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年末，辞职会传染吗？辞职是一个很私人的决定，但有时候，你会发现，辞职往往是一波一波的，而不是一个一个的。员工会不约而同的辞职，大家似乎都是提前商量好的一样；而且辞职信息有些时候就像病毒一样，有时候你都都不自觉地问自己：下一个会不会是我？辞职背后到底有什么神秘力量呢？到底是谁在操控着大家的辞职冲动呢？欢迎走进今天的《走进科学》，哦不，是《走进辞职》。 01、辞职种下的种子，

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2017年01月05日
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如何与猎头公司高效地合作（下篇）让高层管理者露面与用人经理争论没有意义，因为他们不是企业的领导者。但是在进行猎头工作时，人力资源管理者必须确保企业高层管理者，特别是企业董事会，能够为猎头专员提供需要的信息、反馈及其获得路径。比如，许多猎头公司都会在企业高层管理者面试候选人之前对企业高层管理者进行培训。人力资源部门不能被动。人力资源部必须确保猎头公司的培训是切实有效的，如此高层管理者才能知道如何问出自己需要的答案，同时保证

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2017年01月04日
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如何与猎头公司高效地合作（上篇）人们常将“招聘”和“猎头”两个术语混淆，而事实上这两个词具有霄壤之殊。招聘一词强调为企业从技术岗到管理岗等所有必要的岗位填补人才空缺，以保证企业的正常运营。招聘也常被称为有条件搜索，即只有当招聘服务商为自己签约的岗位聘到了合适的人才时，才能获得相应的报酬。因此，许多实例表明，用人单位可能会同时雇佣多个招聘服务商为同一个职位招聘候选人。而猎头一词指的是寻找那些能够制定政策和战

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2017年01月04日
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人际关系管理:你是什么星座？你的星座预试着什么？最近，一位擅长占星术的朋友告诉我，天秤座的我喜欢平衡，讨厌冲突。她对我诚然公正的评价使我开始思考那些在自己和同事打交道过程中发挥作用的种种因素。虽然大部分人并不会依靠星象来指导自己建立人际关系——占星术是一门艺术而非科学，即便有时会与事实巧合——但是，人力资源管理者完全可以通过思考那些与工作相关的因素而成为工作场所中的明星。在日常工作中，人力资源管理者需要与企业

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2017年01月04日
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采用GRIP提升团队合作效率在当前这个复杂、跨学科以及职能部门之间相互依存的商业世界，人力资源专家均认同合作的重要性和日益增强的必要性。但是，这并不意味着人力资源管理者自然而然就能够明白如何合作，就能够善于培育高效的合作或者能够向内部成员展示如何将高效合作的抽象目标转化为实战技巧。本文将解决上述问题。让我们假设你正在带领一个团队，比如一个部门、一项举措、一个项目或一支任务小组。为了帮助你更好地管理团队，我们将

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2017年01月04日

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雇主品牌与信任 – 奥运奖牌得主的教训十二次奥运会奖牌得主瑞安·罗切特（Ryan Lochte）耗费其人生大部分时光创造了令人难以置信的成功品牌，其中包括为四大赞助商所做的品牌代言——在一周之内却全部毁于一旦。当一个人的声誉与品牌挂上钩时，需要将自己的可信赖性提高到至高无上的位置。这也是人力资源管理者必须认同的信条，必须同时获得企业高层管理者和员工的双重信赖。当信任不复存在，品牌就毫无价值——除非还有别的机会可

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2017年01月04日
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亚马逊公司探索每周30小时工作制事实证明，如今尽管经济和就业增长呈现强劲的发展态势，仍少有雇主能够提供弹性工作制。然而，在线零售商亚马逊公司于今年8月25日发布声明，表示要开启一项试行方案，即组建一些仅由兼职员工组成的工作团队。亚马逊正在测试的这个新方案名为“兼职工作团队方案”（Part-Time Team Initiative），即允许所有员工团队每周工作30个小时并获得75%的工资和全部的福利。家庭与

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2017年01月04日
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职场上的自信与自大在讨论交谈的过程中，如果有人哈哈大笑，声音比谁都响；如果有人主导整个讨论，不让别人发出笑声或者发表意见；对于这类人你的第一反应是什么？你认为他们很自信还是很自大？对此，人们迥异的观点主要集中在“是以较窄还是较宽的界限区分自信和自大这两个概念”。但是，作为人力资源管理者，越过自信到自大的界限，会损害你作为一名企业领袖、同事或贡献者而拥有的实际能力或者自认为已经拥有的能力。自信

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2017年01月04日
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如何传达坏消息？传统智慧告诉我们：向员工传达坏消息的最佳方式即是以客观且积极的态度传达坏消息。但是，《值得信任的顾问实战手册：打造可信领导力的工具大全》的作者之一Andrea P. Howe认为，按照传统智慧的做法会损坏员工的信任感，使未来的合作变得困难。一个比较好的方法是帮助人们做好接受坏消息的心理准备。可以以“这事让人很尴尬，但是还得告诉你….”等警示语为开头，这些语句能够起到预兆后续

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2017年01月04日
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华为的制度牛在哪？核心就11个字引言：组织永远面临的悖论是：分享促进合作、带来奋斗，合作与奋斗造就繁华，繁荣带来腐化与惰怠。华为如何避免并战胜这样的组织怪圈？如何才能不陷入这样的文化陷阱？作者 | 田涛(华为公司顾问）来源 | 正和岛（ID:zhenghedao）华为创立于1987年，起步时只有三位员工，3000美金的创始资本，28年后的2015年底

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2017年01月03日

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