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提升招聘吸引力有个部门主管反馈说，好不容易招聘到的一个骨干岗位候选人收到录用通知两天后说不来了，原因是跟原公司提辞职时原公司挽留。当时在发录用通知前得到的反馈是，与候选人沟通的职位和薪水候选人都比较满意，来的意愿也很强，并在积极准备报到所需要的资料。原公司挽留只是一个表面原因，关键还是候选人自己变化工作的意愿和决心。换个角度看，对候选人来说，新的工作机会吸引力还不够大。 &

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2014年05月22日
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5 Mega HR Trends – From The Chapman Consulting Group The Chapman Consulting Group just completed their Beijing visit on Nov 7. Below are the trending HR topics from their perspective. The Chapman group has grown from a Singapore HR boutique to global se

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2014年05月20日
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Next Generation HR Leadership Over the past year, there have been several CEO leadership changes in the high-tech industry. To name two big titans, Intel and Microsoft CEOs have announced their respective early retirements. These

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2014年05月19日
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HR Data Analytics – Case Use by HR Organziations The Chapman Consulting Group just completed their Spring HR leaders meeting in Beijing on May 15. This time Lenovo hosted the session at their Beijing headquarter office. The topic for this round is

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2014年05月19日
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好员工是如何炼成的一个主管最近比较苦恼，觉得自己的下属工作不得力。这个主管说，人们常说“没有不好的下属，只有不好的主管”，因此经常自责自己哪里不对，是不是对员工的培训和辅导不够。 “没有不好的下属，只有不好的主管”这句话没错，可以理解为主管要把员工带好，带好的含义可以是把合适的人放到合适的位置，而不是硬要在一个岗位上把表现不好的员工带成表现好。如果考虑到主管可以调整员工岗位甚至淘汰不合适的员工，那么

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2014年05月16日

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假如绿城领导层读过这本书-有感于融创收购绿城绿城是一家值得尊敬的公司。一次听世联的朋友说，他们调研过中国最高端的群体，绿城的产品在他们心目中首屈一指。可惜，这几年绿城的发展颇多波折。先是差一点没有挺过2012，今天又爆出被融创收购的消息。企业面对的永恒难题之一，是适应外部环境的变化。不得不说，绿城在这个方面的表现，与其产品的口碑相距甚远。绿城的另一个遗憾，是似乎无法处理好一些看似无法调

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2014年05月16日
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关于领导力的新思考领导力：领导力的目的是“影响”他人，领导力的结果是别人的“追随”！领导力的本质：带心！人都有良心，只是组织环境的干扰，出色的领导力能排出干扰领导力模型：你想长期追随什么样的人？这个人的特质就是领导力模型！领导力模型的思考: 几个不可或缺但容易被忽视的部分！ 1、体力领导力的特质分“

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2014年05月16日
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组织发展需谨慎"习得性无助" 首先，明确3个概念：无力：自己没有力量的感觉，处于对于内部的认知和归因！无助：自己得不到外界的支援和帮助，处于对于外部的认知和归因！无助感产生过程可分为四个阶段。 ( 1 ) 各种失败与挫折。 ( 2 ) 产生“自己无法控制行为结果和外部事件”的认知。 ( 3 ) 形成“将

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2014年05月16日
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惯性浅阅读浅阅读是指读者没有明确的阅读目的，阅读时不求甚解并享受视觉快感的一种新兴的阅读方式。我们在阅读微博信息时，并不会对每条微博逐字阅读，进行理解，而是浏览关键词，选读一些包含自己有兴趣的关键词句子，读完之后通常只留下大概印象，并不深刻。事实上这样的阅读方式并不是一无是处，从传播学的角度来说，这样的阅读有助于我们在信息大爆炸的今天用更短的时间获取更多的信息，获得更大的

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2014年05月16日
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Web2.0时代企业培训的出路前段时间上海一佳一公司的老马找到我，说他们在《培训》杂志上要开一个关于学习新技术的专栏，说是看中我以前微信里关于培训未来趋势的一些内容，于是把有关的几篇文章汇总了一下，发在这一期的杂志上。在Web2.0时代，许多行业都在尝试利用Web2.0转换思路，开发新的图景。企业面对现有的组织学习形式和培训现状，需要思考的是培训的出路在哪里，实现起来又需要适应怎样的发展趋势

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2014年05月16日

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