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84%的员工只是在走过场混日子，你也是吗？过去三年来，若尔丹（Jordan）一直在斯坦福医疗中心（Stanford Health Care）的骨外科做临床护士。在最近接受我们采访时，她描述了自己从事的这份工作有多么令人振奋，这份工作的全部目标就是帮助一个个患者病情好转。她特别喜欢的一种方式，她自己称之为“跨领域合作”，即患者家庭、病例管理人员、理疗师、医生、康复治疗师、社工及护士协同合作，共同为每一名患者挑选出最合适的治疗方案。

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2019年09月20日
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养老金又涨了! 30省公布养老金调整方案，1.18亿人受益! 养老这一民生话题一直是百姓关注焦点。据不完全统计，截至9月4日，除黑龙江外，30省份均陆续公布2019年退休人员基本养老金调整方案，主要包括定额调整、挂钩调整、适当倾斜三种方式。你能涨多少？快一起来看！上调退休人员基本养老金5%左右今年3月，人社部、财政部联合下发通知，2019年继续统一调整企业和机关事业单位退休人员基本养老金，总体上调5%左右。此次调整

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2019年09月19日
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IBM辞退2万名40岁老员工：时代抛弃你时，连招呼都不会打文 | 睡前主创团kevin来源 | 睡前学管理（ID：ixueguanli）8月1日，前IBM人力资源副总裁Alan Wild(阿兰·瓦尔德)在一起年龄歧视诉讼案件中承认：“为了吸引千禧一代年轻人，IBM在过去几年炒掉的员工数量可能高达10万人。”这个数字占到了全球员工总数的三分之一。另根据新闻调查网站ProPublica的报告，其中至少2万人是40岁以上的员工。包括本次案件的原告，他是一位在I

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2019年09月18日
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为什么小公司要慎用大公司的高管？作者 | 唐雨，GHR签约作者 Lisa之前是一家传统媒体的主编，在行业内积累了一定的资源之后，华丽转身开起了自己的内容创意公司。她的HRD建议她，应该引进一个经验丰富的公司高管帮她管理公司。于是Lisa花重金引入了一个才气非凡的大公司高管，履历丰富，管理过几千人的部门，一切看起来都无比适合。可是半年过去了，这位高管似乎没有做出任何实际性的贡献。他一

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2019年09月18日
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金九银十这么做，HR才好招聘！各位HR大大们，中秋回来上班感觉怎样呢？反正小编是灌了两杯咖啡才能强打起精神认真码字。不过中秋过完后，人称“金九银十”的职场求职的高峰期到了。校招毕业生试用期发现对职位并不满意，寻找适合自己的工作。另外，部分企业会年中总结及业务需求，在9月份进行大规模招聘以“吐故纳新”，这也给有跳槽想法的人提供了时机。不过看似职场求职的人特别多，但很多HR都在抱怨金

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2019年09月17日

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HR的敏捷素质模型--Agile HR Model 一、什么是敏捷AGILE？ Agile在英语字典中的意思是一个形容词，意为：(动作)敏捷的，灵活的;(思维)机敏的，机灵的。其派生词是Agility（名词的敏捷）。在软件开发领域，敏捷开发的方法论Agile，已经被大家广为普及，它是一组开发方法的统称。随着技术的迅速发展和经济的全球化，软件开发领域出现了新的特点，即在需求和技术不断变化的情况下实现快节奏的软件开发，

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2019年09月16日
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人家这才叫试用期管理，你那不过是放羊！ HR小刘不久给公司招了三个新人，并且很快都正式入职了。本以为人员招聘到位就万事大吉了，可谁知，三个月的试用期还没结束，新人就一个个都跑了。这下老板不干了，开会时冲着小刘一通批评，意思就是HR根本没有做好新员工的试用期管理。小刘也特别委屈，这试用期的管理不是用人部门的事情吗，为啥都怨我呢？像这样的例子很多。在人力资源管理中，如何提高新员工试用期的留存率

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2019年09月16日
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一文读懂带薪年休假那些事本文来源：人力资源和社会保障部除了法定休假节日和病假事假，我国还规定了劳动者享有带薪年休假的权益。那么，带薪年休假应该怎么休？未休年休假时工资应该怎么发放？ 1 什么是“带薪年休假”？《职工带薪年休假条例》规定：机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工

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2019年09月11日
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真正厉害的企业都会不遗余力抢夺外部人才今年的毕业求职季，华为总裁办一封由任正非亲自签发的通知红遍网络，引发激烈讨论。根据该邮件内容，华为将对8位顶尖的2019级博士毕业生实行年薪制，其中最低为89.6万元，最高为201万元。这份邮件也印证了任正非在今年6月份一次内部讲话中的内容：华为今年将从全世界招募20-30名少年天才，明年要将这个数量增加到200-300名。通过对于人才队伍的培养，未来3到5年，让华为焕然一新，全部“换枪换炮”，打

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2019年09月10日
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招聘最大的失败，就是一个人埋头苦干作者 | 胡建民，GHR原创作者不同企业不同阶段对招聘需求会有不同要求，只从招聘人员角度：第一层的招聘，主要是交付和关闭能力，认真负责即可；第二层的招聘，需要理解岗位和候选人，需要聪明和阅历；第三层的招聘，观察和盘点，很多时候业务部门不知道想要什么样的人、面了再说，现HRBP大热的原因在这里，理解业务；第四层的招聘，通过招聘引领业务发展，不断补缺企业的人才

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2019年09月09日

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