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康至军 | 《人才盘点》（第2版）推荐序：突破人才经营的瓶颈作者 | 康至军（HR转型突破中心创始合伙人）来源：HR转型突破人才经营，成败攸关。让我们先回到2013年。带着对互联网思维的焦虑，彼时还是万科总裁的郁亮，亲自率领高管团队，系统地游访了百度、腾讯、阿里、小米、海尔等公司，期待刷新对互联网时代的认知。学习和思考之旅结束后，在2014年春季例会上（万科最重要的年度会议），郁亮用一张PPT、五个字展示了“万科未来十年发

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2018年06月20日
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如何减少公司的离职率？新时代员工“运营”有套路编者按：本文来自微信公众号“CHO首席人才官”（ID：chomedia），作者张泽雄有不少企业一直在思考如何留住员工，减少公司的离职率。在笔者看来，员工离职是再自然不过的事了，但是一旦优秀员工的离职率呈上升趋势，那么这个问题就值得思考了。为什么企业留不住员工？如果类比一下互联网产品中的用户运营，我们就会发现，其实员工管理跟互联网产品中的用户运营是相似的。在互联网产

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2018年05月25日
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组织调频来源吾思琪想作者 Steve 频率（Frequency）一词是单位时间内完成周期性变化的次数，是描述周期运动频繁程度的量，在物理学上，频率一词比较重要。实际生活中，我们听到的调频，很多伙伴会想起上个世纪的半导体，车友们则会想起电台。笔者在管理上听到调频一词是在某大型集团公司本部做HRBP的时候，那个才知道，原来我们的数据、分析方式、汇报格式需要与关联各部门相

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2018年05月16日
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来自ATD系列报道之一：信任的神经科学基础学习的科学对于所有从事人才发展的人来说都是需要掌握的基础。从2013年开始，几乎每次大会都会有有关神经科学与管理、领导力等方面话题。但是，如何建立组织内的信任关系还是第一次。这个作者的书是去年买的，不过只是翻了一下，没有深入了解，今年有机会听了作者的演讲，时间很短，关于神经科学的“OXYTOCIN（催产素）”的基本模型做了简单的介绍。第一位就是这本书的作者

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2018年05月11日
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工作22年的销售冠军，给你22条实用建议，建议打印出来作者： Elaine / 虞莹来源： Elaine 职场会客厅（ID:Elaine_Salon) ，转载请联系授权。我一直觉得，一份理想的工作至少应该具备两个特性：获得乐趣、得到成长。很多人在工作几年之后陷入瓶颈，就在于在工作中既无法获得乐趣，也无法获得成长，从而陷入职业倦怠，严重的甚至导致“职业枯竭”，表现为对工作缺乏激情，对工作不热心、不投入，无法调动自己的

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2018年05月09日

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你信任谁？又被谁信任？这是我听过的最好答案作者： Elaine / 虞莹来源： Elaine 职场会客厅（ID:Elaine_Salon) ，转载请联系授权。 - 1 - 你相信一个人，就会更相信他所传递的信息。沟通的黄金法则是：如果你相信一个人，你会更愿意相信他传递的信息。不管是在上下级、合作伙伴之间、还是在夫妻伴侣、亲子关系中，双方信任越强，沟通效果就越好。同样的话，在不同信任程度

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2018年05月09日
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怎样的创业团队更有未来？来源钱言管理作者钱国新（Owen）现在创业的人越来越多，但创业要取得成功，要能持久生存下来，却非常难---不是一点点难！最近三年，我参加了很多场创业者路演，看了很多项目。上周四我还应邀参加了上海财经大学商学院组织的一个创业项目路演并担任点评嘉宾。每次看项目，我不但会关注创业公司的“产品”，它解决了什么痛点；我更会关注“创业团队的组成”。为

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2018年05月08日
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领导行为之"定义工作" 来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）一、序言：领导力BRB框架笔者对于领导力的价值链, 提出了领导力一个框架: BRB模型! 领导力从领导关系开始，基于接受了领导关系（参考：领导行为产生有效影响的前提），从而接受领导着的领导行为，转化为追随者自身的绩效行为，从而产生领导力的成果！领导力的成果笔者分为3类：管理成果、人才成果和经营结果。在领导行为的

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2018年05月07日
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三句话，定位企业文化形象来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）一、企业文化建设的2个问题笔者在自己推进企业文化落地的过程中，感觉企业文化建设的核心是2个问题：（1）是什么？企业的企业文化到底应该是什么？（2）怎么做？如何落地传播企业文化？针对这两个问题，笔者在实践中总结出两套方法论，问题（2）的方法论，笔者总结成了企业文化的4S模型，可以参考：企业文化建设的"4S"模型

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2018年05月07日
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关于创业企业组织设计的思考来源：吾思奇想（ID：WQ-d06550133）,作者：Steve 和君王明夫先生在《读懂三湾改编，也就明白了企业组织建设的真谛！》一文中分享了其对三湾改编、组织建设的思路，为方便大家快速了解内容，笔者做了一个思维导图，内容以原文为准。近期笔者参与设计了某二次创业公司组织架构，该公司目前正在经历传统企业转型为互联网企业的阶段，为了提升组织运营效

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2018年03月09日

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