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个人交社保和单位交社保，有什么不同对于自由职业者，或者由于一些原因无法继续缴纳社保，一定有一个困扰，个人可以交社保吗？个人交和单位交，有什么区别吗？自由诚可贵，但自由的“代价”真的挺高。自由职业者，或者由于一些原因无法继续缴纳社保，一定有一个困扰，个人可以交社保吗？个人交和单位交，有什么区别吗？我们先来看看单位交社保的情况：如果员工在职，公司的HR会把五险一金处理得妥妥当当，这种社保我们一般称为“职工社保”。不过，我们还是

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2016年10月28日
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华为新员工入职180天培养计划新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天）为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点： 1．给新人安排好

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2016年10月28日
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HR干货 | 劳动争议中HR必须谨记的10条最高指示！（火速收藏）很多HR跟小编说，最高法院关于劳动争议的处理左一个司法解释，右一个司法解释，哪里有时间看那么多，有木有速读版本？其实，最高法院公布的司法解释就四个，共70余条，对此，智小培将四部司法解释中HR在用工管理中必须掌握的规定进行了整理，形成这10条最高指示，火速收藏哦~ 1劳动者主张加班费的举证责任劳动争议司法解释三第九条规定，劳动者主张加班费的，应当就加班事实的存在承担举证责任。

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2016年10月27日
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HR不可不知的15个职场测评工具人才测评是一门既古老又年轻的科学。古老是因为人才测评的思想和实践从古代就有，年轻是因为自本世纪初开始，现代科学的人才测评理论和技术才开始形成和发展，并得到越来越广泛的应用。全方位的人才测评工具，能确保对人才的洞察与决策的效果和效率，提高管理者、人力资源顾问人员和组织机构的人才测评工作胜任力。在工作中，许多HR们不免会需要用到众多的测评工具，帮助企业迅速筛选到合适的人才。以下

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2016年10月27日
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心理学揭密：面试中HR识别谎言的技巧在面试过程中，大家有时候总是无可奈何的会撒谎。但其实，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理；体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作。具体有哪些表现，跟着小编一起来看一看吧~ 语言内容谎言的破绽既然不在形

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2016年10月26日

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关键员工不加薪就走人，HR该怎么办？案例：关键员工不加薪就走人，怎么办？最近遇到一个特别糟心的事儿，公司的市场部经理提出了加薪的要求，说有一家公司给出加薪50%的条件想挖他过去，如果公司不给加薪的话就要离职。市场总监非常希望能够留下这个员工，毕竟他手里的资源还是非常可观的，工作也做的非常不错。但从人力资源的角度来说，这种操作方式不值得提倡，直接加薪50%也不符合公司的薪酬制度。面对这种情况，HR应该如何处理？

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2016年10月25日
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绩效面谈六大诀窍，面谈你得把握住重点绩效面谈诀窍 1）面谈对事不对人谈话焦点应置于硬数据为基础的绩效结果上，即摆出量化的事实，使被考评者信服，而不是一味地责怪和追究被考评者的责任与过错，也即要强调客观结果，然后说明被考评者实际取得的绩效与组织要求的目标尚有差距，最后，双方共同来查找差距的原因。 2）面谈谈重点不作泛泛的、抽象的一般性评价，而是要拿出具体结果、援引数据、列举实例来支持结论，同时说明考

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2016年10月24日
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浅谈新员工入职培训的相关意见与建议关于人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系，对于这六大模块，大都可谓是朗朗上口，倒背如流。但对于这些模块的实施很多却都是停留在表面文字上。就比如说培训与开发吧，在很多企业中，培训只存在新员工层面，而对于培训的流程，即如何开展培训，为何要开展培训工作，培训的目的是什么等等，恐怕也很少去深入探讨分析吧。很多企业，培训工作可以说是做的挺肤浅，似乎就是为了培训而

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2016年10月20日
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十招提高面试到场率现在招聘好难做，每天打一堆电话，约到的应聘者第二天几乎全军覆没，跟踪了解情况基本都是各种原由不考虑或者一再拖延就没了音讯，这种情况该怎么破？ 1 应聘者爽约现象的分析 01 大部分理由都是借口，不是原因 “已经找到工作了”、“天气太热或者下雨了”、“朋友失恋了”、“感冒了去不了”、“给您发邮件了您没收到吗”……应聘者“放鸽子”的理由五花八门。甚

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2016年10月19日
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无印良品是怎么用员工提高内部效率的？许多连锁店店面多，常常出现相同问题重复浪费人力与时间的情况，而无印良品仅仅靠这几招避免了这一情况。员工手册，大家都可以更新后来在公司的内部网上，做了一个员工内部提案的平台，一线的任何员工，店长也好，店员也好，都可以通过平台一起完善一个工作手册，手册内容与店面执行内容相关。一线员工可以通过内部网站，向公司提出他的见解，然后由区域经理确认，再由公司总部确认，之后马上就把

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2016年10月18日

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