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占星师与科学家 | 学习之前，如何甄别研究成果的好与坏？作者 | 康至军（HR转型突破中心创始人）来源：HR转型突破题记对于一个合格的研究者而言，最基本的素养是什么？不是宗教般的热情，不是用生命打造课程，不是前呼后拥的拥趸，不是似是而非的新概念。是最基本的科学素养，是对研究的基本敬畏。发了篇质疑李善友的文章，度过了不平静的一天。自我反思，标题有失厚道，惭愧。冲动确

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2018年06月20日
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OD最核心的见地是什么？作者 | 康至军（HR转型突破中心创始人）来源：HR转型突破之所以起了这个念头，是因为近两年读到的两本对自己帮助很大的书。一是宗萨蒋扬钦哲的《正见》，二是C.S.路易斯的《返璞归真》。佛教和基督教发展到今天，已经形成了庞大的派系，不同派系间的差别巨大。尽管如此，两位作者依然试图超越现实的障碍，帮助初学者拨开派系的重重迷雾，直接了解佛教／基督教的核心见地。即使只在思

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2018年06月20日
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“非人”培训的三个副作用作者 | 康至军（HR转型突破中心创始合伙人）来源：HR转型突破通过“非人”培训，HR大都“希望管理者参与到人力资源管理中来”（这个初衷其实有些问题，文末再说）。但是传统“非人”课程普遍存在的三个问题，极有可能导致学习了“非人”之后，管理者更不喜欢人力资源管理了。先说第一个。 “非人”课程的第一句话，往往是：人力资源管理不仅仅是HR部门的事情，业务部门的管理

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2018年06月20日
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康至军 | 《人才盘点》（第2版）推荐序：突破人才经营的瓶颈作者 | 康至军（HR转型突破中心创始合伙人）来源：HR转型突破人才经营，成败攸关。让我们先回到2013年。带着对互联网思维的焦虑，彼时还是万科总裁的郁亮，亲自率领高管团队，系统地游访了百度、腾讯、阿里、小米、海尔等公司，期待刷新对互联网时代的认知。学习和思考之旅结束后，在2014年春季例会上（万科最重要的年度会议），郁亮用一张PPT、五个字展示了“万科未来十年发

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2018年06月20日
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大幅增长的薪酬预算打了水漂，为何几乎没有激励效果？来源：HR转型突破（ID：HRBP-007）作者：康至军薪酬增长但却打了水漂、薪酬增长没有解决老问题却增加了新矛盾……如此林林总总，在现实中非常常见。如何破解这一难题？很难。任正非说“不要跟员工沟通薪酬满意问题，政策制定后直接执行”；《哈佛商业评论》上的薪酬专家说“推行薪酬体系之后，要想办法让员工忘记它”！难度可见一斑。关于

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2018年02月07日

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快速成长的企业想再上一个台阶，在人才管理中应该避免这些错误来源：HR转型突破（ID：HRBP-007）作者：康至军人是目的，不是工具。在这个言必称“业务和结果”的时代， HR需要重新回到起点：通过成就人来成就组织。我们已经走的太远，以至于忘记了为何出发。这个时代呼唤务实的理想主义者。作者 | 康至军（HR转型突破中心创始合伙人）快速成长的企业，总想着再上一个台阶。但这时往往

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2018年02月07日
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在内心深处重新遇见德鲁克-德鲁克的生涯和作品来源 | Drucker Institude 译者 | 康至军，HR转型突破中心创始合伙人理解德鲁克需要旷日持久的努力。每每有一点点进步，闲暇时再翻之前读过的德鲁克的作品，每每都会惊讶地发现遇见不同的、全新的德鲁克。经常有朋友问，德鲁克到底写了多少本书，应该从哪一本着手读起。后一个问题的答案比较复杂。此文译自Drucker Institute，算是对第一个问题

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2018年02月07日
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为何很多组织看起来挺忙碌，实际上很低效？来源：HR转型突破（ID：HRBP-007）作者：康至军在跟客户合作的过程中，有个非常突出的现象。访谈董事长时，在问到公司目前最大的问题/挑战时，一般都会得到这样的回答：公司战略目标非常清晰，缺乏人才和执行！同样的问题访谈中抛给副总裁时，5个副总裁有4个会一边摸着头一边回答：我们不太清楚老板脑袋里的构想，公司亟需制定清晰的战略目标！ &n

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2018年02月07日
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企业首要社会责任不是做慈善，而是发展具有成熟人格的员工来源： HR转型突破（ID：HRBP-007）作者：康至军健康社会最需要的，是大写的人。员工表现懈怠、旷工、讨厌工作、上班时间偷懒、对工资斤斤计较……，是在工业时代经常出现的状况。为了提升生产效率，工厂往往也会通过各种教育和奖惩手段，力图杜绝此类现象。阿吉里斯是组织心理学大师，透过这些表面现象，他看到了背后完全不同的原因：每个人都天生

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2018年01月09日
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HRD如何走进老板的心智？老板的1个缺点2个特点3个痛点封图来源：pixabay.com作者 | 康至军（HR转型突破工作室创始合伙人）注：本文为原创，转载请联系本公众号申请授权。越来越多的企业重视人力资源工作，不惜重金聘请HRVP、HRD。但另一方面，空降成功的HRD不多。这其中最大的问题是没法跟老板聊到一块儿，按照李云龙的通俗说法，就是“尿不到一个壶里”。有很多朋友感慨怀才不遇，空有一腔抱负无法施展，甚至对老板颇有微词。企业里永远是员工适应老板，

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2017年11月30日

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