专业 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

专业

震惊！50%以上的直线经理认为培训无用来源：培训每日谈作者：张立志培训到底有没有用？相信大部分觉得有用，但是到底有多大作用，恐怕也没有一个准确的定论。有人说“广告费有一半是浪费的”，我说“培训费也可能有一半是浪费的”。50%以上的直线经理认为培训无用。为什么？直线经理要的是改变，而不是叫好。（图片来自于某论坛）培训做得好，培训才有用，但是要让学员发生改变，需要以下整个流程。但是

专业
2018年11月19日
专业

基于马斯诺需求理论，培养和激励内训师来源：培训每日谈作者：张立志随着通用知识的普及，互联网技术的开放，知识传播速度的加快，外部讲师的作用和价值在组织发展中正在被重新定位，内训师的培养受到众多组织的重视。而内训师的培养和激励非常具有挑战，时至今日，还有大量的公司将内训师培养等同于TTT，其实内训师培养是一个系统工程。培养出后的持续激励更考验培训负责人的能力。我们可以从马斯诺需求理论来谈如何激励内训师。生

专业
2018年11月19日
专业

如何做好年度的人力资源规划？来源：行走的帆马上年底了，有小伙伴问我人力资源规划怎么做，能不能给点建议？这个话题说起来挺大的，一时还真不知道如何说起，遂抽点时间整理出来，以期分享。 Part1:公司战略分析解读１、战略澄清工具：研讨会/解码会/BSC ２、层级：总体战略、业务战略、职能战略３、步骤： A、总体战略：公司高层管理团队研讨，进行SWOT分析，根据外部的环境、优势、不确定性、

专业
2018年11月07日
专业

经济强劲时，企业该用哪几招留住员工？来源：行走的帆图片来自网络上周，美国劳工部公布了9月份最新的美国失业率数字已经下降到了3.7%。这个数字意味着什么？这是美国自1969以来最低的失业率。自2007年次贷危机让美国经济陷入低谷之后，在过去10年里，美国经济一直增长强劲，随之带来的就业净增长已经持续了整整8年。失业率低也给很多企业带来了烦恼。最明显的就是市场上找工作的人少了。而且，因为市

专业
2018年11月05日
专业

阿里巴巴为什么要揪头发、照镜子、闻味道？来源：招聘兄弟会 2010年左右，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，作风不够彪悍成了制约发展的关键问题。为此，阿里引进了大量的课程，但马云并不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”“对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度、反复的训练，才会有效果”。在这个背景下，由湖畔

专业
2018年10月23日

专业

AI人才战：大牛跳槽只是八卦，人才标准才是核心猎云网注：人工智能连同量子技术、虚拟现实等被称为“第四次工业革命”，当前面临的人才荒无疑是最大的短板，毕竟人工智能的使命不是少数几家巨头的“一枝争春”，而是整个行业的“百花齐放”，像前三次工业革命一样对社会进行颠覆性改造。文章来源：Alter聊IT（ID：spnews）作者：张贺飞。很多人习惯将人工智能比作行驶中的汽车，数据是燃料，人才是引擎，算力是底盘，任何一个环节存在缺口，这辆车注定是

专业
2018年10月11日
专业

这位上海姑娘的辞职信，这样的生活再也不想过了！来源：人力资源研究（ID:HRresearch88）作为HR，或许你每天都能收到一份辞职申请，有不按套路出牌的，有煽情感恩的，也有敷衍了事的。今天小编推荐给你的这封辞职信，或许值得好好读一读。 01 上海姑娘的辞职信 “我再也不想过这种生活了” 这位刚毕业3年的姑娘，3年来每天工作起早贪黑，甚至经常通宵加班，最后选择了不辞而别，再也不想过这样的生活

专业
2018年10月08日
专业

因为量化考核，我离职了文：黄珊来源：人力资源杂志作为90后，我们总被贴标签：佛系、自由、散漫、自私……好吧，这些我照单全收。只是我不能理解的是，既然全世界的人都这么认为90后，为何企业还要用对待70后80后的那套方法来对待我们？话说回来，无论是几零后，相信没有人不讨厌企业的考核制度吧。在员工看来，考核制度的建立，就是用白纸黑字将企业不合理的薪酬制度合理化。当然，我不是要做怨妇，来抨击企业

专业
2018年09月25日
专业

HR须知:比离职手续更重要的是离职分析来源：网络当代企业的发展中，人才流动已经成为了一种常态，公司离职的员工越来越多，特别是表现优秀员工更容易离职。因为优秀的员工有更多的发展机会，也要更多的职场诉求，感觉待在公司无望，自然是要离职的。这个时候，HR做的不仅是办好离职手续，更重要地是做好离职分析，特别是针对那些离职的优秀员工。这也是最能考验HR层次的时候。一，为什么要做好离职分析? 对一个公司来讲，优秀

专业
2018年09月21日
专业

关于工资绩效最权威的三个问答，看牛逼HR是如何征服老板与员工的来源：网络绩效考核的结果直接与员工的薪资挂钩，自然是员工最为关心的话题。尽管绩效考核已经成为一个公司必须掌握的管理技能，但是很多中小型企业的绩效结果却让员工们深痛恶觉，感觉公司就是在赤裸裸地耍流氓，根本就没有从员工的所得利益上考虑过。但是工资绩效方案也不是那么好做的。员工的收入提高了，公司效益却没上去，老板自然不会干了，到时恐怕连你的饭碗也会不保了;工资没有达到员工的预期，

专业
2018年09月21日

1... << 39 40 41 42 434445 46 47 48 49 >> 134

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon