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答应我，面试就别freestyle了好吗？在面试中常常会遇到一个你觉得不错的应聘者，但他以看似合理的理由拒绝了你。你以为是薪资的问题，没办法解决，于是只好继续疲于奔命寻找下一个候选人。可如果真的去回访这些人，对方说的答案会让你大吃一惊，原来是你在面试中全程开启这些“freestyle”模式，让你错过了他！面试官的哪些行为会令应聘者反感？面试时如何摆脱“freestyle”，避免错失宝贵的人才？一起来看看吧！

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2017年07月21日
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你所不知道的面试发问技巧汇编！（建议收藏）来源网络；仅供学习交流之用，版权归原作者所属；题图：Tanawat Sakdawisarak 面试是面试官与应聘者之间沟通的过程，过程中，完美的发问，既可以让面试官拿到想要的讯息，也可以让应聘者了解公司并表现自己。▼ ▼ ▼ 面试提问的形式 1. 尊重面试者是起码的职业操守面试是双向的，是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位置，

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2017年07月19日
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培训课程开发中的“内容观” 来源：章法森严（ID：johnsonzhang0807）作者：章森序言我们经常说，好的课程，和好的电影一样，内容永远为王！哪，课程开发者应该如何来体现你的王道呢？课程开发的过程中，本质也是对内容进行梳理、整合的过程，在这个过程中，应该来处理和定位内容呢？我把在课程开发过程中，处理内容的态度，称为课程开发的“内容观”，如同人的三观一样，是课

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2017年07月18日
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为什么离职最能暴露一个人的格局？作者：然雪婵来源：富兰克林读书俱乐部（ID：FranklinReadingClub）上周六在家休息，突然看到公司员工微信群里爆出好几条消息，点进去一看，是技术总监发出的今年各月各员工的工资明细截图。这个截图上，上至领导高层，下至基层员工，他们的工资、社保等数据无一例外地详细裸露在工资表里，这下工资成了全公司一个公开的秘密。当下

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2017年07月18日
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压力面试到底该怎么玩？在人才甄选环节中读人，往往遵循的是"刺激—反应"行为的观察结果。我们有针对性地营造相应的环境、设计相应的环节、准备相应的问题，都是为了在有限的时间内，最大限度地收集预测特定情景下个人表现的目标行为信息。随着科学化面试工具被引入人才甄选过程，我们注意到越来越多的面谈环节被称为"压力面谈"。一次针对209家企业调查的数据显示，70%的企业招聘负责人都声称使用过"压力面谈"，而且

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2017年07月17日

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为什么说辞职的员工想离开的是人，不是公司？有些说不出口的大实话今天这位世界顶级领导力大师都帮你说了文 | 约翰·C.麦克斯维尔我常常问听众是否跟随过某个差劲的领导。听众席上立刻会怨声四起，人们争前恐后地举手，抢着回答这一问题。有一次，我灵光一闪，产生一个想法。现在它看似浅显，但当时确实给了我灵感。我问了一个问题：“有多少人辞职是因为领导不好或同事关系不和？”几乎所有人都把手举了起来。这印证了我的想法

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2017年07月14日
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薪酬激励没效果，你的设计方案重点抓对了吗？我们知道绩效管理的本质是通过对员工绩效的激励完成对员工行为的塑造，绩效管理成功的关键是建立一套符合绩效与行为关联性规律的激励方案，因此绩效激励方案的设计是绩效管理咨询项目的重点，是决定绩效考核办法能否实施落地、能否取得预期效果的关键环节。激励方式的选择和激励强度的设计是方案的关键内容。本文试图建立绩效和奖励之间的关联关系，并初步给出建立科学合理的激励方案的原则性方法和步骤。

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2017年07月13日
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面试官如何利用问题更简单精准的了解候选人？ ‍面试时，问出适宜的问题，能够帮助面试官更好的了解面试者，也能够帮助选出更适宜企业的候选人。一个正确的问题，往往能帮助HR洞察候选人的真实情况，避免被部分候选人的虚假言论所迷惑。本文针对面试常常不知该如何提问的面试官，梳理了一些经典面试问题，并详细写出提出此类问题的原因，帮助面试官快速掌握面试提问技巧。以下为部分问题规整，希望大家能从中学习到面试时如何巧妙提问。一

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2017年07月13日
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怎样做招聘才能使大家皆大欢喜？招聘其实并不简单。要么找不到合适的人，要么人家不来，要么来了以后各方面都不适应。而辞退人员又是一件很麻烦的事，搞不好还会遇上“讼棍”，其结果是赔了夫人又折兵。那么，怎样才能使大家皆大欢喜呢？做好四个方面的匹配，是其中最主要的环节。如果说坚持“合法性原则”是做好招聘工作的基础，那遵循匹配性原则就可以说是做好招聘工作的核心。对HR人员来说，匹配性原则体现的是专业水准。

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2017年07月13日
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搞培训的，你在这四个层次的哪一层？培训经理，在和机构或培训师合作时，你在哪个层次上？课程采购者我们常说的课程贩子，也就是培训想到的就是请老师来上课，接到业务的需求时想到的也是课程。在这种情况下，其貌似成功的衡量标准就是课堂效果不错，学员上好课后都说这个老师不错。为什么说貌似成功？这与我们自身的定位有关，也与未来想把公司的培训带到什么样的位置有关。如果定位是支撑战略和业务，帮助学员解决业务问题，想

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2017年07月12日

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