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12页PPT详解内训师培养方案来源：培训每日谈作者：张立志内训师培养难不难？问10个培训经理，估计有9个说难，还有一个没做过。尤其是在培训预算压缩、外部培训有效性受疑的情况下，内训师培养显得更加重要。内训师培养绝对不是做一次TTT就能解决问题的，更不是做出一个课件就能解决的，对于内训师的培养需要通过系统的方法论，从意愿、能力等多个维度进行提升。到底如何培养才有效？本文用12页PPT揭秘全套方案。

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2019年03月07日
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业务不支持培训，原来是这6个原因来源：培训每日谈作者：张立志很多培训经理说自己公司的业务不支持培训？但我们要问一句：业务为什么要支持培训？难道不是应该培训支持业务吗？培训和业务到底是什么关系？千万不要认为是平行关系，培训最多算是支持业务的部门，如果没有业务，还需要什么培训？所以要摆正位置做培训，不要为培训而培训，更不能唯培训而培训。近年来，各种培训技术层出不穷花样百出，知识付费甚上弥硝，试问：业务

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2019年03月07日
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经典模型，培训支持业务的四种策略来源：培训每日谈作者：张立志我们都说培训要支持业务，可是怎么做到？上过我学习项目设计课程的朋友和读过我书（《培训进化论》）的朋友想必都对这个模型非常熟悉。这两天我终于想明白，原来这4个象限代表了培训支持业务的四种策略。该模型从两个维度将学员要学习的知识划分为4种类型。从知识的成熟度划分，将知识整体分为良构知识（技能）和劣构知识（技能）。

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2019年03月06日
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你家的培训预算拖后腿了吗？来源：培训每日谈作者：张立志下面是最近培训杂志调研的各种类型的公司在员工培训上的平均投入，你可以对照下，贵公司处于什么样的水平。从这个数据来看，国企的人均培训投入将近民企的2倍，所以国企也是众多培训机构的必争之地。国有企业：2715 外资企业：2806 合资企业：2117 民营企业：1557 然后，本公众号也做了一个调研，

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2019年03月06日
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搞定2019年的培训规划，用这10张表就够了来源：培训每日谈作者：张立志正在做2019年的培训规划吗？有没有和今年相比有了一些变化？培训计划不是课程计划，不是发张调研问卷，把大家想上的课收集起来，做成一张课程表；培训计划也不仅仅是开课时间的计划，更是如何帮助业务解决问题的计划；培训计划不仅仅是学什么怎么学的计划，更需要有推动培训内容落地的计划。本文从复盘2018年培训情况到整个团队的能力提升计划，收集

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2019年03月05日

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培训人，建议您修炼这5项技术来源：培训每日谈作者：张立志在企业里，有相当一部分人认为培训这个岗位没有什么技术含量，你就是个“课程贩子”。带来的后果是培训人价值感太差，被边缘化严重，史称“苦逼”。而培训经理们如果自己再不努力，也把自己做成“课程贩子”或者一个教务工作者，那这个岗位的可替代性就太强了。随着学习技术的不断发展，培训经理支撑组织发展的手法越来越多，如果想要发挥自己价值，就必须跳脱舒适圈，进入到

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2019年03月05日
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有一种预算，是别人家的培训预算来源：培训每日谈作者：张立志有一种预算是别人家的预算。培训费用代表了公司对于员工成长的重视程度，很多时候培训投入很难直接快速体现在绩效提升上，所以很多老板就能省就省。这样做的结果就是培训部门无钱可花，看着好的老师好的课程无法引进，眼馋别人家的培训。而如果员工享受不到公司在成长上的投入，也很可能会在内心对公司不满，也会影响员工的成长速度。下面是最近培训杂志调研

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2019年03月04日
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培养内训师好难，5化方法论来帮你来源：培训每日谈作者：张立志 “我可以告诉你到哪里去找最好的老师。他们就坐在你的身旁。”“在你们公司，肯定有一位销售量最高的销售人员。请这个人而不是从外面请人给其他员工授课。”这是《重新定义团队》作者谷歌首席人才官拉斯洛·博克在书中的观点，他认为应该从内部选出培训授课人员。内训师培养没有任何一个时期像现在一样受到重视，然而内训师培养又是一个非常具有挑战性的工作。

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2019年03月04日
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敏捷建模的“3S”流程法来源：章法森言作者：章森一、敏捷建模设计能力模型，是我们在进行人力资源开发的过程中，经常会进行到的一个环节，也是笔者经常说的“定标--对标--达标”的三标流程中的定标环节中一个步凑。而建模，现在我们又强调敏捷建模，因为组织对于速度的要求更加要快；快不是一味地放弃对于模型精准的诉求，是要求精准的同时又有了更高的速度的要求。如果能够实现即快又准的话，就需要在建模

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2019年02月27日
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如果评估销售奖金设计的有效性？有朋友发来一条关于销售奖金的问题： “我们做大宗商品现货销售，一直都有奖金，薪酬结构是基本工资加提成奖金加年底利润提成，我们总的薪酬在同行业内是高的，每年的工资奖金发不少，但老板现在给了HR一个任务，要求评估这些销售奖金发的效果到底如何？” 要做销售奖金的评估，我们先从销售奖金的基本设计讲起： 1. 销售奖金的设计销售奖金的设计思路一般有两类，第一类叫提成法：简单粗暴，奖

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2019年02月25日

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