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    从蔡崇信、刘炽平到陆奇,揭秘BAT招揽“二当家”的套路 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 今年1月,百度迎来了一位新高管,前微软全球执行副总裁陆奇宣布加盟,担任百度集团总裁兼首席运营官。陆奇之前号称是在500强跨国公司里职位最高的一位华人,他空降百度,标志着中国本土企业又成功地从跨国公司手中挖来一位重量级的人物。 跨国公司高管加盟中国民营企业担任最重要的管理角色,百度并不是唯一的一家。 BAT中的其他两家也有类似
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    2017年09月20日
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    奖金设计的三个套路 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 最近碰巧有机会和来自三家不同公司的HR朋友交流关于奖金设计的问题。 在交流过程中,发现三家企业遇到的问题分别不同。这些问题可能正好代表了市场上常见的一些奖金设计方面的问题。 这里我把这三家企业面临的挑战,以及我和他们交流的思路整理出来,希望给那些面临同样挑战的朋友们起到抛砖引玉的作用。 1、奖金设计与绩效考核 A
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    2017年09月19日
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    你需要一个教练 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 相信你刚听到教练这个词时和我一样,认为是运动场上的教练。关于商业教练的接触是在6年前开始的,当时一位老师来国药大学开沙龙,我印象最深的是埃里克森的五项原则和GROW提问流程,当时的体验只是感觉这个提问流程很逻辑,五项原则也很好,然而没有感受到其中的力量和奥妙之处。 后来陆续有朋友接触教练,甚至有人还
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    2017年09月19日
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    裁员十大误区,十大操作指南!(一定要看) 来源 / 子非鱼说劳动法(ID:ldfview)1法律理解和适用错误实践中,当遇到解除或终止劳动合同的人数涉及20人以上或占企业员工人数10%以上的情形时,容易引起HR不安和困惑。认为这就属于经济性裁员,应当按照经济性裁员的要求操作,反之就存在违法的风险。 HR的这种不安和困惑,往往是因为对法律的理解和适用存在误读。 根据《劳动合同法》的规定,劳动合同的解除和终止有七大类法定情
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    2017年09月19日
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    离职,到底是谁辜负了谁? 来源丨环球人力资源智库   公司今年陆续走了几个员工。   离职理由上,他们很贴心的编了些“个人原因”,譬如父母需要照顾、女友不愿来自己所在的城市等等。 作为见多了离职的HR,我知道,这都不是真的。   那些匆匆来又匆匆走的新员工,多是因为公司的待遇、工作环境等方面不如预期;那些入职3-5年离职的老员工,很多积累了资历
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    2017年09月18日
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    旷工几天,单位才能解雇? 在工作当中,有些员工很“任性”直接旷工,那怎样就算旷工呢?旷工就是职工在正常工作日不请假或请假未批准的缺勤行为。那么旷工的话,单位能否将其开除呢?旷工几天才能解雇呢? 旷工的几种情形:工作中,旷工就是除有不可抗拒的因素影响,职工无法履行请假手续情况外,职工不按规定履行请假手续,又不按时出勤。通常是指无正当理由缺勤行为,一般包括以下情形: 1、未履行请假手续或请假未获批准而擅自离开工
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    2017年09月18日
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    在一家公司呆多久跳槽最合适? 春节回来上班,王丽一直惴惴不安,时刻盯着手机,生怕遗漏任何重要的电话。春节放假前,她去应聘了一家心仪的单位岗位,过五关斩六将,已经通过了两轮面试。本打算年后辞职的,但左等右等,就是没有等来录取的offer,也没有接到不录用的通知。 思前想后,王丽不知道其中是哪一个环节出错了,就能力而言,她自信完全可以胜任面试的岗位。如果说哪里有薄弱的地方,就是自己每份工作干的时间都不长,最短的9个月
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    2017年09月18日
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    为什么辞职时领导越挽留,越要赶紧走? 当我们提出离职,老板如果出言挽留,你是怎么打算的呢? 当一份华丽丽的Offer出现在你眼前的时候,你是抛弃过去,欣然接受?还是会因为公司的挽留而犹豫不决? 我想,大部分的人都会这么假想: “如果有一天一旦我提出了辞职会被上司挽留,那就说明公司很需要我。如果我选择留下,不仅能得到加薪而且能够更好的体现我的价值。” 然而现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你也可
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    2017年09月18日
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    不要和培训师计较课酬 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 很多培训经理会和老师谈课酬,包括我在企业里做培训时有时候也干过。现在想来,其实找老师已经到了培训项目中比较靠后的环节了,第一不应该将时间和精力放在讨价还价上;第二老师的课酬在整个项目中只占很小的成本。 我们在其他文章中大量提到,培训项目需要遵循“433”法则,培训项目的成功更多取决于前期调研培训需求、赢
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    2017年09月18日
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    全球首发:全面揭秘知识萃取的6大模型 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 不知你上过多少门经典的课程,学过哪些经典的理论,现在脑海中记忆犹新的那些内容是什么。也许是一些经典的故事,也许是一次次美好的体验,然而关于知识内容本身,你记住的是哪些呢? 好多人很可能会出现各种耳熟能详的理论模型,如SWOT、SMART、4P、GROW、五力模型、波士顿矩阵……至少我是非常喜欢这些模型,而且发现
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    2017年09月18日

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