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    哈佛商业评论独家专访华为轮值CEO徐直军:5200亿背后的商业逻辑 在2017年的新年献词中,华为轮值CEO徐直军宣布2016年华为的销售收入预计达到5200亿人民币,同比增长32%。   5200亿究竟是什么概念?32%的增长率在今天意味着什么?一言以蔽之,能够实现这两个数字的中国企业,有且只有华为。   华为究竟走了一条怎样异常艰辛、比别人更苦的路?也许从一个侧面可以略窥一斑。在2002年,华为曾经同意将其硬件系统作
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    2017年01月03日
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    跟着总统来读书:奥巴马的最新书单! 准备好89个小时,来上奥巴马“教授”的读书课吧!   巨人总是站在巨人的肩膀上。作为现代政治最伟大的演说家之一,美国总统奥巴马在入主白宫之前,也受到了历史上许多著名作家的影响。 今年十一月份,奥巴马给了美国《连线》杂志一份必读书单。这份书单涉猎广泛,有小说,有人物传记,还有美国伟大思想家的散文集。《连线》杂志计算了阅读这十本书花费的时间,你既可以用89小时来全部
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    2016年12月30日
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    别人在江湖上打听你,无非上面7种套路 引言:名留千古的套路一直没有变,前人饮酒作诗,分分钟完成一个mini版本的圆桌论坛或者keynote,对于今天的新诗人依旧适用,只不过之前真的是口口相传,今天传播渠道多的不要不要的。作者:欧阳泽林auyung.com 出处:借见智库(jiejianzhiku) 千里黄云白日曛 北风吹雁雪纷纷 莫愁前路无知己 天下谁人不识君 《别董大》:唐代著名的边塞诗人高适
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    2016年12月28日
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    混合式学习有套路,四象限帮你解决问题 来源:培训每日谈 作者:张立志   混合式学习的概念在e-Learning出现之初就被人提出,原意是线上和线下的混合学习,会大大提升培训效果。可汗学院提出了“精深学习”的概念,即围绕着一个知识点不断深化学习。近几年,各种学习技术、学习方式层出不穷,关于混合式学习的提及率越来越高,最近在CSTD主办的首届学习设计大赛中,我们看到没有一个学习项目不是混合的。我也需要提醒各位的是
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    2016年12月23日
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    支付宝低调换帅,幕后发生了什么? 这才是真实的商业世界吧。 文|车新华 不久前以圈子世界刷爆朋友圈的支付宝,低调的换掉了当家人。 和“校园日记”出现时候一样,又是一个周末,12月17日,蚂蚁金服集团宣布了新的人事任免。 其中最引人注目的,不是现任网商银行行长俞胜法调任蚂蚁金服首席风险官,而是业务线总裁的调岗。现任支付宝事业群总裁,从2007年以资深总监职级加入支付宝从未离开过的樊治铭,调任财富事业群总裁
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    2016年12月20日
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    你的话为什么无法打动人? 来源:三茅网 作者:侯熙儒   一、即使你说了很多,别人还是不相信 昨日给碧桂园的销售精英们讲《向大咖们学演讲》,其中有一个演练环节,我要每组派一名学员上台进行一次3分钟的演讲。演讲的内容是描述公司目前正出售的某个产品。演讲者把坐底下的60名同学当作前来看房的准业主,演讲的目的是通过3分钟的演说,去让在场的准业主们对产品有感觉,增加成交的概率。 七个组的代表一一
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    2016年12月20日
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    找新工作与求职者的网上声誉 许多求职者或者忽视或者不明白这样一个不可否认的事实:随着数字化时代的到来,求职的方式也发生了巨大的变革,开始要求求职者的个人品牌和专业素养的在线凭证…并且需要求职者付出诸大量的努力进行准备、计划和实施。 如今,基于社交媒体的招聘已成为常态。根据招聘平台Jobvite最新一项美国招聘者调研结果显示,目前仅有4%的招聘者没有使用社交媒体录用人才,相反,仅有40%的求职者正在使用Linke
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    2016年12月15日
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    最热 | 一组黑遍全球顶级公司面试的漫画!满满都是笑点! 哈萨克斯坦有一名插画师,名叫Leonid Khan 他根据世界知名品牌在人们心目中的刻板印象 画了一个“面试录用体”系列的吐槽漫画 因其简短而切中笑点, 而且还黑了苹果三星等一票大佬, 结果在网上得到了广泛的扩散…… 总而言之:面试都特么是坑啊!   小编已经搬好小板凳了, 你们也来感受一下 来源:智联教育 宜家
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    2016年12月14日
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    长期坚持早起的人,最终会变成这样! 许多人每天都在上演的三件事:晚上睡不着,早上起不来,后悔昨天睡太晚!一个人如果连早起都做不到,你还指望他这一天能做些什么呢? 古人云:一日之计在于晨,一年之计在于春。早上都抓不住,怎么能抓住当天。 Twitter创始人、移动支付公司Square首席执行官Jack Dorsey坚持每天5:30起床。 Aurora Fashions首席执行官Mike Shearwood坚持每
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    2016年12月13日
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    百度员工离职忠告:你我都是平庸人,要学会适应规则… 来源:第一职场网(ID:career-001)   我曾经鄙视规则,拒绝被驯化,但是后来我发现作为一个资质平庸的人,我们需要了解规则、遵守规则、利用规则,并在其中获得进步。 我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。 但是三年过去,我改变了不少,我必须承认,所谓“进步”的过程,就是被认可的过程,也是被
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    2016年12月06日

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