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    Google又出奇招,HR直接给候选人端上“面试攻略”,请享用! 求职面试时,候选人往往会很紧张。(当然,如果你有哈利波特这种心理素质,当我没说)   试想一下,如果一位候选人即将前往Google进行面试(Google的面试可是出了名的不走寻常路),他得紧张成啥样啊?   本文作者:Lydia Abbot LinkedIn  内容营销经理 如果候选人在面试中战战兢兢,就很难发挥出他们应有的水平,更别
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    2017年08月10日
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    高工资就能留住人?激励的艺术你也学得会! 人才短缺一直是困扰公司快速发展的重要因素之一,为获得高素质人才,很多老板不惜“一掷千金”。但是奖酬投入越来越多,却没有摆脱人才短缺的烦恼,特别是没有留住那些具备关键技能或表现杰出的员工。   在大公司,某个核心员工离职产生的影响可能并不是那么大。而在创业团队,可能负责核心业务也就那么一两个人,人一走等于釜底抽薪。   马克·扎克伯格描述团队效益的
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    2017年08月09日
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    海底捞3年离职员工不过百!他们是怎么做到的? 本文整理自网络。 说到海底捞,各位宝宝肯定都会联想到它贴心的服务,网上也盛传“海底捞的服务有毒”。 海底捞的服务不但要提供正常的客户服务,还需要额外付出“哄客人开心”、“拉面表演”等特色服务,在这种给员工额外“加活”的情形下,海底捞CEO张勇却表示,员工很少离职,这是为什么呢? 在海底捞有个说法,叫“嫁妆”。一个店长离职,只要任职超过一年以上,给8万块的嫁妆,
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    2017年08月09日
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    员工敬业度调研从“生机”到“暮气”到底经历了什么? 就积极的一面而言,华为将“以任务为中心”的工作方式诠释得很好。以客户为中心、能够兑现承诺、能够以低价格提供高质量产品,这些方面得到了评论者的赞扬。 有些方面是评论者批评较多的,在华为进入的每一个国家都存在这样的问题,比如缺少透明度、包容性不够、不够多元化。还有无数报告说华为存在种族主义、年龄歧视、性别歧视等问题,海外办事处的许多员工认为,HR部门采用的方法有些过时,甚至不道德。华为的
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    2017年08月08日
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    Facebook在岗辅导7步法与导师制资料大全 | 珍藏版 作者:南哥 来源:培训经理指南(ID:learningeasy) 与全球最顶尖的公司一样, facebook同样非常重视人才的培养,其导师制的实践非常值得学习及借鉴,本文基于网上参考资料①及南哥的项目实践经验,将从三个方面为您全面解析结构化在岗培训在新人训练中的应用: 重要意义及作用 关键流程解析 导师制细节 一、导师制帮助Facebook解决的关键
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    2017年08月08日
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    “做正确的事,等着被开除。”一个技术咖眼中的绩效考核 作者 | 陈皓(左耳朵耗子) 出处 | 酷壳 - http://coolshell.cn/articles/17972.html 图片 | 网络 前些天,有几个网友找我谈绩效考核的事,都是在绩效上被差评的朋友。在大致了解情况后,我发现他们感到沮丧和郁闷的原因,不全是自己没有做好事情,他们对于自己没有做好公司交给的事,一方面,持一些疑义,因为我很明显地感到他们和公司对一件是
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    2017年08月08日
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    华为绩效管理:这样减员、增效、加薪,不服不行!! 来源:北大纵横 让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%。办法其实很简单,核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。 由工资倒推任务 很多企业做预算的时候,总是给下面的人安排任务,这等于“逼着”他去做。 华为的做法则截然相反。就一个规定:首先给他一个工资包,他拿多少工资,按比例倒推他的任务。比如:给他500万的工资
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    2017年08月07日
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    王石:公司制度可以抑制人性中魔鬼的一面|最好的制度到底长啥样? ► 导语 刚开始经营一家企业或是管理一群人时,或许还挺享受“管”的感觉,或者说不至于觉得是件多么难的事情。时间稍长,事情稍杂,人员稍多之后,很快就会累觉不管。管人是最难的,而企业就是由人组成。所以无数管理者和企业家都希望有一天,在企业内部可以实现真正的“无为而治”——有好的制度可以让企业自运行自发展,自己不必深陷其中,抽身去完成更重要的事情。 而我们的企业制度设计体系模块,希望
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    2017年08月07日
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    面试时如何了解一个人的价值观? ​ 价值观会投射在生活的“弱情景”中。我们尝试了很多“弱情景问题”,最后总结出以下六类问题。这六类问题,可有效帮助你了解对方的价值观。 第一类问题,请分享一下你成长经历中印象最深刻的两个场景? 这个问题同样可以被描述为,分享你成长经历中印象最深刻的两个片段。这个问题实际是对个人的关键人生经历进行抽样,看看是什么经历塑造了现在的这个人,同时,也看看这个人内心最看重的方面会是什么。该
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    2017年08月04日
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    用人单位是否应遵守自己设定的纪律处分程序        劳动者与用人单位建立劳动关系后,应遵守劳动纪律,接受用人单位的工作安排和管理。而纪律处分权即为用人单位维护劳动纪律、实现对内管理权不可或缺的重要手段。        一个纪律处分行为应包含处分依据、违纪事实、处分程序等环节,上述任意一者违反约定或法律规定,都会导致纪律处分行为违法。 案情简介         丁某于2015年7月1日入职某咨询公司。双方订立过3年期限的书面劳动合同
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    2017年08月03日

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