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    案例解析 | 到达退休年龄时,职工养老保险缴费不满15年怎么办? 城镇职工养老保险需缴费满15年,退休时才能领取养老金。但是,由于部分参保人员年龄大、参保晚;流动打工、中断缴费等等原因,到达退休年龄后才发现,自己的城镇职工养老保险缴费时间合计不足15年。 遇到这样的情况,有哪些途径能够领取养老金,应该怎么办? 1、允许延长缴费至15年 参保人员达到法定退休年龄后,若城镇职工养老保险缴费不足15年,可以按照国家有关规定在待遇领取地延长缴费
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    2017年05月12日
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    马克龙夫人:她想跟HR谈谈招聘中人才的甄选和培育 中学教师布丽吉特成为了高二学生马克龙的法语兼戏剧老师。马克龙当时负责学校的戏剧社,两人每周五碰面商讨剧本,对于戏剧的热情将他们的距离越拉越近。 这位年轻的法文老师被很快就被马克龙的写作才华所迷住,甚至经常当着所有人的面朗读他的作品。 △ 这也是她甄选人才的第一步 在告别时,马克龙向布丽吉特许诺,自己会娶她为妻。 而布丽吉特也选择了相信爱情,在马克龙离开不久之后就同自己的银行
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    2017年05月11日
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    留人狠招,请收好! 作者 | 水木萌荫 来源 | 智联招聘HR公会(ID:clubhr) 招聘难,金三银四累成狗;但还有一件事,比狗还累,这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧,人才选择空间的扩大,留用工作更是难上加难。但是,不难不刺激,不难不热闹,咱们这群人就是迎难而来,困知勉行的。所以,你准备好了吗? 留不留在企业中,哪些员工需要用心留住,哪些员工要请离,哪些员工需要培养激励?这是我们
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    2017年05月11日
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    HR如何找到合适的人 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 让合适的人上车,不然大家都浪费时间。如何找到合适的人,这是一个值得思考的话题。我们先看看下边这个图形。 根据上图,按照一个人入职之后完全胜任工作的时间长短,可以把候选人分为A、B、C三类,A类候选人仅仅需要一个半月就完全胜任,B类候选人需要六个月才能完全符合要求,C类候选人永远达不到要求。上图也表明,一个人完全胜任工作平均需要四个
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    2017年05月10日
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    HR哭了!考勤,到底咋做才是好? 作者 | 李琰 来源 | 人力资源杂志(ID:chinahrmo) 如果你是入职不久的HR,告诉你个业内秘密,你以为最亲密的同行们会在一起聊什么?是人才库升级与再造?是人力资源到人力资本的蜕变?不,绝不,那只是峰会、论坛上刷脸的道具,真正的亲密关系是坦诚相见,如何解决考勤中遇到的难题、怎么发钱才最得人心,这些看似人力资源部柴米油盐的小事,才是HR们的心腹之患;如果你是企业挑大梁
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    2017年05月10日
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    HR实务 | 异地招聘的技巧与注意事项 来源:HR职场圈 随着企业业务的发展壮大,将业务拓展到其他地区的机会越来越多。作为身处总部的HR应如何做好异地招聘呢?实施异地招聘时有哪些注意事项呢? 异地招聘技巧 1、参加当地的现场招聘会 现场招聘会无疑是最直接最直观的招聘方式,当地的人才市场安排展位,公司的基本信息一应俱全,现在很多的人才市场都会在周末举办招聘会,有专场招聘也有综合招聘,费用较低,求职者众多
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    2017年05月09日
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    HR,你的公司为什么总是招不到人?! 作者 | 彭荣模 来源 | 彭荣模—专注人本 企业招人难,已不是什么新鲜事了。 根据国家统计局数据,由于生育持续保持较低水平、老龄化速度加快,2012年中国劳动人口就出现了拐点(即由增长变成下降),从那一刻开始,招聘市场的卖方市场趋势日益明显,带给企业人力资源招聘从业者的压力也不断增大。 成功的招聘人员对企业的正常运作及发展所产生的影响也更加明显,而最新的一个调查结
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    2017年05月09日
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    原来工龄这么有用!你知道得越迟,亏得越多… 现在不少年轻人对“公积金”“社保”“户籍”这些事知道的很少,一来是因为理解起来太难,二来觉得“没什么用”… 你是不是也经常有听到爸爸妈妈们总是说起: 「 工龄 」 其实工龄还是很有用的 分分钟能让你生活质量提升50% 下面就来科普一下   工龄你知道是什么吗?   有多重要你知道吗!!   工龄
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    2017年05月08日
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    怎么挖出公司里的李达康与侯亮平,做慧眼如炬的HR? 作者 | 蒋靖 来源 | 环球人力资源智库 20%的人创造80%的业绩,这是铁律!可以说,一家企业的创造力,就是其关键人才的创造力。《人民的名义》中,李达康和侯亮平绩效亮眼、潜力无限,深得人心!对于管理者和HR来说,怎样识别你公司的李达康与侯亮平,激励他们最大化产出效能? 本文道术结合,从五个方面:如何摸清员工职业发展轨迹、如何识别关键人才、如何设计人才发展通道、如何激励
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    2017年05月08日
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    领英中国总裁:我一定亲自面试前100位早期员工 编辑 | 洪杉 来源 | 红杉汇(ID:Sequoiacap) 在“耶鲁-红杉领导力中心”活动上,领英中国总裁沈博阳给在场的数十位CEO们上了一堂管理课,他认为,人才是任何一家企业最重要的资源,把人管好是一门艺术。对于如何招人、留人、组建团队,有着两段相对完整而又风格迥异创业经历的沈博阳,给出了自己的答案。   『决定一个公司文化的不是创始人,而是早期的员
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    2017年05月05日

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