂逻辑来源：Elaine职场会客厅（ID：Elaine_Salon）作者：Elaine 你有Free Style 吗？哦不，你有逻辑吗？比方说： A: 我应该选择什么工作？ B: 买房子应该考虑哪些因素？ C: 如何才能提高创意思考能力？ D: 如何正确地做决定？你觉得自己可以非常有逻辑、有条理地回答这些问题吗？不能你想怎

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2017年12月13日
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十四张精品管理图片（值得收藏）来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）作者：南开大熊要想做好管理，必须抓住本质！大熊制作了十四张管理图片，希望对您的管理工作有所帮助。前七张图片分别是：中国人际关系三字诀、职业四度、权力结构、团队建设、工作安排、激励员工、执行力。十四张图的逻辑关系如下图所示。 1. 中国人际关系三字诀中国是一个以人缘为基础、以人情为纽带、以人伦为规范的三

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2017年12月13日

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