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年底招聘难的原因和对策面对年底招聘难的局面，企业HR如何打赢这场没有硝烟的人才之战呢？要解决这个招人难的问题，需要先了解年底为啥难招聘？年底为啥难招人？（1）年底都盼着年终奖，不愿意这时挪窝；（2）春节后招聘企业更多，选择所谓的好工作的机会更多；（3）企业提供的薪资吸引力有限。当然还有其他原因，比如：单位偏僻、工作条件较差、后勤保障不好、单位影响力不大等。

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2017年12月29日
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高院判决76岁老汉仍可建立劳动关系！来源 | 劳动法库实务案例，仅供朋友圈分享。欢迎投稿实务文章，信箱：szlaw@qq.com 徐老大出生于1935年12月24日，系山东莒县农民，2006年10月经人介绍，在恒基公司从事值班保卫工作。2012年1月23日在恒基公司值班期间突发心脏病死亡。死亡时已年满76岁。家属与公司就劳动关系认定问题打起了官司。【一审判决】一审法院

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2017年12月29日
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员工离职 “162现象”，你知道吗？从古自今，唯有善于运用人才的智慧，方可创造历史的奇迹。当今的企业不再是比拼你的注册资金有多少，你的规模有多大，而是比拼你拥有了多少可持续发展的人才。人才就是第一生产力，此话毫不夸张。企业管理就是人力资源管理，而人力资源管理的核心首要任务就是选对企业需要的人、匹配与吻合的人。所以员工招聘管理的成功与否、企业保留人才的成功与否直接关系到一个企业生死存亡。那我们就一起来分析一下，招聘失败与保留

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2017年12月28日
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公司赢了！阿里巴巴员工病假期间去国外旅游解雇案再审结果！文︱李迎春，北京市盈科（深圳）律师事务所实务案例，供朋友圈转发分享！欢迎投稿导读：阿里巴巴员工持医院“颈椎病，建议休2周”诊断证明获公司批准病假，却飞到异国他乡，公司看到员工朋友圈巴西游玩照片，大怒，炒了员工。员工称因北京的空气污染比较严重，故出国去巴西休养..... 【基本案情】丁某于2013年1月28日入职北京阿里

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2017年12月28日
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人才测评产品分类的"斗笠模型” 来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森，此次HRSalon年度论坛特邀嘉宾。一、序言在人才管理中，我们经常会使用一些测评产品，来帮助我们对人才进行一些发现和诊断，从而输出我们的人才发展计划，以及盘点的结果！推荐阅读笔者的人才管理的5D模型：人才管理的5D流程！笔者经常说，人才管理的工具箱中，一定有一些测量的工具！那如何来看待这些

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2017年12月25日

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HR要知道的面试话术 HR每天都需要面试不一样的候选人，面对不一样的候选人和职位，其实是有不一样的面试话术的。面试普通职位的时候，要在问题中了解候选人与岗位的匹配度，候选人是否具有一定的沟通能力等等。面试中高管岗位的时候，要更多地在问题中发现其领导能力、对于战略定位的了解等等。这些你都知道吗？面试普通岗的话术大全普通岗除了技能是否与所招职位匹配之外，更多的是需要有一定的

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2017年12月29日
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面试问题换个说法，更能招准人！网上的面试问题一大箩筐，甚至是千篇一律的。为一个候选人如果说没有看过没有想过如何作答，都是不可能的。在面试中得到候选人精心包装过的答案，还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防，便于HR套出真实想法。 1 常见问题：“你希望与怎么样的上司共事？” 换个说法：“你最不能接受的上司是什么类型的？” 通常候选人肯定会过一遍这个题目，而且在心中肯

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2017年12月22日
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年会这顿饭，是让员工死心塌地的最好时机！来源：三茅网（sanmaohr），专业的HR学习平台世界上最远的距离不是生与死，而是你们年会去了普吉岛，我们年会留在办公室，一起嗑瓜子，还自带。最近小编收到很多粉丝关于年会的消息。有的在炫耀：我们年会要去东南亚7日游，第一次出国好紧张嘤嘤；也有在吐槽：据说今年年会就是在会议室搭个舞台，表演几个节目，大家一起嗑磕瓜子聊聊天，都想辞职不干了。一

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2017年12月20日
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人力资源总监该如何设计你的招聘体系？作者 | Howard 来源 | 行政人事笔记本（ID：HR_AdminCircle）招聘是一项实操非常强的工作，虽然有很多书会教你系统的招聘怎么做。但我感觉这些内容一来操作性不强，二来不具有普遍意义。今天我就从实践角度，与大家分享一下，作为人力资源总监，如何系统地思考招聘工作，建立一套工作体系。招聘体系要落地，我认为至少要思考以下这些内容，可以简单归纳为“一个目

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2017年12月20日
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如何做一份完美的招聘分析报告？（附报告模板）作者 | 贺清君来源 | 中国人力资源网做了这么多年的HR，你会做招聘分析报告吗？做招聘分析报告的主要目的是，及时做好招聘工作阶段性总结和分析，为招聘工作质量改进和采取更加有效措施提升招聘质量奠定良好的管理基础。如何做一份完美的招聘分析报告呢？别担心，这些表格，希望对宝宝们有帮助~ 01 招聘评价指标企业在做招

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2017年12月19日

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