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    设计好年终奖,踏实过完一年 来源:行走的帆(ID:sailing-fan)   每逢春节,每个人最关心的就是自己的年终奖能拿多少。 年终奖是薪酬中仅次于工资的一个最重要部分。但是,在实际管理中,如果HR没有对年终奖合理设计,或没有把年终奖的意义和员工沟通清楚的话,就会带来管理上很多不必要的麻烦。 最近和一些朋友在微信群里有很多关于年终奖的交流。根据这些讨论,我再结合自己的经验,把最值得引起重
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    2017年02月06日
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    【干货】年终岁末之际,绩效之道,贵在求变!(内有详细案例) 来源:《人力资源》杂志 作者:查道庆 责编:齐向宇   A公司是一家国有企业,现有员工7万人。每到年终岁末,公司人力资源部都要着手组织中层干部考核。考核主要围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面,通过组织谈话和民主测评的方式进行。每当考核结束,考核小组成员的心情都比较忐忑,因为针对考核结果,无论是公司领导还是被考核者本人,都会出现一些意见和分歧。为此,公司人力
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    2017年01月20日
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    如何确定初创企业的员工工资? 编者按:对于初创企业的经营来说,薪酬政策是充分调动积极性的关键。薪酬政策制订是否客观、是否公平,是否考虑了当地生活水平等,会直接影响到员工的工作干劲。那么应该如何制订薪酬政策呢?VC基金daphni的联合创始人Willy Braun总结了一些最佳实践,供各位创始人参考。 一项薪酬政策有两个要素:工资和股权。 公式只有2个变量?那不是很简单嘛?当你讨论的是像钱这样具有象征性的东西
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    2017年01月20日
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    面试时,如何识别闪电离职应聘者! 在HR的世界中,最悲催的事情莫过于千辛万苦筛简历、面试、走流程,结果新员工入职没几天就“闪辞”。公司离职率过高,不仅会对工作开展造成损失,也可能影响全公司的工作气氛,带来诸多消极影响。员工稳定,对公司非常关键。面试时,HR对应聘者稳定性的把控,间接影响着公司未来的人才流动率。那么如何在面试时识破“闪辞族”守卫公司的离职率? 1. 从应聘者职业规划程度衡量一般而言,有较好职业生涯规划的应聘者稳定性较
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    2017年01月19日
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    记住!薪酬的满意不只在价格,更在结构。 昨天小汇收到一条粉丝来信说:前阵子我们公司人力资源部主导进行了一次薪酬满度调查,结果超过9成的员工表示对薪酬很不满意,老板得知后非常窝火,认为人力资源部不作为,他问出现了这个问题该怎么办? 小汇当时的回复就两个字:作死。 不过,口嗨归口嗨,回过头来重新思考粉丝来信所提到的问题,其实在专业上我们确实还是有办法去改善我们员工对薪酬的满意度的。 这个方法简单说就叫:薪酬
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    2017年01月18日
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    返聘前任员工:效率高出新人40%! 最近,一个身边的HR向我咨询这么一个问题:“作为一名HR,你会接受返聘前任员工吗?” 扪心自问,如果在多年以前,如果有人同样问我这个问题,我会毫不犹豫地回答:“NO”, 因为我从心底认为,这样的人不忠诚! 既然当初已经选择离开公司,不管是出于什么原因,就应该承担离职后的代价,公司不是一个慈善会,你想来就来,想走就走。当 初,既然你不看好公司,现在又何必回来呢?尽管你出去后
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    2017年01月18日
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    HR如何从零开始实施年底调薪 - 调薪依据、数据选取、预算管理(好文建议收藏) 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 作者:江帆   每年年终,年度调薪都是HR们面临的一件大事。前两天HR成长部落微信群的热点话题就是年度调薪。 之前我在一家公司的全球薪酬总部工作过两年,每年的这个时候就开始忙着为全球各业务部门制订和下发年度调薪指导原则(guidelines)。为了帮助HR们更有效地掌握好年度调薪,接下来我计划用三部分用最简单
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    2017年01月16日
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    预防员工春节后离职,现在就该行动了 来源 | HR互助联盟(ID:hutui619) 还有一个多月就到春节了,员工们心中可能已经在蠢蠢欲动,春节后的大面积离职跳槽似乎已经成为很多企业都不约而同面临的一个问题,所以很多HR在放假前没有发生员工离职的时候,就已经开始年后的招聘,进而来应对离职的情况。 除了提前招聘,还有什么方法可以预防员工年后离职?回答这个问题要先从了解员工春节后离职的原因开始。 员工春节后离职的原
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    2017年01月12日
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    我为什么建议你发年终奖前跳槽? 每到春节前两月,就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的,就是那些想跳槽可还没跳成的家伙们。 但,为什么很多职场赢家 都选择在拿到年终奖之前跳槽   连着接到两个猎头的电话,因为不是感兴趣的职位,也没放在心上。跟朋友说起这事,问如果眼前有个好职位,她跳不跳? 她轻蔑一笑:“真把我当成视钱财如粪土的弱智群体了?都快年底了,
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    2017年01月11日
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    拼速度!如何在年前抢到人? HR年末内心真实独白: 曾经天真的以为 我年底只用写写年终总结 准备准备公司年会 就可以拿着年终奖 舒舒服服地等待过年了 直到猛然间想起 我年底还有一件不得不面对 但是又一直在努力的事情   2017年春节的脚步越来越近了,面对公司的招聘指标。HR们不禁陷入了深深地沉思: 短短几周,要如何才能完成?               年底招
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    2017年01月10日

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