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创业企业怎样找到好朋友？找呀找呀找朋友找到一个好朋友敬个礼啊鞠个躬笑嘻嘻呀握握手你是我的你是我的好朋友。。。。小时候，我们就希望找到好朋友。这么多年来，不仅我自己一直在寻找志同道合的好朋友，在单位，我也在找与公司有Chemistry、能并肩作战的“好朋友”。我这里所说的“好朋友”，不仅仅是“具有一定的专业知识或专门技能，能进行创造性劳动并对社会做出贡献的人”（《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》对人才的定

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2016年05月04日
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巴菲特 | 45年来没有一位CEO离开，我是如何做管理层激励的？《事业合伙人》机械工业出版社康至军著巴菲特秉持价值投资的理念，倡导以长期的思维来对待所有相关的合作伙伴。因此，在高管激励和股票期权方面，他的观点非常鲜明：股票期权是发给经理人的免费彩票。这样的安排往往与经理人的个人业绩无关，会导致大量的浪费，而且会导致经理人对于什么是他真正应该关注的领域完全迷失。管理层尽可能将奖金与个人真实贡献挂钩在伯克希尔，巴菲特管理着超过40个的规模很大的企业的首席执行官的

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2016年05月04日
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谷歌认为调试好团队比培养一个人才更重要谷歌人事业务部与其他公司的人资部门一样需要面对一个悖论：公司雇佣的是个体、培养的是个体、业绩考核的是个体，但是却期待这些个体在团队合作中发挥价值。于是谷歌想探究个人主义和集体主义之间的协调关系，观察究竟是个人对团体的影响大，还是团队环境对个人能力的发挥有更大影响。谷歌人力资源分析主管布莱恩·威尔（Brian Welle）是谷歌人力和创新实验室的带头人，在近期沃顿商学院组织的人力分析

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2016年04月14日
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组织关系是气血：痛则不通，通则不痛导读组织关系如同人体气血，关系好的组织在竞争中可以做到“有气杀无气”，关系差的组织则会“气血双亏”。人际关系的理顺一在于组织文化，二在于个体修养，所谓：内修则外理，形端则影直。个体的宽，最终会汇集成集体的宽。经常有人感叹，上班用在人际关系上的时间和精力甚至超过了用在工作上的，这是很多组织都存在的现象。这是冗杂的“窄关系”也是组织效率低下的深层原因。 “窄关系”是阻

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2016年04月12日
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优秀团队有什么共同点？谷歌的研究居然发现是与人为善谷歌一直在试图寻找组建完美团队的万能公式，这个项目被命名为“亚里士多德计划（Project Aristotle）”。这些年该计划对公司内超过100个活跃团队和数百名员工进行追访和分析，发现想要总结规律去组建高效工作团队并非易事，现实的复杂情况很难给优秀团队定义出几个特点，如果非要找一个贴合的次来形容的还大概就是“友善”。通过对采集的数据进行分析后谷歌发现，那些优秀的团队都会彼此尊重

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2016年03月29日

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我没有钱，但我结交的都是比我厉害的人我刚大学毕业那会儿，实习期工资每个月只有八百元。我的父母不再资助我，我也不好意思再伸手从父母那儿要钱，于是这点工资便要包含在吃喝住行的每一个环节里了，转正后月薪一千。那个时候月薪800与月薪1000这个看起来不起眼的数字差异，对我来说真的会产生莫大的压力，如果每个月能多出200元，至少不会过得如此压抑。有多压抑呢？我印象最深刻的，就是偶尔想改善伙食吃一顿鸭腿饭都要思

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2016年03月24日
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管人带队伍，管理者几乎都犯过的三个致命错误作者︱康至军注：原创文章，未经授权不得转载。带队伍，不单纯需要提升技能，更是人生的一次成长。前不久，孟非的一档新的访谈节目开播，与王祖蓝、尉迟琳嘉、谢依霖组成了《四大名助》。第一期里，有嘉宾是一对年轻夫妻，刚刚有了个宝宝。太太很委屈，说结婚之后老公不像有个家庭的样子，依然以自个为中心，“劣迹斑斑”：指使怀孕的老婆帮取快递、产前阵痛还要喂食老公薯片、抱着孩子打游戏还嫌孩子哭闹等等，不胜枚举。节

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2016年03月14日
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最硬的关系是人品（深度好文）说的是一个人，请了风水先生去看风水，在去往他家墓地的途中，远远看到墓地的方向，鸟雀纷飞，惊慌失措。于是他告诉风水先生：“咱们回去吧，这时候鸟雀纷飞，肯定有小孩在树上摘杏呢。我们去了，惊扰了他们事小，失手跌落下来事就大了。” 因而风水先生告诉他说：“你家这风水不用看了，就你们这样的人家，干什么都会顺顺当当。”这个人很奇怪，就问他为什么。风水先生告诉他：“你不知道吗？人间

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2016年03月09日
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互联网时代，公司与员工不再是雇佣，而是合作关系！最近一段时间，或许是由于我个人对未来工作的举棋不定，长久以来一直盘旋在心的一个问题被重新唤起：“互联网时代，你该为谁工作？” 我知道，对于那些深谙“U盘化生存”且智识正常的有为青年而言，这个问题的答案颇为直白：为自己呗。嗯，我也同意。忘了谁曾说，倘若十九世纪属于帝国，二十世纪属于大公司，那么二十一世纪无疑属于个人。那么问题来了，在乱花渐欲迷人眼的自由连接世界，如何更有价值地做

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2016年03月09日

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