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想招聘做得好，HR必须认清的12个现实文章素材源自Officevibe，由首席招聘官编译。首席招聘官（ID：cromedia）。 1、66%的候选人相信与公司员工互动是了解公司的最好途径。 2、如果候选人之前和你的品牌产生过互动，那么他接受冷邮件的几率是没有互动的2倍。 3、招聘一个新员工，平均需要花费27个工作日。 4、最佳候选人从进入到离开市场仅只需要10天。

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2017年03月07日
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跟我学：招聘旺季怎么打面试邀约电话？邀约电话打好后，还需要进一步短信和邮件进行信息补充和传递！确保每一个候选人可以获得详细的信息，提升面试到场率！如果你是一位求职者，接到什么样的面试邀约电话，你的内心拒绝参加面试的？把这个问题抛给一个互联网的朋友时，他的回答是：公司的行业没前途，打电话的人说话太强势，给人感觉不规范。虽然这只是一种观点，但也是很常见的原因。 HR与候选人通话的语气、态度以及细致程度的确会影响到他是否会去面试。当然，优秀的大公司不在今天的讨论范围。所以，HR在电话邀约面试时要做哪些工作才能最大程

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2017年03月07日
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劳动法库 | 谨记！！！这些扣工资的行为都是违法的！很多公司都会利用自己的地位和权利制定一系列的违规扣工资的制度。但这些制度真的合法吗？实际上，大多数公司规定的扣工资、罚款等制度都是违法的。今天小编就为你介绍几种扣工资的违法行为，看看你自己的权益是否已被侵害还全然不知！ 1、请假扣三倍工资违法劳动者如果请事假，则工资的计算公式为：(21.75天-请假天数)×日工资例如：假设甲每月的工资为2175元，则

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2017年03月06日
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时间这么紧，任务这么重，我们为啥还要拟定招聘计划？来源：首席招聘官（ID：cromedia）凡事预则立，不预则废。但是当你接到招聘任务，你是否会拟定一个招聘计划呢？虽然我现在并不知道大家选择的结果，但是我相信，选择“不会”的人会有很多。因为在很多人的潜意识里，变化总比计划快，计划只是做做样子，没有实际的效果。但是真是如此么？我们为什么要做招聘计划？我先谈谈对于岗位招聘，做招聘计划几个

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2017年03月02日
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成功的人力资源领导者的六大特点：诚信、勇敢、慷慨、洞察、平和、谦卑作者: Neil Integrity Bravery Generosity Perceptivity Serenity Humility Integrity – maybe the most important quality that a good HR leader needs to have (and one that is often overlooked) is i

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2017年03月01日

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还在用这五个HR热词？你太out了！作者：Erin Ollila 来源：ADP中国（ID：ADPChina）如果你正在或曾经在人力资源部门工作，你会发现一些词或短语常常在短时间内很快就火起来，瞬间风靡整个办公室。你和你的同事会不自觉地一直使用它们。这些流行语之所以能快速引起注意，是因为它们与你当时的需求有关，让你有所启发。这些词汇在公司内部和整个HR社区创造了一种共同的语言。然而，过度使用一

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2017年02月28日
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让你的绩效考核真正有效的诀窍企业的内部考核，是个令许多企业老板头疼的问题。要解决这个问题，保证考核的有效实施，应该按照“系统思考、全面覆盖”的思路，区分不同的考核对象，采取不同的考核对策，这样才能真正发挥考核的约束和激励作用。一、实现全面覆盖的“三个考核” 企业的考核体系，主要包括三个方面：一是月度绩效考核，二是员工行为考核，三是专业检查考核。三种考核形式，构成了企业的全方位考核体系，并把月度绩效考核作

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2017年02月28日
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做招聘＝打电话？来源：HR职场圈做HR两年了，天天就是：找简历、打电话、安排面试，有很多同事都做了5/6年了，也同样在做这种琐碎的事情，难道做招聘就是一直打电话吗？招聘就是一直打电话吗？打电话只是招聘的一个部分，但确是招聘里非常重要的一个部分。为什么呢？一个完整的招聘执行过程从信息发布开始，到人选录用入职结束，都需要不断打电话跟候选人沟通。在这个过程里不仅仅是跟候选

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2017年02月24日
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绩效管理的“极简主义” 你听说过吗？很多企业的绩效管理，从设计到操作，搞的很繁琐，且经常增加操作项，补漏洞，积累下来越做越复杂。每月投入大量人力时间维护运行，但还是磕磕绊绊，效果也不理想，甚至最终流于形式，做“死”了。如何简化绩效管理，使之既专业简便，又实用有效，成为企业界及管理学界越来越关注的命题。“极简主义绩效”应运而生。什么是极简主义绩效？极简主义绩效，可以概括几个特征：理念极简、设计极简、操作极简、信

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2017年02月23日
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面试过那么多人的你，面试HR的时候你HOLD住吗？文 | 袁敏茜职场中，HR往往久经沙场、阅人无数，深谙面试之道，既掌握了面试中的各种方法与技巧，对于面试可能被问到的问题也能预测得八九不离十。但是，你知道如何面试自己的同行吗？所谓知己知彼百战百胜，面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金，精确判断，单靠传统的结构化面试法远远不足以鉴别面试的真伪，只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节才能筛选出

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2017年02月22日

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