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鸡肋型员工的3个特征，你中招了吗？聊起鸡肋，大家都会想到曹公的那句“食之无味，弃之可惜”。“鸡肋”不仅存在于战场，在职场当中，也存在很多“鸡肋型”员工。他们往往具备较强的能力和潜力，却因为某些原因总是关键时候掉链子，每每在胜利在望的时刻止步不前，逐渐成为领导眼里“弃之不忍，留之无用”鸡肋般的存在。鸡肋型员工主要有以下三种：一、差不多型员工

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2019年07月29日
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7月工资条这一项扣得最多？恭喜你！ 7月还剩最后几天啦，这个月的工资条拿到了吗？其实除了马上要发工资了，更让人觉得兴奋不已的是你工资条的其中一项可能出现了变化！是的，那就是住房公积金了。如果这个月你扣缴的住房公积金变多了，那么恭喜你！这不仅仅说明你上一年度的工资增长了，更说明你有一个给力的单位。为什么这么说？一起来看~~ 本月扣得越多，意味着你上一年度工资越高住房公积金由两部分组成，一是

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2019年07月26日
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“我又想辞职了” 来源：十点读书（ID:duhaoshu）作者：十点May 最近，身边不少朋友辞职了。问他们原因，大多数人的回答都是：那份工作太委屈了。我的工作特别辛苦，每天都要加班，工资还特别低；我上一份工作，老板特奇葩，三天两头发火，对大家特别严厉；我的那份工作太枯燥了，每天都在重复着机械的事情，看不到自己的前景在哪里。每个人都觉得自己的工作，特别委

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2019年07月24日
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绩效考核要不要做横向比较？很多管理者在运用考核工具的时候，会嘀咕：到底要不要做横向比较？有培训师或教科书会说：绩效考核只跟目标比，不跟别人比，不必做横向比较。尤其KPI等各类考核方法的鼓吹者，喜欢这么说，企业也是这么听，这么信了。听起来貌似没有错。德鲁克老先生是这个意思，至少在跟目标比上，他是这个意思。要不要横比，他说没说过，有待考证。可是

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2019年07月24日
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HR的留人技巧及话术来源：三茅洛阳HR精英俱乐部留人真的是一件大事情，我们一起来看看怎样才能留住我们原有的人才！ 1留人技巧（1）给够安全感你凭什么让核心员工对你忠心？你要给他们安全感——只要你肯认真干，将来公司不会卸磨杀驴亏待你。这不能仅仅是一句话，必须做出来让员工看到才行。善待工龄特别长的老员工、建立“一方有难八方支援”、“老有所养”的企业内保障机制。譬如说：

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2019年07月23日

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谷歌和 Facebook 是如何给工程师定职级和薪水的？作者丨 Kif Leswing 转载自InfoQ 最近，当大学刚毕业的 Zuhayeer Musa 和 Zaheer Mohiuddin 开始进入软件行业时，他们开始犯难了。他们在网上找到的所有与软件工程岗位相关的信息似乎都没能告诉他们：这些岗位的薪水究竟是多少? 刚从大学毕业的软件工程师通常能拿到六位数的薪水，不包括股权报酬。根据资历的不同，有些程序员每年能挣数百万美元

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2019年07月23日
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“频繁跳槽的能力者VS默默耕耘的小白兔，HR该选择哪一个？” 一个候选人毕业2年，在找第6份工作；一个候选人毕业3年，只换了一份工作；后者，光芒万丈，短暂却热烈；前者，稳定踏实，平淡却长久；两两相较，实在难以选择。脉脉上有个神似的话题：能力很强却频繁跳槽VS能力稍弱但有踏实工作经历的候选者，如何选择？大多数HR更倾向于后者，但也有少部分HR坚定选前者。究竟该选哪一种呢？听每天姐慢

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2019年07月19日
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陈春花：现在企业竞争的不是员工的能力，不是公司的吸引力，是员工对人生的向往作者丨陈春花来源丨春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai）未来的竞争，将是HR与企业战略之间协同效率的竞争。人力资源在企业中的位置，从来没有像今天如此重要。看了陈春花老师在中外企业管理论坛的演讲，HR们一定会更加有信心！ 1、处于转型关键时期的中国企业，正面临着寻找发展增长新动能的历史挑战。人力资源与企业战略的协同效率，将是企业间下一轮竞争的议题。

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2019年07月18日
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员工问得最多的10个社保问题，答案都在这里！在那山的那边海的那边，有一群HR 他们活泼又机灵，他们全能又聪明他们起早贪黑不分昼夜周旋在招聘里他们不辞辛苦他们善良勇敢地扎在社保里.... 啊~~美丽的HR，可爱的HR 他们费心费力齐心协力为员工谋福利到手的工资不及你问社保的员工把他们淹没在人群里..... HR负责的模块这么多，最悲催的当数社保了，因为跟钱相关，总有员工隔三差五来

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2019年07月16日
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人渣、人员、人手、人才、人物，员工五大类，你怎么搭配？作者 | 林子姝 GHR签约作者老板和员工是两个完全不同的“生物体”，一个来自火星，一个来自地球，而我们HR就是他们的调和者。老板希望员工多干活少拿钱，员工希望少干活多拿钱；老板希望以最少的钱招最好的人，员工希望钱多事少离家近；他们二人不可调和的需求，可为难了一批HR从业者。张玲，刚跳槽到新东家任职HRM，全面负责人力资源工作。入职后，

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2019年07月16日

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