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为什么HR工资低？戳痛你了吗前两天，有朋友提出了一个问题，就是“为什么总是感觉人力资源的工资很低。”一时间，大家你一言我一语地讨论起来。其实，这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果，而一些年轻人，准确地说认为自己还能够获得更好回报的年轻人，就总是嫌弃这份费力而无功的工作。那么，我们应该如何面对这个问题呢？我想首先还是要知道为什么人力资源工资低，然后面对这个问题我们才能找到更好的方法。

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2016年07月20日
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9个高价值培训法，谁说员工难“训”？对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的基础知识，而企业搞培训不是为了要职员们多学点知识，而是要帮助其改善行为，并进而达到绩效的提升。贝尔纳说：“良好的方法能使我们更好地发挥运用天赋的才能，而拙劣的方法则可能阻拦才能的发挥。”只有科学的培训方法才能达到事半功倍的效果，以下列举了一些著名的培训法给管理者们以借鉴。岗位培训法第二次世界大战后，日本出于

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2016年07月19日
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绩效考核流于形式的七大问题如果问一问企业的各级管理者，什么是企业中管理的难点，相信大家都会说，企业最难的就是如何做好绩效考核。事实上，现在很多的企业，尤其是一些民营企业，绩效考核都流于形式，或者成为摆设，或者成为鸡肋，难以达到自己所设想的绩效考核的效果。那么，绩效考核流于形式的问题到底有哪些？下面我谈点自己的体会。第一，混淆绩效考核与绩效管理绩效考核和绩效管理，是完全不同的两个概念。有很多的企业，搞

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2016年07月19日
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好的激励机制需要满足什么样的条件？罗尔夫·多贝里认为，如果你对某个人或某个组织的行为感到吃惊，那么90%的行为与激励机制有关。激情、精神疾病、心理障碍或恶意最多占到10%。诺贝尔经济学奖得主罗伯特·奥曼也说过类似的一句话：“一切悲剧源于不当的激励。对于所有经济体，最根本的问题都出在激励机制上。” 为了说明这个问题，我们来看下面这样一个故事：有一个富翁告诉他的儿子：“不用担心没钱花，我死以后都是你的。”

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2016年07月19日
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史上最全40分钟面试提问清单人力资源经理们可以照着以下这个清单来提问，它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。简单寒暄 1、您怎么过来的？交通还方便吧! 2、从( )到这要多长时间？路途辛苦吗？ 3、以前来过这里（城市）吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？ 4、您来自哪里？（简单与面试者聊聊他出身地的特点）在这个过程中，招聘者应该对

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2016年07月18日

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Facebook是如何把员工管理做到极致的？《华尔街日报》网络版发表分析文章称，对于很多公司来说，对千禧一代员工的管理是个令人头疼的问题，因为这些年轻人天马行空，不受约束。然而，Facebook却采取“放纵”的策略，关注这一代的优势，忽略他们的劣势，弱化了上下级的区分。对于许多美国公司来说，千禧一代是“刺儿头”般的人群。但是到了Facebook，他们就成为了“香饽饽”。出生在1980年以后的千禧一代，常常无拘无束，并

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2016年07月18日
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HR！不换种方式玩招聘，你必败无疑招聘官们都应该去看看《点球成金（Moneyball）》这部电影。在这部电影中，布拉德·皮特饰演美国奥克兰运动家棒球队的总经理比利·比恩——他是一个不按常理出牌的家伙。在竞争激烈的美国职业棒球联盟，比恩所在的奥克兰运动家棒球队，无论在人员、物质配备以及资金实力上都仅仅是“下三流”，但凭借比恩的“出其不意”和逆向思维的管理方式，召集和物色了一批表面上看去都身怀缺点、性格偏癖，但骨子里却

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2016年07月15日
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警惕：HR可能正在劝说优秀员工辞职没有优秀的员工一切愿景都是空谈所有的战略，最终都要通过人来实施。没有优秀的员工，一切愿景，都是空谈。但是，在帮助很多企业转型的时候，我很痛心地发现，很多公司的人力资源部，正在劝说他们最优秀的员工，尽快离开公司。为什么会这样？我们首先必须深刻了解成熟公司的人力资源架构。成熟公司的人力资源架构，通常是由“职位”，和“级别”双系统构成的，类似于军

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2016年07月15日
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如何留住新进员工不同年代的员工，思想模式是不一样的，所追求的也是不一样的，马斯洛的五大需求：生理的需要，安全的需要，社交的需要，尊重的需要，自我实现需要，从这五个方面来讲，80后，90后马上的00后，需要侧重点是不一样的。所以我们要抓住侧重点进行制定方案，制定流程，留住人才。现在出来的员工大多数是90后，他们的需要是什么？钱？不是，他们不缺钱，他们没有生存的压力，不会为下一顿有没有吃的考虑，他们考

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2016年07月15日
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劳动法库 | 辞职后公司拖欠工资怎么办？在我们现实生活中，也许会有朋友遇到辞职后原工作单位利用各种借口拖欠工资的事情，这种情况一旦发生很多人就不知道应该如何处理，那么辞职后公司不给发工资拖欠工资该怎么办呢?一、如何要回工资 1.要确认和单位之间的劳动关系的事实，如工资单，考勤记录，工作过程中的文件记录。 2. 确认劳动关系后，对于单位拖欠工资的违法行为，可与老板协商，要求单位补发工资。 3.如果协商不成，带好相关资料到劳动

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2016年07月13日

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