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海底捞薪酬体系曝光:没有不爱钱的员工,只有不会分钱的老板
不管你信不信,谈理想的永远只有老板,员工上班就是为了钱。 真正引导员工为企业理想而奋斗的企业,一定会首先着手解决员工的金钱需求。只有员工的金钱需求得到基本保障了,他才能逼迫自己将“柔弱的身躯”跟上老板伟大的梦想。 因而,企业的薪酬设计的好坏,也是公司成败的关键。 海底捞的薪酬组织架构还是比较复杂的,将员工分为这么多级,一点也不扁平化。另外,每一个员工,哪怕是新员工的工资组
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2019年10月24日
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招聘工作5层次,你在哪一层?
作 者 | 环球君 微博上,招聘HR每天的日程表是这样的:8:00 起床;9:00-10:00 一边啃面包,一边看邮件;10:00-12:00 搜简历、打电话、安排会议室、面试;12:00-14:00 午餐、午休,打豆豆;14:00-18:00 重复10:00-12:00工作内容;18:00-19:00 晚餐,打豆豆;19:00-22:00 和业务部门沟通,开会,培训等。第2天:重复第1
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2019年10月23日
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招聘HR除了招人,未来还能做什么?
很多一直从事HR工作的朋友,做了好几年都依旧停留在招聘工作的阶段。 做招聘,难招人;不做招聘,又不知道自己还能做什么?每天工作毫无动力,得过且过。 所以招聘HR的职业路径到底有哪几种? 按照甲方专业路线方向发展 往人力资源综合管理发展 转做人力资源其他模块走专业路径 直接去乙方或自己创业 01甲方专业路线 在平常的接触中,一般比较值钱的招
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2019年10月22日
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这5种情况,员工主动离职也有补偿!
大家通常所说的“辞职”是对员工主动要求离职的一种习惯性称呼,劳动法律中的标准用词是员工提出“解除劳动合同”。一般来说,用人单位在员工递交辞职的情况下,是不需要向支付补偿金的,但是以下这5种情况除外。 公司欺骗劳动者签订不平等合同 公司只要与劳动者签订劳动合同,就必须遵守“平等资源,协商一致”的原则——合同中必须写明双方权益。如果签约劳动合同时,员工发现合同与现实情况不一样,自己
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2019年10月21日
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百度狠砸数10亿做员工激励:我研究了100家公司的分钱方式,总结出这4条血训
作 者 | GHR观察员今年9月27日,百度启动代号为“志青云”的特殊股票激励计划,规模在数十亿元之巨,堪称百度有史以来最丰厚的员工激励,授予对象主要是针对在百度内有意愿、有能力且与愿意和公司共同成长的“攀登者”。这和华为的“奋斗者”有异曲同工之妙。百度创始人李彦宏在内部信中说,“我们有一个摆在前面远处的、让百度重新站上行业之巅的大机会,我们需要更多敢立军令状的将军,更多敢打硬战的士兵。”百度为何
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2019年10月21日
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定了 !23省市病假工资标准!(建议收藏)
医疗期或者病假的工资究竟怎么发放也是一直令HR非常头痛的事情,由于全国病假工资支付标准各不相同,有些省市还有其特殊规定,所以贴心的为大家准备了23省市医疗期工资发放规定,如果您所在地目前的标准和本文有出入,欢迎在文章后面留言! 先科普一个小知识:医疗期和病假 病假:指劳动者患病或非因工负伤,经医疗机构检查、出具证明并获本公司主管部门或领导的批准,停止工作治疗疾病或休息的假期。
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2019年10月18日
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面试最后“你还有什么要问的吗”,这才是HR想听到的!
作者丨董超,三茅网专栏作家来源丨职场达人私塾面试的最后环节,面试官往往会问“你还有什么问题吗?”或者是“你有什么要问我的吗?”这时说些什么才能给面试加分? 董超观点 面试官问这个问题,太常见。求职者回答不好,直接毁了整个面试也是有可能的。实际上,这个问题,一来是对面试官的考察,二来是对求职者的考察。看似简单,其中的玄妙之处却颇多。1“你还有什么要问的”应该是面试必问的,但大多数面试官却问得很随意我
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2019年10月18日
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20条靠谱的面试识人技巧
HR面试的候选人多了,一般都能迅速在短时间的面试时间里辨认出候选人几斤几两。 不过当然,刚初出茅庐的HR由于经验与资质的缺乏,常常不具备这样“慧眼识人才”的能力。导致的结果就是:聊的好好的候选人,入职没多久就提离职了。 说实在话,招人用人是HR在招聘路上一辈子的修行,如果我们没有办法做到像美剧《读心神探》那样通过一个微表情就有见面识人的本领,下面我们总结的20条比较精准的看人识
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2019年10月14日
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你到底适不适合做HR
【吾日三省吾身】 普通版: 现在几点了? 中午吃点啥? 下班去哪玩? HR版: 我到底适不适合做HR? 我到底适不适合做HR? 我到底适不适合做HR? 明月是一家私企招聘专员,2年的工作中明月看见了公司员工的频繁流动,也听闻了身边好友屡屡跳槽的经历,似乎身边的每个人都在寻找那一份“适合”自己的工作。久而久之明月也开始
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2019年10月14日
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做个“理工范儿”的HR
来源:一撇捺(ID:yipiena) 作者:郑云端 序 问题在日常工作中,很多HR的同事经常困惑,如何专业地计划、跟踪、和呈现自己的工作。很多HR同事的述职都是描述性的:“本月优化了招聘流程,得到了客户的认可”、“本周组织了三次培训,提高了员工的满意度”、“顺利组织了本季度绩效考核,按时完成了调薪和晋升流程”...... 。还有HR同事干脆就晒晒苦劳:“本周加班n次,每天都
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2019年10月14日
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