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成为一个会咨询的HR 来源：行走的帆（ID：sailing-fan）（1）假如你现在面临了以下场景：你是一家工厂的HR经理，现在工厂总经理向你抱怨最近的人员招聘质量非常不理想。而且工厂总经理说，如果你不尽快把这个问题解决了，他就准备把招聘工作全部外包出去；又比如，你是一家公司的HR负责人。公司的CEO向你抱怨现在公司人员规模扩张太快，部门和部门之间

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2018年02月28日
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员工敬业度与组织效能调查来源：HR数据分析作者：杨冰说明：本文内容来自科石在线课堂“年度重磅系列课程《如何用数据驱动人才管理决策》第二十二讲”。今天进入人力资源数据分析的第四个维度，就是人才管理价值。人才管理价值更关注人才部分，包括满意度、敬业度、适岗度、人才发展、组织效能评价等。核心关注员工的意愿和能力。今天重点谈一下敬业度和组织效能调查。以往的满意

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2018年02月13日
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如何在接手新组织后进行团队整合来源：人力资源管理思想（ID：HRideas）作者：江帆在接手一个新组织（新公司或新部门）后，大多情况下需要进行一定的业务和组织架构调整，根据新的业务需要和组织架构进行团队整合，团队整合过程中涉及一个关键问题：如何进行团队关键岗位人员的评估。 1、根据业务设置组织架构、确定任职要求在接手一个新组织的时候，往往面临千头万绪的工作。这里最重要的一个工作是要确定业

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2018年02月13日
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秘诀在于超越人力资源来源：人力资源管理思想（ID：HRideas）作者：江帆超越人力资源 ——2017年管理感悟 2017年是充满变化的一年，变化中对很多事情的感悟更加深刻。主要的体会集中在趋势和大局的重要性，在思考和行动、事和人的关系上：一、趋势和大局的力量不可阻挡做人力资源除了关注人力资源和业务本身，更要抬头关注宏观形势，行业趋势，市场和客户情况，因为这些决

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2018年02月13日
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员工敬业度的十大支撑，做到这些能提升员工敬业度80% 为了提升员工敬业度，你要知道的十大支柱，能够有机会帮助你提升员工敬业度80%。关于员工敬业度，你要知道：有87%的员工在工作中并不投入。本文将为您呈现支撑员工敬业度的十大支柱以及相应的改善途径。支柱1：与管理者关系如何 75%的人不是因为工作，而是因为老板而辞职。改善途径：为员工提供教练、反馈以及发展的机会。

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2018年02月11日

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【深度】阿里巴巴关明生：价值观何以重要，以及如何落地？关明生 ♢ 原阿里巴巴总裁兼首席营运官 ♢ 原阿里巴巴首席人力官【编者按】本文为原阿里巴巴总裁兼首席营运官、原阿里巴巴首席人力官关明生先生在领教工坊主办的第六届中国企业家私人董事会年会上的主题分享，主要结合阿里巴巴集团的实践经验，阐述了核心价值观之于企业的重要意义和如何在日常经营管理中落地的方法。本文根据录音整理，未经本人审阅。价值观何以重要

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2018年02月09日
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砍掉基层的脑袋，砍掉中层的屁股，砍掉高层的手脚来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）作者：卞志汉提到华为的团队合作，很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，团队合作是华为核心价值观的重要体现。华为的团队奋斗精神是如何打造的？请看华为管理的三把刀第一把刀：砍掉高层的手和脚任正非强调高级干部要砍掉他们的手和脚，只留下脑袋用来仰望星空、洞察市场、规划战略、

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2018年02月08日
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为何别人不愿与你“协同”？来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、现状与问题：纵观很多企业的企业文化，“协同”是经常被拿出来被企业所强调的词！在目前生态圈白热化竞争的环境下，协同创新是一种非常重要的组织能力，无边界组织如今也是个时髦的热词，单体业务都要发展到瓶颈了，就看谁能协同创新了！领导力的重要职责就促进整个团队的协同.........站在这么多重要的意义层面，协同

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2018年02月08日
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合作的智慧与界限作者： Elaine / 虞莹来源： Elaine 职场会客厅（ Elaine_Salon) ，转载请联系授权 - 01 - 越善于合作的人，越容易成功之前推荐过《合作的进化》这本书，谈了人类社会中的合作模式。书很薄，但并不容易看，作者是罗伯特·阿克塞尔罗德，密歇根大学政治学与公共政策教授，美国科学院院士，著名的行为分析及博弈论专家。他在这本书中谈了合作的“

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2018年02月07日
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快速成长的企业想再上一个台阶，在人才管理中应该避免这些错误来源：HR转型突破（ID：HRBP-007）作者：康至军人是目的，不是工具。在这个言必称“业务和结果”的时代， HR需要重新回到起点：通过成就人来成就组织。我们已经走的太远，以至于忘记了为何出发。这个时代呼唤务实的理想主义者。作者 | 康至军（HR转型突破中心创始合伙人）快速成长的企业，总想着再上一个台阶。但这时往往

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2018年02月07日

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