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聪明的下属都这样给上司提建议，做好以下三点，事半功倍工作中，在与领导的相处中，需要跟领导提建议，不提吧，领导天天觉得你们没有自己想法，是不是能力不行，提吧，没有提好，领导还不高兴了，而且很多领导都喜欢让大家提建议，就像古代君王都喜欢把“虚心纳谏”挂在嘴上。而在古代，唐太宗李世民雄才大略，也最喜欢展示自己的胸怀。但是即使如李世民，也是会发火。一次李世民和魏征在大殿上为一个问题争论得面红耳赤，给李世民气的不行，但在大殿上又

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2020年06月28日
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工伤职工退休或辞职时，用人单位需要办理哪些程序？工伤职工退休或辞职时，用人单位需要办理哪些程序？一起来看看 1 工伤职工退休工伤职工达到法定退休年龄，用人单位应该及时为工伤职工办理退休手续。如果退休前工伤职工一直按月领取伤残津贴，退休后将不再享受这项待遇，转而享受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴的，从工伤保险基金中补足差额。这种情况下，用人单位在为职工办理退休手续时应说明职工工伤

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2020年06月22日
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因上班太无聊起诉公司获赔40万？无意义的工作真伤人作者丨花泽累来源丨猎聘根据英国《每日电讯报》报道，一名巴黎人佛雷迪克因为前一份工作太单调而赢得4万欧元（约合人民币32万元）赔偿，是法国第一起因无聊而获赔的个案。佛雷迪克向自己曾经任职的香水公司提告，说自己的管理职务太过无聊，公司持续4年给他琐碎的工作，包含设定CEO的平板电脑，和帮忙老板在家接待水电工等，这些无聊的工作内容致使他精神陷入地狱，所以公司要承受他的精神损失

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2020年06月19日
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月薪8K的HR，离职成本居然高达3万8！一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是一名优秀的HR呢？小薪来设想下，假设离职的HR工资是8000，离职成本=招聘成本

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2020年06月19日
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信不信？美的用一个年薪500万的高管，与你用一个年薪50万的高管成本差不多！来源：领教工坊（ClecChina）推荐：HRSalonCN 500万年薪、50万年薪，10倍的差别，可是真真正正的数字、真金白银的支出，怎么能说是一样的成本呢？有人可能接着会想到，哦，你说的，可能是针对他们所作贡献来说的吧。是，又不全是。因为，这个成本账算起来，还真的就是这样。我们先来看看，企业给年薪50万的高管，一般是怎么样发工资的？不少企业可

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2020年06月18日

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离职后被同事集体拉黑，还好离开了这家公司之前有篇很火的文章，说某员工离职才3天，就被部门全体同事拉黑。同事悄悄告诉该员工，原来是老板要求所有同事当面把这位姑娘删除，杜绝与她的一切联系。理由是，“她不懂感恩，公司培养了她三年，结果合同到期就狠心离开，丝毫不顾公司遇到的困难。” 对这位员工，我真替她高兴，因为她离开了一个眼光狭隘，格局很小的公司。 2014年11月27日上午，阿里巴巴召开了一个让国内许多大型企业震惊的会议

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2020年06月17日
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明茨伯格：主张裁员的人，最应该被裁掉！作者 | 明茨伯格来源 | 领教工坊（ID：ClecChina）有效的组织管理应该如何进行？针对这个问题，每个管理者可能都有不同的答案。但要注意的是，不管答案是什么，有一个必须遵守的原则：一切从实际出发。这个实际就是，消费者已经在市场中占据主导地位，与之相关的部分都需要放在主要位置，而远离这个核心的人或职位需要思考的是如何服务好核心的那部分。这就

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2020年06月16日
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为什么有些公司一年到头都在招聘？是缺人还是招不到人？最近，我们部门要找一个软件工程师，于是我打开公司招聘账号，每天都有四五十人来投简历，看来现在找工作的人还挺多的。原来，招聘账号里面有个岗位挂着，是上次站产品经理的时候挂出去的，招到人了，没有关掉，于是就一直挂着。一般公司招聘账号也是要用了才登陆上去，特别是小公司，没有专职的招聘人员，都业务主管加上老板去面试，大家业务忙，面试完，招到人了，也就放着了，没有取关，于是招聘网站岗位就一直

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2020年06月16日
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亚马逊招聘中的神秘人Bar Raiser是什么？八十万员工的科技巨头亚马逊有3,600多名Bar Raiser。这不是一个会被写在LinkedIn上的具体职位，因为他们通常有受过培训的员工兼职担任——因此Bar Raiser的背景非常多元，他们来自不同专业，身处不同部门，级别高低不定。在招聘过程中，他们会在最终一轮加入招聘团队，执行终面：从亚马逊的企业文化以及行为准则的角度考察应聘者，维护招聘质量。 “对于很多求职者来说，面试过程

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2020年06月16日
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干部的培养与选拔，HR最应该从这里入手上周，有幸向一位经营企业多年的前辈请教，聊到选拔团队主管的话题，他突然痛心疾首地说： “越是在顺风顺水、快速扩张的时候，越要抓好团队建设，否则后备力量跟不上，只能‘矮子里面选将军’，很快就会增长乏力。一旦人选错了，眼看着机会在你面前，有钱你都抓不住！这种痛苦你感受过吗？干部管理，HR的无奈中国古代有“千军易得，一将难求”的说法。吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中也认

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2020年06月15日

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