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孙波:有了OKR,KPI要“下课”?全干货OKR快速参考指南
文 / 孙波,华夏基石管理咨询集团执行副总裁、华夏基石OKR研究首席专家;贾秋怡,华夏基石咨询师 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 随着经济飞速的发展,人力资源管理越来越成为企业管理系统中最重要的部分,而这其中,绩效管理的科学性与有效性成为决定个人与组织表现最关键的因素之一。传统的绩效管理方法由于不适应快速变化的环境暴露出越来越大的局限性,因此企业亟待寻
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2019年05月20日
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深陷新员工培训套路?“撩心”新技能请收下
新员工培训,还可以出什么新招?请看本文~~ 作者:姚绿冬 来源:培训杂志 (ID:trainingmagazine) 随着互联网时代的到来,新员工培训正面临更大的挑战。 很多人力资源管理者感慨,能把传统的新员工培训做好已属不易,如何能跳出惯性思维,将新员工培训创新设计,吸引更多新员工踊跃参与,并且获得业务部门的支持与肯定? 我们提供以下几种建议: Par
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2019年05月16日
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“离职要提前30天通知”这9种误区,你踩过几个?
来源:三茅网(sanmaohr) 正文共 3170 字,预计阅读时间 10 分钟 这年头,年轻人能坚持在同一公司工作的年限已经降低了不少,超过50%的白领工作不满3年就有了跳槽的打算。 不过,跳槽也是有流程的啊,虽然很多人都是在职的时候就开始准备简历,并且开始到处投递,但是在得到下一份工作之前,在职的这份工作到底什么时候能彻底放手,这也是各位最关心的问题。 对于劳动
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2019年05月13日
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张一鸣:看了HR写的招聘JD,我很生气!
曾经看过一句话:极致的领导力,是背锅的能力。 如果这是个真命题,那么HR个个都是当高管的料。 尽管我们时长自嘲“背锅”,但不得不说,有时候这个“锅”也是有些HR自己找来的。比如不做劳动风险防范带来的仲裁,比如稀里糊涂扣错的工资,再比如我们写的要说的故事——今日头条HR不走心的招聘JD。 01 HR的招聘JD被怒怼 “这个标准,我都进不来” 说起张一鸣,你
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2019年05月13日
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新个税工资计算的5大难题,难倒90%的HR
每次新政策执行,最忙的都是HR。新个税已经正式执行第三个月了,从一开始的无所适从,到现在的马马虎虎,“累计预扣预缴”这六个字,小编每次看到都觉得头疼。 趁着自己没秃之前,还是和大家再次理一理“累计预扣法”。 01 个税算法大变 工资计算更加复杂 所谓“累计预扣法”,用公式来反映就是: 本期应预扣预缴税额=(累计预扣预缴应纳税所得额×预扣率-速算扣除数)-
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2019年04月26日
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薪酬设计的4个不成文法则,80%的HR还不知道!
作者丨余群建 来源丨CHO首席人才官(ID:chomedia) 1 一道招聘题引发的“薪酬设计”难题 前几天在给一个HR班学员做培训时,我把一个老板给我出的题目拿给学生做。题目是这样的:老板拟用100万元的年薪,要求HRM(人力资源经理)给单位招聘10个人,三种方案如下: ➤方案1:招一位年薪55万元的员工和9位年薪5万元的员工。 ➤方案2:招10位
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2019年04月26日
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卫哲:招聘不是拉壮丁,能打胜战的才是好兵!
来源丨科技圈大佬观点集锦 本文整理自前阿里巴巴CEO卫哲演讲 我是一个资深军迷,所以我说商场如战场,既然如此,我们就去看我们是不是真的对战争、对军事理解。商场残酷,战场更残酷,商场虽然也有人跳楼,但毕竟是少数,战场可是尸横遍野的地方。 所以,人类最好的技术往往在一次大战、二次大战中使用的是最快的,商场技高一招你可能胜,战场是你武器好一点可能就决定生死。那么战场上除了武器之
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2019年04月26日
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“公司开了半年,员工走了一半”
作者丨焱公子 编辑丨水青衣 来源丨焱公子(公众号ID:Yangongzi2015) 『公子唠唠』 每次复盘的感觉,总是很痛,也很爽。 痛,因为往事回首,总为自己的拙劣摇头; 爽的感觉,像一个为了学走路,无知无畏摔很多跤的孩子。 后来,虽然终于能走了,却战战兢兢,再也不敢像以往一样肆意欢脱。 我心里清楚,随时可能会再摔,或许摔
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2019年04月25日
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如何选对人——让合适的人上车
来源:南开大熊 让合适的人上车,不然大家都浪费时间。如何找到合适的人,这是一个值得思考的话题。我们先看看下边这个图形。 根据上图,按照一个人入职之后完全胜任工作的时间长短,可以把候选人分为A、B、C三类,A类候选人仅仅需要一个半月就完全胜任,B类候选人需要六个月才能完全符合要求,C类候选人永远达不到要求。上图也表明,一个人完全胜任工作平均需要四个月的时间。 看到这
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2019年04月03日
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谷歌是如何做年度调薪和薪酬分析的?
来源:行走的帆 3月4日,谷歌在公司内部博客上(www.blog.google)发布了一个消息,后来迅速被美国的各大财经媒体转载。消息中披露了谷歌在内部薪酬数据分析中发现:在软件工程师这个职位序列上,公司存在给女员工支付的薪水高于男员工的现象。 很多公司都存在薪酬的性别差异现象,严重的甚至被称作“性别歧视”,一般都表现在给男员工的薪水高于给女员工,比如曾经在BBC广播公司发生的
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2019年04月03日
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