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谷歌的经验：年终了，教你如何避免优秀员工跳槽导语：组织中大多数的个人表现符合幂律分布，即大部分的贡献由最优秀的少数员工，而非大批平均水平的员工做出。而多数组织都低估了最优秀的员工，给他们的奖励也有所不足，甚至还不自知。来源：企业福利汇（ID：qiyeflh）文章选自《重新定义团队：谷歌如何工作》谷歌实行不公平薪酬，因为不公平薪酬恰恰是最公平的选择。 1 为什么优秀的员工最终要辞职？多数公司都在误导之下探索“

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2016年12月05日
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2017年，基于变革公式做培训来源：培训每日谈（peixunmeiritan）作者：张立志你是否已经在做明年的培训计划？你都做了哪些调研？你是否会收集上来好多的培训需求？又准备安排很多课程计划吗？培训计划不简单单是一个简单的课程计划，更要考虑未来的落地计划。然而，落地不是那么简单，选择什么样的培训作为重点项目？如何帮助学员形成转化？最近看到一个变革公式，严格来说，就是如何做出改变的公式。一、阻碍学员

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2016年12月02日
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2016年会必杀神曲：PPAP 最热流行，推荐给年会达人正值年末，又到了一年一度准备年会的时候了。今天小编为各位HR安利一首神曲，全名《Pen Pinapple Apple Pen》，神一般的《PPAP》。魔性的旋律、舞蹈，表演者脸上夸张的表情，和毫无意义的关于钢笔、苹果和菠萝的歌词，让这短短一分钟的视频火遍了整个地球。年会达人人绝对不会错过哦~ PPAP歌词 I have a pen,I have

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2016年12月02日
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干货| 年终考核激励怎么做又是年底了，企业老总们又开始为年度的考核激励烦神了。总结今年，筹划明年，是年关将近的重头戏。考核如何做？钱怎么发？如何才能激发团队的积极性？如何稳定核心团队？有没有好的方式方法可用？本文就此略谈谈年终考核激励的一些要点和操作方法。供各家企业参考。文中叙述要点包括：考核激励模式选择、考核维度选择、年度考核与日常考核如何结合、年终奖怎么计算发放、年终奖发放的时间、年终考核激励会用到哪

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2016年12月02日
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2017年公司招聘计划怎么写？又到了年末，这个时候很多HR开始着手来年的招聘计划，那么HR如何做2017年的招聘计划呢? 2017年招聘计划方案包括的内容一、招聘的原因，目的，目标。二、招聘的职位，人数三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头) 四、招聘的时间以及完成时间五、招聘用的公司简介六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇七、招聘的费用预算八、设计一个符合本公司要求的

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2016年12月01日

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HR如何有效推进绩效体系建设？思考以下问题—— ●绩效考核内容包括什么？ ●考勤是不是绩效考核内容？ ●个人能力是不是绩效考核内容？ ●HR在考核过程中应该起到什么作用？确实在中国的HR管理模块中，绩效考核是最热的，但也是最难操作的，我系统的研究了一下国外关于绩效考核的内容，国外的所说的绩效考核一般都是指年度考核，即对一个人年度的整体绩效和能力进行评价，以此作为涨薪的依据。而中国的考核是

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2016年12月01日
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重磅 | “互联网+人社”发展白皮书，解读人社信息化新趋势 11月30日，以“共建·共享”为主题的首届互联网+人社峰会在深圳召开，来自政府部门代表、行业专家、互联网公司和创业企业，共商人社领域新趋势和发展方向。腾讯研究院联合互联网+合作事业部、微信城市服务在大会上共同发布《互联网+人社发展白皮书》，以互联网+指数解读各地区人社发展现状。各省市的落地服务、用户活跃度、用户增速有哪些亮点和特色？一线城市和低线城市之间是否存在传统经济发展中的马太效应?哪

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2016年12月01日
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企业学习新趋势及“五把”利器来源：新HR方法（new-HR-way）作者：Hans 近大家一谈企业大学如何应对新的学习趋势，往往就说要“颠覆“、要”变革“、要”轻学习“，好像不这么说就”落伍“了一样，嘴里冒着各种”微课“、”碎片学习“、”社群学习“、”翻转课堂’、“UGC”等新词汇。但在颠覆之前，变革前际，转型到新的学习趋势之前，我们要先谈谈什么是不会变。 --那些不变的诗和远方-

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2016年11月29日
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【问答】开公司雇个“老外”，有哪些问题要注意？作者：褚觉美眼下，在华就业的外国人越来越多。那么，企业在使用外籍员工时，与使用境内员工相比，有哪些问题需要注意？汇业律师师事务所合伙人、劳动法律法规领域资深律师洪桂彬对相关问题进行了梳理，回答如下—— 问：外籍员工在华就业需什么证件？答：根据2013年7月1日实施的《中华人民共和国出境入境管理法》，外国人在中国境内工作，应当按照规定取得工作许可和工作类

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2016年11月27日
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HR不懂长期激励，怎么能叫具备了经营思维？虽说短期激励是最常见的薪酬激励方式，但是，和一个企业长远的战略发展目标联系最紧密的、也是最容易体现老板经营思维的薪酬工具却是长期激励。假如作为一个HR，把长期激励也掌握了，那么薪酬激励这个拼图就完整了。长期激励，顾名思义，相对于短期激励而言，就是指那些时间期限超过1年的激励方式，最常见的便是股权激励，包括期权、股份激励、限制性股票、业绩股票、员工持股等等。相比于中国

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2016年11月23日

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