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外企被中国年轻人抛弃了吗？来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace）作者：大荔枝第一部分：引言在西方高管领导民企，中国管理者不会痛吗？一文中，我们看到了在民族企业中引入西方文化而产生冲突的案例，最终是西方向东方妥协；在华为不够国际化？地球人都笑了一文中再次看到东西方文化在全球管理冲突中，儒家文化主导，有不够“国际化”之嫌疑，但结果说了算---西方文化还是向东方文化妥

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2018年02月06日
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华为不够国际化？地球人都笑了来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace）作者：大荔枝兼谈中资企业走出去之管理误区最近Ell的一篇文章，在《联想与华为：一个“巨亏”，一个“称王”为何在海外，却是不同的印象》中对联想与华为的国际化（不是“全球化”）做了一个对比，“发现”华为的高管团队是“清华”---清一色的华人，没有海外留学背景，更不用提是华人或者是洋人；相比之下，联想走的路线就很

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2018年02月06日
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福耀的国际化教训，也是我们的？来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace）作者：大荔枝兼谈与对比华为的国际化华为，是中国文化与西方制度结合的完美典范。近二十年的全球化历程，华为经历过了国际公司、跨国公司，发展到了全球化公司，即第三阶段了。而任正非是个实干家、战略家与管理思想家，他的远见，他的稳健更值得全球化的中国企业管理者学习与研讨，虽然大多数人根本都是看热闹而摸不着门道。

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2018年02月06日
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三句话，萃取企业文化的基因来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、企业文化建设的DIV系统企业文化建设中，笔者在实践中，认为有三件事情是很重要的，澄清企业文化的价值观，萃取组织的企业文化基因，锚定企业文化的形象；有了这3个要件之后，再通过各种形式来进行传播和传承！这3个要件是企业文化的内涵，各种传播和形式都只是企业文化的外延！笔者称为“Div－企业文化基件模型”

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2018年01月31日
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秘诀在于超越人力资源—2017年管理感悟来源：人力资源管理思想（ID：HRideas）作者：江帆超越人力资源 ——2017年管理感悟 2017年是充满变化的一年，变化中对很多事情的感悟更加深刻。主要的体会集中在趋势和大局的重要性，在思考和行动、事和人的关系上：一、趋势和大局的力量不可阻挡做人力资源除了关注人力资源和业务本身，更要抬头关注宏观形势，行业趋势，市场和客户情况，因为这些决定

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2018年01月03日

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割裂：中国HR在左，全球HR在右来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace）作者：大荔枝第一部分：导读中国的经济发展无论在速度还是体量都都高居前二，但中国的HR却不是，而是很后面，在印度之后！但会更好吗？估计不会！笔者有自己的看法。前提是，我们的学习的方向不改变......商业就像战车，不会因为你被拖得半死而为你放慢脚步。第二部分：全球胜任力的演变第一阶段---70年

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2017年12月08日
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胜任力，新的商业语言来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace）作者：大荔枝中山大学心理系主任高定国教授，曾经建议最TOP的20%继续读博，而PHD学生最TOP的20%去从事基础研究，因为科学需要创造力；而建议其他学生去从事应用工作---五年成专家，十年就成泰斗！人力资源界不缺少应用专家、名企的HRD/VP，但即使如此，胜任力在人力资源管理中的应用，对于大多数人来讲都是个

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2017年12月08日
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《商业评论》总策划忻榕：未来是自由职业者的时代本文首发公众号“商业评论精选”（ID：shangyepinglun）导语当新的商业模式、新的经济带给我们超乎想象的变化时，个人和组织将会何去何从？在2017商业评论大会上，《商业评论》总策划、中欧国际工商学院管理学教授兼副教务长忻榕教授预言：未来是自由职业者的时代。组织愈加需要有才华的人，而有才华的人将不再那么需要组织了。 ❖ 商业环境多变

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2017年11月29日
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如何从0开始四步制订公司的薪酬战略？来源：行走的帆（sailing-fan）一个企业的薪酬战略是企业人力资源最核心的战略之一，它决定了企业如何通过薪酬实现对人才的吸引、使用、发展和挽留。一家制造业跨国公司的薪酬战略是这样写的：我们希望通过我们的所有员工，体现出我们的价值观，包括：正直、热情、责任感、创新、安全和环保，从而让公司成为同行业内的最佳雇主。我们的薪酬通过以下途径，来实现上述目的：

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2017年11月13日
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领导力之3E艺术 – 打造可信任的业务伙伴现在很多企业的管理者，多数为业务线上的专才而晋升为部门或公司领导。业务专才在处理具体事物时得心应手，但在带兵领队时往往力不从心。上司经常对下属的表现不满意，导致最后为下属养猴子。同时下属也觉得不能领会领导的意图，没法发挥自己的能力，久而久之沮丧的心情不再激发自己出谋划策，成为简单的执行者。毋庸置疑对部门和公司而言此局面是不利于企业的长期发展。教练艺术引进国内后得以

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2017年11月13日

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