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    E－Learning项目的4P管理 来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807） 作者：章森 一、序言：E－Learning是一种教育技术 做E－Learning有几年了，每次分享E－Learning，笔者都喜欢从什么是E－Learning开始谈起！笔者一直有一种理念：E－Learning是一种教育技术，是教育技术的一种！ 何为教育技术？教育技术是“通过创造、使用、管理适当的技术性的过程和资源，
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    2018年02月08日
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    大幅增长的薪酬预算打了水漂，为何几乎没有激励效果？ 来源：HR转型突破（ID：HRBP-007） 作者：康至军 薪酬增长但却打了水漂、薪酬增长没有解决老问题却增加了新矛盾……如此林林总总，在现实中非常常见。如何破解这一难题？   很难。任正非说“不要跟员工沟通薪酬满意问题，政策制定后直接执行”；《哈佛商业评论》上的薪酬专家说“推行薪酬体系之后，要想办法让员工忘记它”！难度可见一斑。   关于
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    2018年02月07日
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    用了这9招，培训易落地 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 培训落地，是对于培训人的终极挑战。而落地就是让改变发生。最近看了一本书《瞬变》，就是谈如何促进改变的。关于书中的主要内容在昨日文章里已经提及（想改变自己或团队，就用这9招），也从个人和团队改变角度提出了一些建议。那如何将书中的9招方法应用于培训落地呢？ 书中提到改变不是一个意志力的考验，意志力在这起不了多大作
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    2018年02月07日
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    干货|谷歌公司开展培训的3条法则 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 在《重新定义团队》一书中提到了谷歌公司开展培训的3条法则，而我认为这3条需要反着顺序来看。 只在已经证明能够改变员工行为的课程上进行投入 这一条足够震撼，也就是在谷歌看来，培训的目的就是改变员工行为，如果一门课程不能证明可以改变员工行为，那就不投入。 市面上有大量的课程，很难证明可以改变员
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    2018年02月07日
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    2018年，培训领域的5个关键词 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 你的2018年的培训规划做好了吗？我要问的是，在做培训规划的过程中，你有没有考虑整个培训行业的发展趋势？2018年，在培训领域有5个关键词需要你关注。 一、即学即用 务实性培训将越来越受欢迎。所谓务实性培训就是有工具方法、接地气、实战、能够马上使用。在情境教学理论中，对这一问题已经有充分的论述： •每
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    2018年02月07日
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    未来的外部培训都是“TTT” 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 这不是危言耸听，这是正在发生的事实。对于TTT有两种说法，一种是“train the trainer to training”，另一种是“train the trainer”。我认为目前从组织内部来看，应该有三类“Trainer”。 很多人可能会认为分享者怎么会是Trainer？其实，在无边界组织，在互联
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    2018年02月07日
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    推动培训落地的三股势力，你应该知道 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 培训的最大痛点是什么？有笑果没效果，有雷声没雨点，有激动没行动！ 大家都说希望能够把培训效果评估学好，可是我们翻开经典的柯氏四级评估，发现行为层和业务结果层的效果是怎么来的？不是评估来的，是监督、调整、鼓励、激励、强化来的。也就是说在唐纳德.L.柯克帕特里克教授看来，培训效果是监督来的，不会自然而然发生。
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    2018年02月07日
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    一个公式25个问题，让培训真正落地 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 培训效果不能仅寄希望于培训师 首先我们得理清什么是培训效果？培训效果就是大家听了后说“这个课程好，这个老师好”吗？这仅仅是其中一部分，想想看业务部门派人来参加培训想要的是什么？我问过很多人：大部分人的答案是帮助业务发展，解决业务问题。 所以，培训师能控制的是课上部分，而这仅仅是解决问题的其中一个环节。当
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    2018年02月07日
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    学员不愿意学怎么办？一张图深入解读 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 不要想当然，我们搞个培训，学员就肯定会来参加；更不要仅靠一纸通知，就让学员来培训。实际愿意参加培训的人有多少呢？自发愿意学习的人有多少呢？在学习过程中，学员可以分成三种类别，分别是自燃型、可燃型和不燃型。他们的比例也符合正态分布。 自燃型的学员内驱力强，不需要激发就能投入到学习中来，他们本来在日常生活
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    2018年02月07日
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    企业培训的重生：驱动培训发展的三驾马车 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 有了企业这一组织后，员工培养就应运而生了，而最早的模式就是师带徒。在中国，培训的快速发展期应该是20世纪末到21世纪初这段时间里，尤其是当时的成功学流行，台湾过来大陆讲课的老师也多，开始带动了整个培训业的快速发展。而2010年前后，中国的企业大学如雨后春笋般建立起来，企业对于内训的重视程度越来越高，企业内部的培训管
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    2018年02月07日
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