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    新九段HR,进阶指南(上) 前段时间,技痒,写了一篇文章《新九段HR,你在哪个段位?》(点击即可查看原文),通过自己的公众号首发之后,被业内公众号各种转载,阅读量很快突破100000+,幸甚。 应不少HR同仁的要求,希望能将每个阶段的表象、工作技能、思维、段位晋升法则等进行详细的描述,谓之“段位晋升说明书”。 我说“这个真的很难”,因为各行业、各HR岗位、各HR管理阶段的差异性太大,我Hold不住。
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    2016年10月18日
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    2016年二线城市民营企业员工薪酬变化最大 雇主对人才保持什么样的态度直接影响到你的工资波动。2016年员工们的薪酬是涨还是跌? 中智数据从2016年一线城市参加调研的企业里精选2000余家企业进行数据分析,样本覆盖制造、汽车、能源化工、医药、建筑、快销零售贸易、高科技、房地产、金融等行业,探查在技术、产品、市场热门岗位薪酬与人才现状及趋势。为HR提供人力资本调研数据与解读,帮助企业依赖行业及跨行业市场数据进行日常量化管理。
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    2016年10月17日
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    华为公司独特的绩效管理:减人、增效、加薪 瞬息万变的互联网时代,催生了互联网思维,颠覆了很多传统行业。 但是,仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆,还一直保持着乌龟一样的慢跑精神,每年都能持续增长,并且超越了对手。其中的一个关键性秘诀就是:在慢跑中推进增量绩效管理。 这就是著名的华为公司。那么,华为在推进增量绩效管理上有着怎样的独特方法论? 让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%
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    2016年10月17日
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    新员工培训完就跑了,蓝瘦香菇! 用人部门满意的人终于如HR所愿办好了入职手续,并愉快地告诉他们今后几天的安排——培训。 他们在培训的时候,你可能正在畅想这个月的招聘任务能如计划完成,今年的招聘进度完成了多少。 然而,你开心的时间并不能持续很久,因为有些新员工培训完后就闪人了! 有些可能会先跟你打声招呼:我明天不来了。 也有些是直接玩起了失踪,电话不接,短信不回! 肿么办? 肿么办?
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    2016年10月14日
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    不是所有薪酬支付都是工资支付?!为你盘点这8种非工资支付 1、关于法定节假日的工资 法定节假日是指法律规定的放假的节日,按照《劳动法》的规定,在元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日,用人单位应当依法安排劳动者休假。劳动者在法定节假日休假的,用人单位应当支付工资。如在法定节假日,用人单位安排劳动者工作的,则根据相关法律规定,用人单位应当按照不低于工资300%的工资支付报酬。《北京市工资支付规定》第20条的规定,妇女节、
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    2016年10月14日
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    关于辞职信,HR应该注意什么? 在收到员工的辞职信时,HR要注意细节,细节决定成败。   案例背景王某是上海某公司的员工,由于家庭原因,他向公司提出辞职。辞职信从头到尾都是打印的,企业也很快的给他办理了离职手续。不日,张某向劳动仲裁委员会申请仲裁,说辞职信上没有本人的签名,要求裁决公司支付违法解除劳动合同的双倍经济补偿金。请问,张某能否得到支持?   案例解析本案争议的焦点是双
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    2016年10月13日
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    HR招聘难,做好招聘规划很重要 常有些中小企业 的HR人员抱怨:为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作 ,但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”,要么就是一个合适的员工也招聘不到,要么就是费了九牛二虎之力招聘来的员工来公司不到两天就悄无声息地消失了。为什么我们求贤若渴,而被我们认为合适的人才总是远离我们而去呢?这是因为应聘者素质太差,还是因为我们的福利待遇不好?我们碰到这样的问题到底该如何解决? 中小
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    2016年10月13日
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    有些按照计划进行的培训,为什么收效甚微? “培训需求”到底是什么? 问:培训需求是怎么产生的,如何来的呢? 答:培训需求应该是根据企业年初的战略规划进行分解得来的,公司的日常培训管理工作只要按照年初的计划执行就可以了。 问:那么如果是年度计划外的培训需求呢? 答:如果不是年初培训计划里的培训需求,那十有八九是业务部门提的,或者是培训管理部门强压到业务部门的。 以上是我与一位同行资深的人力资源管理者在探讨培训需
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    2016年10月12日
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    【独家编译】为招聘到最优人才,他们每场面试必问这些问题 招聘最优秀的人才对于公司的发展来说是具有决定性因素的。但是确认一个新成员是活跃的还是折腾的,是一件有挑战性的事。 要精确找到他们具备的技能或挖掘他们的个人品质,问出正确的问题,可以判断面试者是不是优秀的价值贡献者,并确定他是否合适公司的企业文化。 招聘最优秀的人才是任何组织的基础,但确定一个潜在的新员工在这次机会面前能否蓬勃发展,总是具有挑战性的。无论你是想找出他的关键技能,或
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    2016年10月12日
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    为什么你应该知道你同事的工资(含视频) 很多人都觉得到处宣扬自己的工资很不自在,不应该告诉同事或是周围的人。理由是如果如果人们互相知道对方的工资是多少,那就会发生很多糟糕的事,会有争吵、对抗,甚至还会有人辞职。 但是,如果说保守这个秘密才是争吵的根源呢? 下面这个TED视频将会告诉你答案: 视频来自网易公开课 链接:http://open.163.com/movie/2016/9/V/4/MC0LAU
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    2016年10月11日

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